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Avaliação II - Gestão de Carreiras (ADG05)

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19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:731455)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 47308492
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
A "Carreira em Rede" tem como característica principal um conjunto de várias opções para cada 
posição da empresa, portanto, muitas possibilidades de encarreiramento. Dessa forma, há permissão à 
pessoa para estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos. Dentro desse contexto, sobre 
a "Carreira em Rede", analise as seguintes sentenças: 
I- Trajetórias profissionais ilimitadas, fora das organizações (a trajetória da carreira em rede é 
desvinculada das empresas). 
II- Impossibilidade de escolha, pois na "Carreira em Rede" não há opções de escolha da trajetória. 
III- Apresenta a possibilidade de múltiplas escolhas de trajetória, porém são demarcadas, conduzindo 
para a alta gerência. 
IV- O caminho é único e preestabelecido pela empresa, restando à pessoa muitas opções de 
interferência. Portanto, há poucas opções, e a pessoa tem que seguir sua própria definição de carreira, 
com apoio do RH da própria organização. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente 
conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada componente. 
Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o Planejamento de Carreira e o Plano 
de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Administração de carreira – período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com 
objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes. 
( ) Plano de carreira – é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções 
futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos 
de concretização de etapas e competências requeridas. 
( ) Planejamento de carreira – etapa da administração de carreira na qual há interação entre a 
empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes. 
( ) Administração de carreira – é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e 
que para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os 
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colaboradores. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B V - V - F - V.
C F - V - V - V.
D F - V - F - V.
O desenho de carreira assume uma faceta dinâmica, pois existem muitos fatores de influência. Outro 
aspecto importante é perceber que o desenho de carreira depende da estrutura organizacional em que 
está inserido. 
Com relação às Estruturas em linha, assinale a alternativa CORRETA:
A
É a forma mais abrangente e flexível para instrumentalizar a administração. A estrutura paralela
engloba, numa mesma estrutura, sistemas de diferenciação centrados no trabalho e sistemas
centrados nas pessoas, e a sequência de cargos e posições está atrelada à estrutura organizacional.
B Caracterizam-se por apresentar várias opções para cada posição da empresa. Permitem à pessoa
estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos.
C Modelo rígido de estruturação, cujo sistema se assemelha aos primeiros desenhos dos tempos da
revolução industrial.
D Têm como característica principal a sequência de posições alinhadas numa única direção, não
oferecendo alternativas às pessoas.
Um dos modernos modelos de carreira é a “Proteana”, desenvolvida por Tim Hall, em 1976, e 
oriunda da lenda de Proteu. Neste padrão de carreira, muito moderno e atual, há mudanças 
profissionais frequentes, grande autonomia e autogerenciamento. Sobre a lenda de Proteu, que deu 
origem a esse encarreiramento, analise as afirmativas a seguir: 
I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das atividades 
profissionais em caso de necessidade. 
II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos soldados romanos, 
quando em guerra. 
III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar sucessivamente em quaisquer 
animais e até mesmo em elementos como água e fogo, conforme a necessidade. 
IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras pessoas como 
principal habilidade. Dessa forma, Proteu conseguia aproveitar somente o melhor das atividades 
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profissionais, levando o crédito pelo trabalho alheio. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e IV estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa III está correta.
D As afirmativas I, II e III estão corretas.
Determinado conceito caracteriza-se pelo entendimento pessoal a respeito da sua situação de carreira, 
envolvendo fatores subjetivos como autoimagem, o sentimento de identidade, os princípios, as 
atitudes e a sua relação com o trabalho. 
Acerca desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
A Compreensão subjetiva da empresa.
B Compreensão objetiva da carreira.
C A Carreira proteana.
D Compreensão subjetiva da carreira.
O estudo da administração como ciência remonta ao final do século XIX, através dos estudos de 
Frederick Taylor e a partir do início do século XX, com Henry Fayol. Ambos os autores, dentre 
outros autores relevantes daquela época, enfatizaram a importância de ordenar primeiramente as 
tarefas, colocando-as nos processos industriais. A grande preocupação era a eficiência da produção 
através da manufatura de produtos de qualidade, em grandes volumes e com custos baixos.
Sobre a busca da eficiência, assinale a alternativa INCORRETA:
A Buscou a otimização de recursos.
B Seu objetivo é de exclusivo alcance dos objetivos.
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C Levou os administradores a procurarem novas formas de agir, gerir e cuidar de seu
encarreiramento.
D Introduziu nas empresas programas e métodos tão diversificados como Reengenharia, TQC, 5S,
entre outros.
Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, 
aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que 
imagina, desenvolve e realiza visões" (FILION, 1991, p. 19). Considerando as características 
empreendedoras, analise as sentenças a seguir: 
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios. 
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos. 
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho. 
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados. 
 
É correto apenas o que se afirma: 
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE 
- Revista de Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991.
A I e II.
B III e IV.
C II, III e IV.
D I, III e IV.
Com o mercado competitivo, as empresas estão investindo cada vez mais em programas de 
treinamento corporativo e no desenvolvimento de capital humano para se destacar. Estes se referem 
ao aprimoramento de habilidades e competências tanto no âmbito pessoal quanto no profissional de 
cada colaborador. Estes treinamentos ajudam a aumentar a produtividade, aprimorar as habilidades e 
as competências de cada equipe para obter os resultados almejados. Com relação ao tema abordado 
no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I- A empresa, ao estruturar a carreirados seus funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de 
competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter 
caráter subsidiário. 
PORQUE 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses 
pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições falsas
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As asserções I e II são proposições falsas.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
Determinado tema, também, conhecido como rede de relacionamentos, ao contrário do que muitas 
pessoas pensam, não significa resguardar nomes de pessoas de que iremos precisar futuramente, mas 
criar e manter uma rede de relacionamentos que vise de uma maneira ou de outra, à troca de 
experiências.
Acerca desse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A Interação Social.
B Interlocução.
C Networking.
D Comunicação.
O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação 
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de 
trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo 
oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma, as ferramentas da 
gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta 
de suporte: 
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e desenvolvimento 
profissional. 
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos estruturados 
de feedback. 
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional gerenciados pela 
empresa. 
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus colaboradores, 
direcionando suas carreiras na organização. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A II, III e IV.
B I e III.
C I e IV.
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D I e II.
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