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GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS
		De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
 (Ref.: 202209167619)
	
	
	
	
	Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
	
	
	Realizando o gerenciamento dos projetos. 
	
	
	Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
	
	
	Realizando treinamentos; 
	
	
	Ofertando consultoria; 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
 (Ref.: 202209167622)
	
	
	
	
	Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
	
	
	Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
	
	
	Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
	
	
	Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
	
	
	Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
 (Ref.: 202209167617)
	
	
	
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
 (Ref.: 202209167612)
	
	
	
	
	EGP 
	
	
	Operação 
	
	
	Portfólio 
	
	
	Programa 
	
	
	Projeto 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Qual  dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
 (Ref.: 202209167945)
	
	
	
	
	Gerente de Projeto 
	
	
	Product Owner 
	
	
	Time de desenvolvimento 
	
	
	Gerente Funcional 
	
	
	Scrum Master 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano".
 (Ref.: 202209167954)
	
	
	
	
	Padrão de código. 
	
	
	Coragem 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Adaptação. 
	
	
	Refatoração. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
 (Ref.: 202209167950)
	
	
	
	
	Programação em par 
	
	
	História de usuário 
	
	
	Padrão de Código 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Caso de uso 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		O responsável pelo Sprint Backlog é o:
 (Ref.: 202211220261)
	
	
	
	
	Product manager.
	
	
	Scrum master.
	
	
	Product executive officer.
	
	
	Product owner.
	
	
	Developers.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint?
 (Ref.: 202211221110)
	
	
	
	
	Sprint.
	
	
	Daily Scrum.
	
	
	Sprint review.
	
	
	Sprint retrospective.
	
	
	Sprint planning.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		O Scrum é baseado em:
 (Ref.: 202211220373)
	
	
	
	
	Empirismo
	
	
	Idealismo
	
	
	Racionalismo
	
	
	Agilismo
	
	
	Lean Six Sigma