SIMULADO - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Prévia do material em texto

Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): JULIANE DE FATIMA CAMPOS ROTONDO 201903292859 
Acertos: 10,0 de 10,0 30/08/2022 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 
1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O 
modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças 
competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de 
uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças 
competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha 
dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, 
ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e 
serviços substitutos e: 
 
 
 Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama 
atual. 
 Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos 
fornecedores. 
 Potencial de aquisição de produtos pelos 
clientes/consumidores. 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Respondido em 30/08/2022 20:16:47 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do 
Mercado 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São componentes do planejamento: 
 
 
 Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 Programa, padrão de desempenho e integrac ̧ão de esforços. 
 Polit́icas, divisão do trabalho e objetivos. 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
 Diagnóstico, metas e objetivos. 
Respondido em 30/08/2022 20:17:57 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia a afirmativa a seguir: 
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a 
razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo 
central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de: 
 
 
 prazos 
 missão 
 visão 
 valores 
 metas 
Respondido em 30/08/2022 20:18:29 
 
Explicação: 
A resposta correta é: missão 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos 
conceitos centrais do planejamento estratégico.  
 
 
 Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, 
desdobrado a partir dos objetivos organizacionais.  
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e 
devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos 
colaboradores.  
 As organizações devem optar pela construção de metas no nível 
estratégico ou no nível operacional.  
 A meta é o instrumento de mensuração do desempenho 
organizacional via uso de sistemas de monitoramento.  
 As metas são a determinação dos resultados previstos para os 
indivíduos na organização.  
Respondido em 30/08/2022 20:18:49 
 
Explicação: 
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem 
ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores.  
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a 
afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar 
de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a 
empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez 
alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
 
 
 V - F - F 
 F - F - V 
 V - V - F 
 F - V - V 
 F - V - F 
Respondido em 30/08/2022 20:19:08 
 
Explicação: 
A resposta correta é: F - F - V 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas 
organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a 
seguir sobre as estratégias genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados 
para garantir maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um 
produto ou serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e 
concentrar-se nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 Apenas a afirmativa II está correta. 
 Apenas a afirmativa III está correta. 
 Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Respondido em 30/08/2022 20:20:30 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão 
corretas. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
 
 
 ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes 
sobre o ambiente 
 assegurar o reconhecimento de apenas atividades 
financeiras desenvolvidas 
 negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
 avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
 monitorar e acompanhar os resultados 
Respondido em 30/08/2022 20:19:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: assegurar o reconhecimento de apenas 
atividades financeiras desenvolvidas 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro 
das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
 
 
 o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
 estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
 nenhuma das alternativas anteriores 
 estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
Respondido em 30/08/2022 20:21:38 
 
Explicação: 
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é 
orientado ao curto prazo 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das 
alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
 
 
 Produtividade 
 Organização 
 Raridade 
 Valor 
 Difícil imitação 
Respondido em 30/08/2022 20:21:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Produtividade 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores 
tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores representam as 
inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e 
do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore 
tecnológicos EXCETO: 
 
 
 Tendências de consumo 
 Pesquisa e Desenvolvimento 
 Inovações 
 Patentes 
 Big Data 
Respondido em 30/08/2022 20:21:47 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tendências de consumo