As oito sequências para implementação de um PMO, segundo Vargas (2018), são: 1. Definição do tipo de escritório de projetos. 2. Alcance de apoio do patrocinador e das partes interessadas. 3. Desenvolvimento da estrutura física do escritório de projetos. 4. Motivação das partes interessadas para o desenvolvimento do projeto. 5. Definição de uma estrutura para a criação de relatórios e análises do progresso. 6. Implementação de um projeto piloto. 7. Início das atividades. 8. Feedback das informações para a constante melhoria do PMO implantado. Essas etapas são importantes para garantir uma implementação eficaz do PMO e o sucesso na gestão de projetos.
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Gestão de Escritórios de Projetos
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