prova 2 gestao carreiras

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Acadêmico: Rodrigo Decker (1772278)
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:669867) ( peso.:1,50)
Prova: 32669604
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um dos modernos modelos de carreira é a ?Proteana?, desenvolvida por Tim Hall, em 1976,
e oriunda da lenda de Proteu. Neste padrão de carreira, muito moderno e atual, há mudanças
profissionais frequentes, grande autonomia e autogerenciamento. Sobre a lenda de Proteu,
que deu origem a esse encarreiramento, analise as afirmativas a seguir:
I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das atividades
profissionais em caso de necessidade.
II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos soldados
romanos, quando em guerra.
III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar sucessivamente em
quaisquer animais e até mesmo em elementos como água e fogo, conforme a necessidade.
IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras pessoas
como principal habilidade. Dessa forma, Proteu conseguia aproveitar somente o melhor das
atividades profissionais, levando o crédito pelo trabalho alheio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa III está correta.
2. O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio
mercado de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento,
oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma,
as ferramentas da gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados
de uma empresa na oferta de suporte:
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e
desenvolvimento profissional.
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos
estruturados de feedback.
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional
gerenciados pela empresa.
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus
colaboradores, direcionando suas carreiras na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) I e II.
 b) I e III.
 c) II, III e IV.
 d) I e IV.
3. A "Carreira em Rede" tem como característica principal um conjunto de várias opções para
cada posição da empresa, portanto, muitas possibilidades de encarreiramento. Dessa forma,
há permissão à pessoa para estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos.
Dentro desse contexto, sobre a "Carreira em Rede", analise as seguintes sentenças:
I- Trajetórias profissionais ilimitadas, fora das organizações (a trajetória da carreira em rede é
desvinculada das empresas).
II- Impossibilidade de escolha, pois na "Carreira em Rede" não há opções de escolha da
trajetória.
III- Apresenta a possibilidade de múltiplas escolhas de trajetória, porém são demarcadas,
conduzindo para a alta gerência.
IV- O caminho é único e preestabelecido pela empresa, restando à pessoa muitas opções de
interferência. Portanto, há poucas opções, e a pessoa tem que seguir sua própria definição
de carreira, com apoio do RH da própria organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
4. O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja
compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito
próximo do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que
alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto
afirmar a respeito da competência:
 a) Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento, quando
a pessoa opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na
organização.
 b) Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na
prática.
 c) A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco
ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um conceito
desatualizado.
 d) O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho,
desenvolvida provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo.
5. São determinadas atividades em nosso cotidiano que envolvem a avaliação de desempenho
das pessoas em fazer parte da gestão de carreiras dentro de uma organização. Portanto, são
definidas por três palavras, no entanto cada uma tem sua característica específica. Estas
características são baseadas em Lacombe e Heilborn (2003). Sobre elas, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Tarefa.
II- Função.
III- Cargo.
( ) É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura
em certa posição formal do organograma da empresa.
( ) É a parcela mínima de esforço profissional, porém exige certa habilidade mental ou
física.
( ) Representa o conjunto de esforços, deveres e responsabilidades que requerem o
empenho do indivíduo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração: princípios e tendências.
São Paulo: Saraiva, 2003.
 a) III - I - II.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) I - II - III.
6. Para Lawler III (apud DUTRA, 1996) existem dois tipos de diferenciação na construção de um
modelo de carreira: baseado no trabalho executado pelas pessoas (job-based) ou baseado
na capacitação das pessoas (skill-based). O modelo de carreira job-based é de fácil
aplicação, mas apresenta quatro limitações. Dentro desse contexto, a respeito dessas
limitações do "job-based", assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de
pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
 a) As pessoas são as mais importantes e o cargo que ocupam não é levado em
consideração.
 b) A flexibilidade é o mais importante, sendo que existe estímulo ao envolvimento das
pessoas com o seu desenvolvimento.
 c) O cargo é o mais importante e as pessoas são valorizadas pelo cargo que ocupam.
 d) O nível hierárquico é o mais importante, sendo que quanto mais elevado o cargo, mais
valorizada é a pessoa.
7. A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente
conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada
componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o Planejamento
de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Administração de carreira ? período no qual há interação entre a empresa e o
funcionário, com objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de
ambas as partes.
( ) Plano de carreira ? é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as
intenções futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de
promoção e prazos de concretização de etapas e competências requeridas. 
( ) Planejamento de carreira ? etapa da administração de carreira na qual há interação
entre a empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de
ambas as partes.
( ) Administração de carreira ? é o cuidado da organização com relação às suas demandas
futuras, e que para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e
desenvolve os colaboradores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - F - V.
 d) F - V - V - V.
8. Os modelos de carreiras são classificadosde diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira
proteana. Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades
individuais, na qual os objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização.
Sobre as características da carreira proteana, analise as sentenças a seguir:
I- Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas.
II- A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças na
sua vida.
III- A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não
construtivos.
IV- A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o
desenvolvimento de um estudo contínuo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
9. Atualmente, verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões que
envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento e
administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades específicas. Sobre o
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os
chefes de informações para a tomada de decisão.
( ) Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua
responsabilidade.
( ) Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a
existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos
colaboradores.
( ) Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal,
mensalmente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - V - F.
10.Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às
necessidades da empresa como também dos colaboradores, que através do
encarreiramento se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010)
apresentam quatro sistemas de carreira que são os mais comumente utilizados dentro das
organizações. Sobre esses tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Fortaleza.
II- Equipe esportiva.
III- Clube.
IV- Academia.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição entre
os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os
indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição
entre os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os
indivíduos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São
Paulo: Atlas, 2010.
 a) IV - I - III - II.
 b) I - IV - II - III.
 c) II - III - I - IV.
 d) III - II - IV - I.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.