AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211

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1. Pergunta 1 
Analise as assertivas a seguir sobre as teorias de lideranças. 
I.A teoria comportamental arma que os traços de personalidade denem um líder de 
um não líder. 
II.A Liderança transacional motiva seus liderandos na direção das metas estabelecidas 
por meio do 
esclarecimento dos papéis e das exigências da tarefa. 
III.Steve Jobs é um exemplo de liderança carismática. 
IV.Para a teoria dos traços de liderança, o desempenho do grupo depende do estilo do 
líder de se 
adequar ao controle que a situação lhe oferece. 
Podemos armar que: 
1. Somente as armativas I e II são verdadeiras. 
2. Somente as armativas III e IV são verdadeiras. 
3. Somente as armativas II e III são verdadeiras. 
4. Somente as armativas II, III e IV são verdadeiras. 
5. Somente as armativas I, III e IV são verdadeiras. 
 
Pergunta 2 
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, 
negociar acordos, 
coordenar projetos ou tomar decisões. Sobre o assunto, analise o caso a seguir. 
“A empresa Wait Computer precisa desenvolver um novo programa de software para 
área de Gestão de 
Pessoas e, para isso, criou uma equipe com funcionários de diversos departamentos. 
Depois de 
concluído o projeto, os membros da equipe voltam às suas equipes de origem dentro da 
organização.” 
Qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? 
1. Equipes virtuais. 
2. Equipes autogerenciais. 
3. Equipes multifuncionais. 
4. Equipes transversais. 
5. Equipes de solução de problema 
 
Pergunta 3 
 
O líder ________________ investe tempo e esforço na compreensão dos pontos fortes e 
fracos de cada 
membro da equipe, com o princípio que o desenvolvimento pessoal gera bons 
resultados. 
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. 
1. Afetivo. 
2. Treinador. 
3. Competitivo. 
4. Coercitivo. 
5. Modelador 
 
 
Pergunta 4 
 
Por serem visionários, este estilo de liderança tem foco no longo prazo, e busca engajar 
pessoas para 
que elas sintam vontade de seguir suas orientações. Qual o estilo de líder que faz uso de 
uma liderança 
transparente e motivacional? 
1. Líder afetivo. 
2. Líder visionário. 
3. Líder carismático. 
4. Líder coercitivo. 
5. Líder dirigente 
 
Pergunta 5 
Pode-se denir a visão sistêmica como uma capacidade que o prossional tem que o 
permite ver a empresa como um todo, e, diante disso, consegue identicar os processos, 
como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos 
produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Disponível em: 
<https://blog.egestor.com.br/visao-sistemica-o-que-e-qual-importancia-de-ter- 
na-gestao 
empresarial/#:~:text=E%20por%20m%2C%20a%20empresa,e%20funcionamento%2
0de 
%20cada%20uma.>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
A visão sistêmica é de suma importância para as instituições e para os trabalhadores. 
Partindo dessa consideração e do texto acima, é correto o que se arma na alternativa: 
1. A visão sistêmica possibilita agregar valor na tomada de decisão mesmo 
sem a definição das estratégias de negócio da organização. 
2. A utilização da visão sistêmica restringe-se aos líderes e gerentes das 
organizações. 
3. Uma das vantagens da visão sistêmica é a aquisição de amplo 
conhecimento sobre todas as áreas da organização. 
4. Por ser uma habilidade intrínseca, a visão sistêmica não permite o seu 
desenvolvimento pleno em todos os colaboradores. 
 
5. Em determinadas organizações, a utilização da visão sistêmica pode ser 
impossibilitada pela falta de aplicadores na área de Recursos Humanos. 
 
Pergunta 6 
O Big Five ou Modelo dos Cinco Grandes Fatores nasceu dos estudos sobre a Teoria 
dos Traços de Personalidade, representando um avanço conceitual e empírico desta 
área, pois descreveu dimensões humanas básicas de forma consistente e replicável. 
Disponível em: <https://meucerebro.com/as-5-grandes-dimensoes-da-personalidade/ >. 
Acesso em: 1 fev 2021. 
A respeito da teoria Big Five, marque a alternativa correta. 
 
1. A aplicação da teoria Big Five apresenta a quantidade de cada traço de 
personalide que um individuo possui. 
2. As personalidades levantadas na teoria Big Five, informam se um indivíduo 
pode desempenhar o papel de liderança. 
3. Todos os líderes ecazes, apresentam os cinco fatores apontados pelo 
modelo dos Cinco Grandes Fatores. 
4. O modelo dos Cinco Grandes Fatores desenvolve a capacidade de formar 
líderes inaptos em líderes em potencial. 
5. A teoria Big Five é utilizada em larga escala para a formação de líderes 
ecientes. 
 
 
Pergunta 7 
 
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, 
negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Analise o caso abaixo. 
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de 
julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no 
processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 
dias para 15 dias. 
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? 
1. Equipes virtuais 
2. Equipes de solução de problema 
3. Equipes transversais 
4. Equipes multifuncionais 
 
Pergunta 8 
Habilidade de enxergar e conhecer o sistema empresarial como um todo, de modo a 
permitir a análise 
ou a interferência a qualquer momento. Possui a capacidade de identicar os fatos 
particulares do 
sistema como um todo e foi desenvolvida a partir da necessidade de explicações 
complexas exigidas 
para a ciência. 
O conceito apresentado acima se refere a: 
1. Desenvolvimento de habilidades. 
2. Visão sistêmica. 
3. Fatores determinantes do sucesso. 
4. Capacidade criativa. 
5. Visão holística. 
 
Pergunta 9 
O líder _________________ possui comportamentos incomuns, ou seja, inovadores, 
inesperados, fora das 
normas. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do parágrafo acima. 
1. Carismático. 
2. Dinâmico. 
3. Competitivo. 
4. Motivacional. 
5. Agressivo. 
 
10. Pergunta 10 
Analise as assertivas sobre condução de um negócio, e assinale a alternativa que 
apresenta as palavras 
corretas para preencher as lacunas. 
A _____________ é a medida da utilização dos recursos quando se faz alguma coisa. 
A ______________ relaciona-se com o alcance dos objetivos e resultados propostos a 
realização das 
atividades que proporcionem o alcance das metas estabelecidas. 
1. Socialização – comunicação. 
2. Ecácia – eciência. 
3. Gestão – liderança. 
4. Sabedoria – conança. 
5. Eficiência – eficácia