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19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 1/6 Prova Impressa GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:731455) Peso da Avaliação 1,50 Prova 47308492 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/0 Canceladas 1 Nota 10,00 A "Carreira em Rede" tem como característica principal um conjunto de várias opções para cada posição da empresa, portanto, muitas possibilidades de encarreiramento. Dessa forma, há permissão à pessoa para estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos. Dentro desse contexto, sobre a "Carreira em Rede", analise as seguintes sentenças: I- Trajetórias profissionais ilimitadas, fora das organizações (a trajetória da carreira em rede é desvinculada das empresas). II- Impossibilidade de escolha, pois na "Carreira em Rede" não há opções de escolha da trajetória. III- Apresenta a possibilidade de múltiplas escolhas de trajetória, porém são demarcadas, conduzindo para a alta gerência. IV- O caminho é único e preestabelecido pela empresa, restando à pessoa muitas opções de interferência. Portanto, há poucas opções, e a pessoa tem que seguir sua própria definição de carreira, com apoio do RH da própria organização. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença IV está correta. B Somente a sentença III está correta. C As sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças I e II estão corretas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Administração de carreira – período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes. ( ) Plano de carreira – é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos de concretização de etapas e competências requeridas. ( ) Planejamento de carreira – etapa da administração de carreira na qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes. ( ) Administração de carreira – é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e que para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 2/6 colaboradores. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - F - F. B V - V - F - V. C F - V - V - V. D F - V - F - V. O desenho de carreira assume uma faceta dinâmica, pois existem muitos fatores de influência. Outro aspecto importante é perceber que o desenho de carreira depende da estrutura organizacional em que está inserido. Com relação às Estruturas em linha, assinale a alternativa CORRETA: A É a forma mais abrangente e flexível para instrumentalizar a administração. A estrutura paralela engloba, numa mesma estrutura, sistemas de diferenciação centrados no trabalho e sistemas centrados nas pessoas, e a sequência de cargos e posições está atrelada à estrutura organizacional. B Caracterizam-se por apresentar várias opções para cada posição da empresa. Permitem à pessoa estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos. C Modelo rígido de estruturação, cujo sistema se assemelha aos primeiros desenhos dos tempos da revolução industrial. D Têm como característica principal a sequência de posições alinhadas numa única direção, não oferecendo alternativas às pessoas. Um dos modernos modelos de carreira é a “Proteana”, desenvolvida por Tim Hall, em 1976, e oriunda da lenda de Proteu. Neste padrão de carreira, muito moderno e atual, há mudanças profissionais frequentes, grande autonomia e autogerenciamento. Sobre a lenda de Proteu, que deu origem a esse encarreiramento, analise as afirmativas a seguir: I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das atividades profissionais em caso de necessidade. II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos soldados romanos, quando em guerra. III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar sucessivamente em quaisquer animais e até mesmo em elementos como água e fogo, conforme a necessidade. IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras pessoas como principal habilidade. Dessa forma, Proteu conseguia aproveitar somente o melhor das atividades 3 4 19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 3/6 profissionais, levando o crédito pelo trabalho alheio. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas I e IV estão corretas. B As afirmativas II e IV estão corretas. C Somente a afirmativa III está correta. D As afirmativas I, II e III estão corretas. Determinado conceito caracteriza-se pelo entendimento pessoal a respeito da sua situação de carreira, envolvendo fatores subjetivos como autoimagem, o sentimento de identidade, os princípios, as atitudes e a sua relação com o trabalho. Acerca desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: A Compreensão subjetiva da empresa. B Compreensão objetiva da carreira. C A Carreira proteana. D Compreensão subjetiva da carreira. O estudo da administração como ciência remonta ao final do século XIX, através dos estudos de Frederick Taylor e a partir do início do século XX, com Henry Fayol. Ambos os autores, dentre outros autores relevantes daquela época, enfatizaram a importância de ordenar primeiramente as tarefas, colocando-as nos processos industriais. A grande preocupação era a eficiência da produção através da manufatura de produtos de qualidade, em grandes volumes e com custos baixos. Sobre a busca da eficiência, assinale a alternativa INCORRETA: A Buscou a otimização de recursos. B Seu objetivo é de exclusivo alcance dos objetivos. 5 6 19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 4/6 C Levou os administradores a procurarem novas formas de agir, gerir e cuidar de seu encarreiramento. D Introduziu nas empresas programas e métodos tão diversificados como Reengenharia, TQC, 5S, entre outros. Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões" (FILION, 1991, p. 19). Considerando as características empreendedoras, analise as sentenças a seguir: I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios. II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos. III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho. IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados. É correto apenas o que se afirma: FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE - Revista de Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991. A I e II. B III e IV. C II, III e IV. D I, III e IV. Com o mercado competitivo, as empresas estão investindo cada vez mais em programas de treinamento corporativo e no desenvolvimento de capital humano para se destacar. Estes se referem ao aprimoramento de habilidades e competências tanto no âmbito pessoal quanto no profissional de cada colaborador. Estes treinamentos ajudam a aumentar a produtividade, aprimorar as habilidades e as competências de cada equipe para obter os resultados almejados. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A empresa, ao estruturar a carreirados seus funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário. PORQUE II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. Assinale a alternativa CORRETA: A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B As asserções I e II são proposições falsas 7 8 19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 5/6 As asserções I e II são proposições falsas. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I Determinado tema, também, conhecido como rede de relacionamentos, ao contrário do que muitas pessoas pensam, não significa resguardar nomes de pessoas de que iremos precisar futuramente, mas criar e manter uma rede de relacionamentos que vise de uma maneira ou de outra, à troca de experiências. Acerca desse tema, assinale a alternativa CORRETA: A Interação Social. B Interlocução. C Networking. D Comunicação. O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma, as ferramentas da gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta de suporte: I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e desenvolvimento profissional. II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos estruturados de feedback. III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional gerenciados pela empresa. IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus colaboradores, direcionando suas carreiras na organização. Assinale a alternativa CORRETA: A II, III e IV. B I e III. C I e IV. 9 10 19/08/2022 14:15 Avaliação II - Individual 6/6 D I e II. Imprimir
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