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Planejamento e Gestão de Obras Aluno (a): Bartira Tinarelli Abenanti Data: 13 / 06 /22 Atividade de Pesquisa NOTA: INSTRUÇÕES: · Esta Avaliação de pesquisa vale 10 pontos. · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação · Nome / Data de entrega · Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. · Ao terminar grave o arquivo com o seu nome. · Envie o arquivo pelo sistema. Atividade de Pesquisa 1 – Cite os principais agentes de um empreendimento de edifício típico e suas atribuições. Os principais agentes são, o projetista, o empreendedor, o construtor e o usuário. O projetista formaliza o produto, o empreendedor gera o produto, o construtor fabrica o produto e o usuário utiliza o produto. 2 – Explique brevemente o que é o ciclo PDCA É uma ferramenta de gestão que tem como seu objetivo promover a melhoria continua dos processos por meio de um circuito de quatro ações, que são: Planejar (Plan), Fazer (Do), Checar (Check) e Agir (Act). 3 – Cite as etapas do processo de projeto sugeridas por Tzortzopoulos. Tzortzopoulos sugere sete etapas para o processo de projeto que são, planejamento e concepção do empreendimento, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto executivo, acompanhamento da obra e acompanhamento de uso. 4 – Qual a importância da gestão de projetos na execução de uma edificação? Redução de custos, cumprimentos de prazos, engajamento dos colaboradores, prevenção de riscos, satisfação dos clientes, entre outros. 5 – Cite 3 atividades que ocorrem na fase de planejamento A etapa de planejamento está ligada ao cliente que é onde a organização deve focar os esforços para mantê-los e alcanças as necessidades e objetivos. 6 – Cite alguns dos principais desafios da coordenação de projetos. As responsabilidades e competências inerentes ao perfil do coordenador de projetos envolvem iniciar o processo de projeto, planejar o processo, gerenciar a equipe de projetos, coordenar as decisões, garantir a compatibilidade entre as soluções dos vários projetos e controlar os fluxos de informação entre os projetistas. 7 – Descreva o que basicamente é feito na fase de detalhamento do projeto De acordo com Pahl e Beitz a fase de detalhamento do projeto é uma parte do processo de p rojeto que completa a fase de projeto em nível de sistemas. A fase de detalhamento do projeto inicia à medida que os problemas inerentes à fase de definição dos sistemas técnicos vão sendo resolvidos e as definições vão sendo geradas. 8 – Como é compreendido o processo de projeto? Estabelecer os objetivos e parâmetros a serem seguidos, definir os escopos de projeto, segundo especialidades e etapas do projeto, planejar os custos de desenvolvimento dos projetos, planejar as etapas e os prazos de desenvolvimento das diversas etapas para estabelecerem os cronogramas. 9 – O que é a FNQ e qual sua missão? A fundação Nacional de Qualidade, foi criada em 1991 e cuja missão é disseminar amplamente os fundamentos da excelência de gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e consequentemente para uma melhoria na qualidade de vida do povo brasileiro. 10 – Quais atividades são exercidas na fase de pré-projeto? Podemos estudar as características do terreno, não importa se elas são artificiais ou naturais por exemplo.
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