BIM Implementation Plan BIP

Prévia do material em texto

BIM Implementation Plan - BIP
Aula 05 : Implementação BIM em empresas
Professor: Msc. Danilo Guimarães Almeida
1
Estratégia
Processo depende das necessidades e características do cliente;
Não existe receita de bolo;
Trabalho feito em equipe para preencher lacunas de conhecimento técnico;
2
Fonte:bimexperts.com.br
Tipos de profissionais
Eu não sei usar um software BIM;
Eu sei usar um software BIM mas não sei BIM;
Eu não sei trabalhar de forma colaborativa.
3
Implantação ou Implementação?
4
Estarão no BIP
Políticas
Processos
Tecnologia
Pessoas
Fonte: Bilal Succar (2008)
Pilares do BIM
5
Fonte: Bilal Succar (2008)
Implementação
Treinamentos  As vezes até antes de apresentar diagnóstico  Usos do BIM podem estimular novas ideias na empresa  O cliente as vezes não sabe de quais usos precisa  Mostrar o que é possível;
Suporte  Definir horas para esclarecer dúvidas;
Projeto Piloto  Aplicação da teoria na prática;
Desenvolvimento de software  Soluções específicas Application Programming Interface (API);
Templates;
Bibliotecas de famílias;
PDCA  Plan, Do, Check, Act.
6
Implantar e implementar em 10 passos
Análise de necessidades da empresa  Fazer as perguntas certas;
Análise do fluxo de trabalho e habilidades da equipe  Observar, coletar informações e criar fluxo de trabalho (fluxogramas) ;
Capacitação teórica sobre BIM, usos e possibilidades  Tomadores de decisão;
Definição dos objetivos BIM da empresa  Logo após o passo 3  Questionário sobre usos BIM;
Desenvolvimento do BIP;
7
Treinamento básico + Piloto 1  Exercícios práticos;
Templates / APIs / Bibliotecas;
Treinamento específico + Piloto 2;
Piloto 3  Fazer sozinhos todo o fluxo de trabalho para verificar:
Comunicação;
Gestão da documentação
Nomenclatura de arquivos
Formatos de exportação
Qualidade de modelagem
Problemas, performance, etc.
Demais projetos com consultoria. 
Fiquem ligados!
8
Durante toda a implantação ou implementação sempre reavalie o balanço entre os objetivos do cliente, estratégia comercial e conhecimentos técnicos.
A implementação não é um processo linear, mas cíclico (PDCA);
Sempre busque oportunidades para validar seu trabalho conversando com profissionais mais experientes e líderes da empresa;
BIM é colaborativo, não se faz sozinho;
Precisamos vender nossas ideias;
Mais importante que o BIP é o processo de fazê-lo.
Coleta de dados – observação e perguntas
Identificação;
Produtos e serviços;
Equipe de trabalho e hierarquias;
Queixas principais;
Barreiras BIM;
Organizar questionários em escalas de 0 a 10 para priorizar as necessidades;
75% dos clientes não falam sua principal dor no primeiro momento.
9