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AV2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Questionário de Gerenciamento de Projetos (UNINASSAU) com questões objetivas e justificativas sobre coleta de requisitos, caminho crítico, PMI, EAP/WBS, grupos de processo de execução, diagrama de Gantt e cumprimento de prazo.

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Questões resolvidas

O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale a que não é uma ferramenta desse processo.
a) Entrevistas
b) Questionários
c) Brainstorming
d) Opinião especializada

O que é o caminho crítico em um projeto?
a) Caminho que possui atividades com folga.
b) Caminho que pode ser alterado sem impacto no projeto.
c) Caminho que não é importante para o sucesso do projeto.
d) Caminho que é mais curto que os outros.
e) Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.

Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é:
a) Uma empresa de consultoria.
b) Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.
c) Um software de gerenciamento de projetos.
d) Um método de gerenciamento de projetos.

Gerenciar um projeto de forma eficaz é controlar para que as tarefas planejadas sejam executadas, os riscos minimizados e o resultado entregue.
Sabendo disso podemos afirmar que o bom gerenciamento não resulta em:
a) Aumento da chance de sucesso.
b) Identificação de problemas.
c) Concretização dos objetivos.
d) Diminuir e extinguir a chance de sucesso

O processo de criar a ______________, também conhecida pelo nome em inglês WBS (Work Breakdown Structure), é a decomposição do trabalho do projeto em pequenas entregas, possibilitando melhor gerenciamento.
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna na descrição acima:
a) EAP (Estrutura Analítica Do Projeto)
b) Cronograma do projeto
c) Plano de comunicação
d) Análise de riscos

O PMI agrupa os processos em cinco categorias chamadas de grupos de processos de gerenciamento de projetos, que são processos utilizados para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto.
Sobre o Grupo de processo de execução podemos afirmar que:
a) Esse grupo de processos é realizado apenas no início do projeto.
b) Esse grupo de processos é opcional.
c) Esse grupo de processos é realizado para planejar o projeto.
d) Esse grupo de processos é realizado para controlar o projeto.
e) Esse grupo de processos é realizado para conduzir o trabalho definido no gerenciamento do projeto até seu final.

Analise as afirmativas abaixo: I. Uma característica de um projeto é ser temporário. II. Podemos apontar como um exemplo de um projeto a construção de uma piscina em uma casa de veraneio. III. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar formas de otimizar a alocação de pessoas ao projeto.
a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
b) Apenas a afirmativa I está correta.
c) Apenas a afirmativa II está correta.
d) Apenas a afirmativa III está correta.

O principal objetivo da área de gerenciamento do ________________ do PMBOK é cumprir o prazo do projeto.
a) Gerenciamento de escopo.
b) Gerenciamento de custos.
c) Gerenciamento de qualidade.
d) Gerenciamento de cronograma.

Criado pelo Project Management Institute (PMI), consolida as melhores práticas relacionadas sobre a gestão de Projetos.
A alternativa que melhor se adequa ao texto é:
a) Gestão de Projetos.
b) Metodologia Ágil.
c) Gestão de Riscos.
d) PMBOK.

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Questões resolvidas

O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale a que não é uma ferramenta desse processo.
a) Entrevistas
b) Questionários
c) Brainstorming
d) Opinião especializada

O que é o caminho crítico em um projeto?
a) Caminho que possui atividades com folga.
b) Caminho que pode ser alterado sem impacto no projeto.
c) Caminho que não é importante para o sucesso do projeto.
d) Caminho que é mais curto que os outros.
e) Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.

Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é:
a) Uma empresa de consultoria.
b) Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.
c) Um software de gerenciamento de projetos.
d) Um método de gerenciamento de projetos.

Gerenciar um projeto de forma eficaz é controlar para que as tarefas planejadas sejam executadas, os riscos minimizados e o resultado entregue.
Sabendo disso podemos afirmar que o bom gerenciamento não resulta em:
a) Aumento da chance de sucesso.
b) Identificação de problemas.
c) Concretização dos objetivos.
d) Diminuir e extinguir a chance de sucesso

O processo de criar a ______________, também conhecida pelo nome em inglês WBS (Work Breakdown Structure), é a decomposição do trabalho do projeto em pequenas entregas, possibilitando melhor gerenciamento.
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna na descrição acima:
a) EAP (Estrutura Analítica Do Projeto)
b) Cronograma do projeto
c) Plano de comunicação
d) Análise de riscos

O PMI agrupa os processos em cinco categorias chamadas de grupos de processos de gerenciamento de projetos, que são processos utilizados para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto.
Sobre o Grupo de processo de execução podemos afirmar que:
a) Esse grupo de processos é realizado apenas no início do projeto.
b) Esse grupo de processos é opcional.
c) Esse grupo de processos é realizado para planejar o projeto.
d) Esse grupo de processos é realizado para controlar o projeto.
e) Esse grupo de processos é realizado para conduzir o trabalho definido no gerenciamento do projeto até seu final.

Analise as afirmativas abaixo: I. Uma característica de um projeto é ser temporário. II. Podemos apontar como um exemplo de um projeto a construção de uma piscina em uma casa de veraneio. III. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar formas de otimizar a alocação de pessoas ao projeto.
a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
b) Apenas a afirmativa I está correta.
c) Apenas a afirmativa II está correta.
d) Apenas a afirmativa III está correta.

O principal objetivo da área de gerenciamento do ________________ do PMBOK é cumprir o prazo do projeto.
a) Gerenciamento de escopo.
b) Gerenciamento de custos.
c) Gerenciamento de qualidade.
d) Gerenciamento de cronograma.

Criado pelo Project Management Institute (PMI), consolida as melhores práticas relacionadas sobre a gestão de Projetos.
A alternativa que melhor se adequa ao texto é:
a) Gestão de Projetos.
b) Metodologia Ágil.
c) Gestão de Riscos.
d) PMBOK.

Prévia do material em texto

UNINASSAU 
Acadêmico: Módulo B - 80940 . 7 - Gerenciamento de Projetos 
Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva
Total:5,00/5,00
1Código:76771
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Enunciado:O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale a que não é uma ferramenta desse processo.
Alternativa correta:
· d) Opinião especializada.
Alternativa marcada:
· d) Opinião especializada.
0,50/ 0,50
2Código:76784
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:O que é o caminho crítico em um projeto?
Alternativa correta:
· e) Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.
Alternativa marcada:
· e) Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.
0,50/ 0,50
3Código:76777
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é:
Alternativa correta:
· b) Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.
Alternativa marcada:
· b) Uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.
0,50/ 0,50
4Código:102060
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:Gerenciar um projeto de forma eficaz é controlar para que as tarefas planejadas sejam executadas, os riscos minimizados e o resultado entregue, sabendo disso podemos afirmar que o bom gerenciamento não resulta em:
Alternativa correta:
· d) Diminuir e extinguir a chance de sucesso
Alternativa marcada:
· d) Diminuir e extinguir a chance de sucesso
Justificativa: Gerenciar um projeto de forma eficaz é controlar para que as tarefas planejadas sejam executadas, os riscos minimizados e o resultado entregue. O bom gerenciamento resulta em: concretizar os objetivos dos negócios, atingir as expectativas das partes integrantes do projeto, aumentar a chance de sucesso, identificar e eliminar problemas no ... Ver tudo
0,50/ 0,50
5Código:102070
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:O processo de criar a ______________, também conhecida pelo nome em inglês WBS (Work Breakdown Structure), é a decomposição do trabalho do projeto em pequenas entregas, possibilitando melhor gerenciamento. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna na descrição acima:
Alternativa correta:
· a) EAP (Estrutura Analítica Do Projeto)
Alternativa marcada:
· a) EAP (Estrutura Analítica Do Projeto)
Justificativa: O processo de criar a EAP (Estrutura Analítica Do Projeto), também conhecida pelo nome em inglês WBS (Work Breakdown Structure), é a decomposição do trabalho do projeto em pequenas entregas, possibilitando melhor gerenciamento.
0,50/ 0,50
6Código:102064
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:O PMI agrupa os processos em cinco categorias chamadas de grupos de processos de gerenciamento de projetos, que são processos utilizados para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto. Cada processo, com seus documentos, suas ações e atividades. Sobre o Grupo de processo de execução podemos afirmar que:
Alternativa correta:
· e) Esse grupo de processos é realizado para conduzir o trabalho definido no gerenciamento do projeto até seu final.
Alternativa marcada:
· e) Esse grupo de processos é realizado para conduzir o trabalho definido no gerenciamento do projeto até seu final.
Justificativa: Grupo de processo de execução: esse grupo de processos é realizado para conduzir o trabalho definido no gerenciamento do projeto até seu final. Seu trabalho será coordenar, gerenciar, integrar e executar as atividades para cumprir os requisitos do projeto. Fazem parte deste grupo: orientar e gerenciar o trabalho do projeto, ... Ver tudo
0,50/ 0,50
7Código:76756
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:Analise as afirmativas abaixo: I. Uma característica de um projeto é ser temporário. II. Podemos apontar como um exemplo de um projeto a construção de uma piscina em uma casa de veraneio. III. O diagrama de Gantt ajuda a visualizar formas de otimizar a alocação de pessoas ao projeto. É ...Ver tudo
Alternativa correta:
· a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
Alternativa marcada:
· a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
0,50/ 0,50
8Código:76798
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:“O principal objetivo da área de gerenciamento do ________________ do PMBOK é cumprir o prazo do projeto. Desta forma, é necessário saber como definir as atividades necessárias para o seu projeto com sua duração e seus recursos, organizá-las, priorizá-las e cumpri-las dentro do prazo esperado. “ A alternativa que melhor ...Ver tudo
Alternativa correta:
· d) Gerenciamento de cronograma. 
Alternativa marcada:
· d) Gerenciamento de cronograma. 
0,50/ 0,50
9Código:76820
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:No processo de planejar o gerenciamento do escopo na prática, o detalhamento dos requisitos necessários para a produção do produto , será utilizado durante todo o projeto e será sido validado e incrementado com as informações dentro do ciclo de vida do projeto, caracteriza-se por um documento que reflete a ...Ver tudo
Alternativa correta:
· a) As asserções A, B e C são verdadeiras.
Alternativa marcada:
· a) As asserções A, B e C são verdadeiras.
0,50/ 0,50
10Código:76811
-Disciplina -GERENCIAMENTO DE PROJETOSINATIVAREnunciado:“Criado pelo Project Management Institute (PMI), consolida as melhores práticas relacionadas sobre a gestão de Projetos. É a principal referência na área, sendo considerado como um divisor de águas na história da gestão de projetos.“ A alternativa que melhor se adequa ao texto é:
Alternativa correta:
· d) PMBOK.
Alternativa marcada:
· d) PMBOK.
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