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Plano de Gerenciamento de Escopo de Projetos
1. Introdução
1.1 A proposta deste trabalho é um resumo do plano de gerenciamento de escopo
de projetos para atender a migração de Data Center da empresa 3H.
2. Escopo do projeto
2.1 Projeto de Migração
2.1.1 Definir orçamento e tempo
2.1.2 Gerenciamento do inventário
2.1.3 Gestão de riscos
2.2 Preparação
2.2.1 Comunicação entre todos os envolvidos internos e externos
2.2.2 Preparação da Origem, do Destino e do Caminho
2.2.3 Teste de Desligamento
2.3 Finalização do projeto
2.3.1 Consolidação dos planos
2.3.2 Aprovação da realocação
2.3.3 Desligamento do Data Center
2.4 Realocação
2.4.1 Deslocamento seguro
2.4.2 Transporte com monitoramento em tempo real
2.4.3 Check List dos equipamentos
2.5 Pós-moving
2.5.1 Documentos de “aceite”
2.5.2 Ajustes antes da reinstalação
2.5.3 Reinstalação
3. Restrições
3.1 Limitação do orçamento
3.2 Comunicação ineficaz
3.3 Documentação pobre em informações
3.4 Lacunas no projeto
3.5 Restrições de equipamentos
4. Premissas
4.1 Estimativa suficiente de tempo
4.2 Equipe capacitada
4.3 Cliente colaborativo
4.4 Transporte de qualidade
4.5 Bom gerenciamento de riscos
5. Possíveis mudanças no escopo
5.1 Mudanças de exigências do cliente
5.2 Inventário desatualizado
5.3 Mudanças meteorológicas no momento do moving