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Iniciado em Monday, 29 Aug 2022, 15:30 Estado Finalizada Concluída em Monday, 29 Aug 2022, 16:01 Tempo empregado 31 minutos 26 segundos Notas 20,00/20,00 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade? Escolha uma opção: a. Supervisão holística. b. Supervisão linear. c. Supervisão organizacional. d. Supervisão empresarial. e. Supervisão funcional. A resposta correta é: Supervisão funcional. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. As vantagens dessa estrutura são: I - Delimitação clara das responsabilidades; II - Comunicação direta sem intermediários ou necessidade de seguir canais formais; III - É bastante estável graças a centralização do poder e do controle. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: Escolha uma opção: a. Somente as afirmações I e III são verdadeiras. b. Somente as afirmações II e III são verdadeiras c. Todas as afirmativas são falsas d. Todas as afirmativas são verdadeiras e. Somente as afirmações I e II são verdadeiras A resposta correta é: Somente as afirmações I e III são verdadeiras. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Foram conclusões da experiência de Hawthorne: Assinale (V) ou Falso (F): ( ) O nível de produção é resultante da integração social. ( ) O comportamento do indivíduo se apoia totalmente no grupo. ( ) O comportamento dos trabalhadores está condicionado a normas e padrões sociais. ( ) A empresa passou a ser visualizada como uma organização social, composta de grupos sociais informais. ( ) Os elementos emocionais não planejados merecem atenção especial . Escolha uma opção: a. F-F-F-F-F b. F-F-V-V-F c. V-V-V-V-V d. V-F-V-F-V e. V-F-F-V-V A resposta correta é: V-V-V-V-V Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Aponte qual a vantagem da departamentalização funcional: Escolha uma opção: a. Cria bitolamento das pessoas contribuindo para comportamentos paroquiais. b. Contribui para a inovação, requer cooperação de todos. c. Colabora para o conflito de interesses e aumento de competitividade. d. Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradores. e. Aumenta os riscos de obsolescência técnica entre as áreas. A resposta correta é: Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradores. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Duas origens da Teoria das Relações Humanas são: Escolha uma opção: a. Desenvolvimento das chamadas ciências sociais e início do fenômeno da competição. b. Nenhuma as alternativas. c. Necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e da Revolução Industrial. d. A necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e do crescimento exagerado das organizações. e. O desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências nos campos da psicologia social. A resposta correta é: O desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências nos campos da psicologia social. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Teoria das Relações Humanas também desenvolveu uma teoria sobre motivação dos empregados. Segundo ela, o homem é incentivado por recompensas: Escolha uma opção: a. Salariais e sociais. b. Salariais e materiais. c. Financeiras e simbólicas. d. Nenhuma das alternativas. e. Sociais e simbólicas. A resposta correta é: Sociais e simbólicas. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Entre as conclusões obtidas na experiência de Hawthorne "não" se insere: Escolha uma opção: a. Homo economicus. b. Recompensas e sanções sociais. c. Importância do conteúdo do cargo. d. Grupos informais. e. Ênfase nos aspectos emocionais. A resposta correta é: Homo economicus. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A produção artesanal se diferencia em inúmeros aspectos da produção em escala. Quando se observa o indivíduo trabalhando neste contexto, conclui-se que as características que estão associadas principalmente à produção em escala são: Escolha uma opção: a. O padrão de produção, a motivação, a divisão do trabalho e a alienação do processo. b. O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo-padrão e a visão contingencial. c. A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. d. A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção. e. A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento. A resposta correta é: A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na história da administração, nenhum estudo recebeu tanta publicidade, foi alvo de tantas interpretações e foi tão aceito, e ao mesmo tempo tão duramente criticado, como os experimentos conduzido s na fábrica da Western Eletric Company, no bairro de Hawthorne, em Chicago, estado do Illinois. A experiência de Hawthorne visava verificar, inicialmente: Escolha uma opção: a. A correlação existente entre remuneração e produtividade. b. O porquê do descontentamento dos empregados. c. Nenhuma das alternativas. d. A correlação existente entre iluminação e produtividade. e. A correlação existente entre o trabalho especializado nas linhas de montagem e o aumento da produtividade. A resposta correta é: A correlação existente entre iluminação e produtividade. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos e/ou atividades, recebendo a denominação de órgãos: Escolha uma opção: a. Colegiados b. De linha c. Multivisionais d. Divisionais e. De assessoria A resposta correta é: De linha Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para a Teoria de Relações Humanas, os valores do Homem resumem- se em interesses: Escolha uma opção: a. Éticos. b. Financeiros. c. Filosóficos. d. Sociais. e. Organizacionais. A resposta correta é: Sociais. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles: Escolha uma opção: a. Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações d e baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações b. Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional. c. Definição de uma filosofia mecanicista e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um organograma clássico, facilitando as comunicações. d. Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações. e. Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de u ma filosofia formal. A resposta correta é: Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações d e baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Qual a finalidade do organograma dentro de uma organização? Escolha uma opção: a. Várias unidades de uma organização, ligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas. b. Uma estrutura física que precisa organizar suas funções e cargos. c. A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo somente as unidades, atividades responsáveis. d. Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. e. Alguns fluxos de informações dentro de um ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas A resposta correta é: Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 "As ações são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação". Essa afirmativa define uma das principais vantagens da: Escolha uma opção: a. descentralização b. concentração c. especialização d. centralização e. especificação A resposta correta é: descentralização Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Quais são os principais tipos de departamentalização ? Escolha uma opção: a. Por regiões b. Por projetos, serviços, clientela e processos c. Por áreas e setores específicos d. Por grupos de tarefas e. Diretoria e subordinados A resposta correta é: Por projetos, serviços, clientela e processos Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Um dos principais tipos de departamentalização é a funcional. Identifique a alternativa que corresponde a uma das vantagens da departamentalização funcional: Escolha uma opção: a. permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades e competências. b. facilita a coordenação interdepartamental, pois a preocupação básica é o produto c. ênfase na tecnologia torna-se o foco e o ponto de referencia para o agrupamento de unidades e posições d. encoraja os executivos a pensar em termos de sucesso do território, mais do que em termos de sucesso de um departamento especializado e. permite o foco no cliente, quando a satisfação do cliente é o aspecto mais critico da organização A resposta correta é: permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades e competências. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A pirâmide de Maslow representa: Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas. b. A organização da empresa, segundo uma escala hierárquica de funções administrativas. c. A sequência de mobilização estrutural do homem complexo. d. A sequência de manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano. e. A organização da motivação humana, segundo um enfoque burocrático. A resposta correta é: A sequência de manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ao salientar a correlação entre o nível de produção (eficiência) e a integração social dos empregados, a Teoria das Relações Humanas quer dizer: Escolha uma opção: a. O nível de produção depende da integração de cada empregado aos grupos sociais que existem na empresa. b. O nível de produção aumenta com a integração social do indivíduo na família e no lar. c. O nível de produção tem correlação muito pequena com a integração social do empregado, porquanto depende da organização formal. d. O nível de produção depende do grau de mecanização das organizações. e. O nível de produção apresenta correlação negativa com a integração social, uma vez que quanto mais ligado aos grupos sociais, menos o empregado produz. A resposta correta é: O nível de produção depende da integração de cada empregado aos grupos sociais que existem na empresa. Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A teoria das relações humanas nasceu da necessidade de corrigir a tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos das teorias anteriores. Para Elton Mayo, a civilização industrializada promove: Escolha uma opção: a. A desintegração dos grupos primários da sociedade, como a família e a religião. b. A cooperação social entre os grupos sociais. c. Nenhuma das alternativas. d. O bem-estar psicológico e social do homem. e. A integração dos grupos secundários da sociedade, como os grupos informais. A resposta correta é: A desintegração dos grupos primários da sociedade, como a família e a religião. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Como administrador de uma grande empresa, você é responsável pela execução de um programa de treinamento. Você aprendeu as técnicas a serem usadas neste treinamento, e sabe que não existe uma que seja sempre a melhor. O método depende da combinação de alguns fatores que precisam ser avaliados em cada situação. Porém, ao avaliar o resultado do treinamento, você se deparou com respostas dos treinandos que remetem a ORT (Organização Racional do Trabalho). Neste caso, você deve isolar as referidas respostas, pois a administração é voltada para a participação integrativa. Como gestor, identifique as respostas dos treinandos. I Princípios de aprendizagens; II Seleção e treinamento; III Escalas de comportamentos; IV Conteúdo desejado do programa; V Desenho de cargos e tarefas; VI Supervisão e planejamento. Marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. VI, V, IV b. II, V, VI c. III, V, II d. I, V, VI e. IV, III, I A resposta correta é: II, V, VI https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=36237&forceview=1 https://virtual.uninta.edu.br/mod/assign/view.php?id=32179&forceview=1