Av2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - D1 20222 A - Nota 10

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Questão 1 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80384 
Poder e liderança podem e devem andar juntos. Um líder reconhecido é alguém que pode ascender a degraus mais altos 
dentro de uma organização e fazer bom uso de seu poder, levando suas equipes a conquistar resultados cada vez 
melhores e incentivando sempre o desenvolvimento de todos. 
Disponível em: <https://mundocarreira.com.br/lideranca-e-gestao-de-pessoas/poder-e-lideranca-diferenca-entre-os-
conceitos-e-importancia-de-ambos-para-carreira/>. Acesso em: 20 ago. 2021. 
A respeito dos tipos de poder, é correto o que se afirma em: 
 
A) 
Um líder que se encontra em um cargo de nível hierárquico alto exerce seu poder por legitimidade. 
 
B) 
Para que os liderados alcancem as metas e objetivos especificados, o poder de coerção oferece recompensas. 
 
C) 
O líder que faz uso do poder de perito é reconhecido pela sua capacidade de resolução de problemas. 
 
D) 
O poder referente obriga os subordinados a aceitar as ordens e tarefas impostas pelo líder. 
 
E) 
O poder legítimo confere ao líder a capacidade de influenciar seus liderados com bonificações e restrições quando 
necessário. 
 
Questão 2 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80351 
"Habilidade de enxergar e conhecer o sistema empresarial como um todo, de modo a permitir a análise ou a interferência 
a qualquer momento. Possui a capacidade de identificar os fatos particulares do sistema como um todo e foi 
desenvolvida a partir da necessidade de explicações complexas exigidas para a ciência". O conceito apresentado refere-
se a: 
 
A) 
Desenvolvimento de habilidades. 
 
B) 
Visão holística. 
 
https://mundocarreira.com.br/lideranca-e-gestao-de-pessoas/poder-e-lideranca-diferenca-entre-os-conceitos-e-importancia-de-ambos-para-carreira/
https://mundocarreira.com.br/lideranca-e-gestao-de-pessoas/poder-e-lideranca-diferenca-entre-os-conceitos-e-importancia-de-ambos-para-carreira/
C) 
Fatores determinantes do sucesso. 
 
D) 
Capacidade criativa. 
 
E) 
Visão sistêmica. 
 
Questão 3 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80295 
Chiavenato (2003) delineia a produtividade como uma das maiores variáveis dependentes no estudo do comportamento 
organizacional por ser esta, alcançada por meio de pessoas, de grupos e de toda a empresa. Além disso, as instituições 
estão sempre a procura dos fatores que influenciam a melhoria da eficiência e eficácia de seus colaboradores, das 
equipes e da organização como um todo. Chiavenato (2003) e Robbins (2009) apresentam quatro fatores que 
influenciam na eficiência e eficácia dos indivíduos, das equipes e das organizações. Analise as alternativas e assinale a 
que NÃO corresponde aos quatro fatores pontuados pelos autores. 
 
A) 
Cidadania organizacional. 
 
B) 
Absenteísmo. 
 
C) 
Rotatividade. 
 
D) 
Satisfação no trabalho. 
 
E) 
Cultura organizacional 
 
Questão 4 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80296 
Há cinco características que distinguem um líder carismático dos outros líderes. Assinale qual das cinco características 
do líder carismático se refere à descrição abaixo: 
“Seus comportamentos são percebidos como inovadores e contra as normas”. 
 
 
 
A) 
Visão e articulação. 
 
B) 
Sensibilidade para as necessidades dos liderados. 
 
C) 
Comportamentos incomuns. 
 
D) 
Sensibilidade ao ambiente. 
 
E) 
Risco pessoal. 
 
Questão 5 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80370 
Conhecer as funções e os tipos de liderança é importante, contudo mais do que um cargo ou uma posição na hierarquia, 
liderar é ter uma atitude empreendedora. Isso representa ter movimentos que inspiram, guiam, motivam, instruem, 
corrigem, orientam, influenciam e oferecem aos liderados o melhor caminho para a conquista dos resultados e para o seu 
crescimento profissional e humano. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/quais-tipos-lideranca/ >. Acesso em: 28 
jan 2021. 
 
Sobre os estilos de liderança, em um cenário onde os indivíduos de uma equipe recém criada, não possuem boa 
comunicação e são precários em estabelecer objetivos prejudicando a eficiência da equipe, qual estilo de lider pode 
solucionar o problema? 
 
A) 
Lider dirigente. 
 
B) 
Lider coercitivo. 
 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/quais-tipos-lideranca/
C) 
Lider pragmático. 
 
D) 
Lider administrativo. 
 
E) 
Lider democrático. 
 
Questão 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80388 
O mundo do empreendedorismo está cercado de empresas que desejam avançar de forma ágil, e para isso é preciso: 
planejar, escalar e ter uma gestão eficiente. A gestão funciona através das pessoas que estão à frente de um 
empreendimento. Essa prática pode ser aplicada para melhor desenvolver funções, projetos, pessoas e setores de um 
empreendimento. 
Disponível em: <https://empreenderdinheiro.com.br/blog/gestao/>. Acesso em: 21 ago. 2021. 
Com base nos estudos sobre condução de um negócio, é possível concluir que: 
 
A) 
A eficácia, na condução de um negócio, é quando o líder faz uso de forma racional dos recursos para tornar a 
organização competitiva. 
 
B) 
Líderes proativos apresentam maior responsabilidade no desenvolvimento de estratégias e metas referentes à condução 
de um negócio. 
 
C) 
O líder que busca a eficiência na condução do negócio, direciona os recursos para a conclusão de tarefas. 
 
D) 
Um líder busca a eficiência na administração de um negócio, implantando e gerenciando processos burocráticos. 
 
E) 
Os processos de planejar, organizar, dirigir e controlar são inerentes ao líder em sua busca pela eficiência e eficácia na 
organização. 
 
Questão 7 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
https://empreenderdinheiro.com.br/blog/gestao/
Código da questão: 80345 
Pode-se entender como equipe o conjunto de indivíduos aplicados na realização de uma mesma tarefa ou trabalho. Em 
uma organização, as equipes podem se apresentar de quatro formas. Qual alternativa não se refere a uma dessas formas 
de equipe? 
 
A) 
Equipes de trabalho autogerenciadas. 
 
B) 
Equipes multifuncionais. 
 
C) 
Equipes de soluções de problemas. 
 
D) 
Equipes de gerenciamento. 
 
E) 
Equipes virtuais. 
 
Questão 8 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80347 
Cezar é diretor comercial da multinacional Soft S/A. No fim de todo mês, Cezar acompanha o relatório de vendas 
através de uma reunião com todos os gerentes das filiais no Brasil. Nas reuniões são passadas novas estratégias de 
vendas e preços dos produtos. Devido à facilidade, as reuniões acontecem por videoconferência para que todos possam 
participar. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de equipe que Cezar gerencia. 
 
A) 
Equipe de suporte. 
 
B) 
Equipe de vendas. 
 
C) 
Equipe de gerenciamento. 
 
D) 
Equipe estratégica. 
 
E) 
Equipe virtual. 
 
Questão 9 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80313 
A comunicação pode ser entendida como a transferência de informação e ideias, e a compreensão do seu significado. 
Quanto ao processo de comunicação, analise as proposições abaixo. 
 
I. O receptor é o que recebe a mensagem que pode ser enviada por canais formais e informais. 
II. O ruído é uma barreira, que pode distorcer uma mensagem, interferindo na comunicação eficaz. 
III. O emissor é o que codifica o pensamento em forma de mensagem, falando, escrevendo ou gesticulando. 
IV. O feedback é a última etapa do processo de comunicação, que verifica se houve sucesso na compreensão da 
mensagem. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
A) 
As proposições I e II estão corretas. 
 
B) 
As proposições I e IV estão corretas. 
 
C) 
As proposições I, II, III e IV estão corretas. 
 
D) 
As proposições II e IIIestão corretas. 
 
E) 
As proposições I,III e IV estão corretas. 
 
Texto de Apoio 
O coach é o profissional que atua aplicando os conhecimentos que tem e a metodologia do Coaching na vida pessoal, 
profissional e empresarial das pessoas, contribuindo para que elas alcancem seus objetivos em um curto espaço de 
tempo. É importante enfatizar, que o profissional que atua como coach não pode, em nenhuma hipótese, ser confundido 
com um terapeuta, por exemplo, ou desenvolver suas atividades como tal, já que o seu foco principal não é tratar 
questões relacionadas ao passado especificamente. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/o-que-faz-um-coach-2/ >. Acesso em: 25 jan 2022. 
 
 
Questão 10 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 93127 
A respeito dos estudos sobre coaching, é possível concluir que: 
 
A) 
O coaching determina o caminho que o coachee deve percorrer dentro do plano de cargo. 
 
B) 
O coaching tem como objetivo principal apontar quais os cargos e funções dentro de uma organização o coachee deve 
perseguir. 
 
C) 
O coaching é considerado um processo de treinamento direcionado a determinado grupo onde os objetivos são 
estabelecidos previamente. 
 
D) 
O coaching alia a psicoterapia e o aconselhamento para apresentar o melhor desenvolvimento para o coachee. 
 
E) 
O coaching aplicado no trabalho, busca aprimorar a produção e também melhorar as habilidades individuais referente ao 
cargo.