AP3 1 Avaliação Formativa Processual_INTRODUÇÃO_A_ADMINISTRAÇÃO_UNINTA

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Iniciado em Tuesday, 3 Nov 2020, 23:58
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 4 Nov 2020, 01:13
Tempo
empregado
1 hora 15 minutos
Notas 20,00/20,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos e/ou atividades, recebendo a denominação de
órgãos:
Escolha uma:
a. Multivisionais
b. De assessoria
c. Divisionais
d. De linha 
e. Colegiados

Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Um dos principais tipos de
departamentalização é a funcional. Identi�que a alternativa que corresponde a uma das vantagens da departamentalização
funcional:
Escolha uma:
a. permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades e competências. 
b. encoraja os executivos a pensar em termos de sucesso do território, mais do que em termos de sucesso de um departamento
especializado
c. facilita a coordenação interdepartamental, pois a preocupação básica é o produto
d. ênfase na tecnologia torna-se o foco e o ponto de referencia para o agrupamento de unidades e posições
e. permite o foco no cliente, quando a satisfação do cliente é o aspecto mais critico da organização

Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Foram conclusões da experiência de Hawthorne:
Assinale (V) ou Falso (F): 
(  ) O nível de  produção  é  resultante  da  integração  social.  
(  )  O  comportamento  do  indivíduo  se  apoia totalmente no grupo. 
( ) O comportamento dos  trabalhadores está condicionado a  normas  e  padrões  sociais.  
( )  A   empresa  passou  a  ser  visualizada  como  uma organização social, composta de  grupos sociais informais.  
(  ) Os  elementos emocionais não planejados merecem atenção especial .
Escolha uma:
a. V-F-V-F-V
b. V-V-V-V-V 
c. F-F-F-F-F
d. F-F-V-V-F
e. V-F-F-V-V

Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"As ações são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação". Essa a�rmativa de�ne uma das principais vantagens
da:
Escolha uma:
a. concentração
b. especialização
c. centralização
d. especi�cação
e. descentralização 

Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a �nalidade do organograma dentro de uma organização?
Escolha uma:
a. Uma estrutura física que precisa organizar suas funções e cargos.
b. Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. 
c. A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo somente as unidades, atividades responsáveis.
d. Várias unidades de uma organização, ligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas.
e. Alguns �uxos de informações dentro de um ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas

Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao salientar a correlação entre o nível de produção (e�ciência) e a integração social dos empregados, a Teoria das Relações
Humanas quer dizer:
Escolha uma:
a. O nível de produção aumenta com a integração social do indivíduo na família e no lar.
b. O nível de produção apresenta correlação negativa com a integração social, uma vez que quanto mais ligado aos grupos
sociais, menos o empregado produz.
c. O nível de produção depende da integração de cada empregado aos grupos sociais que existem na empresa. 
d. O nível de produção tem correlação muito pequena com a integração social do empregado, porquanto depende da
organização formal.
e. O nível de produção depende do grau de mecanização das organizações.

Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou
especialidade?
Escolha uma:
a. Supervisão linear.
b. Supervisão funcional. 
c. Supervisão holística.
d. Supervisão empresarial.
e. Supervisão organizacional.

Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles:
Escolha uma:
a. Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento
e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
b. Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.
c. De�nição de uma �loso�a humanística e melhoria das comunicações d e baixo para cima e maior relacionamento e franqueza
entre indivíduos e grupos nas organizações 
d. Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma de�nição
mais precisa de u ma �loso�a formal.
e. De�nição de uma �loso�a mecanicista e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um
organograma clássico, facilitando as comunicações.

Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A produção artesanal se diferencia em inúmeros aspectos da produção em escala. Quando se observa o indivíduo trabalhando neste
contexto, conclui-se que as características que estão associadas principalmente à produção em escala são:
Escolha uma:
a. O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo-padrão e a visão contingencial.
b. A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
c. A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
d. A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. 
e. O padrão de produção, a motivação, a divisão do trabalho e a alienação do processo.

Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria das relações humanas nasceu da necessidade de corrigir a tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de
métodos rigorosos, cientí�cos e precisos das teorias anteriores. Para Elton Mayo, a civilização industrializada promove:
Escolha uma:
a. A desintegração dos grupos primários da sociedade, como a família e a religião. 
b. O bem-estar psicológico e social do homem.
c. Nenhuma das alternativas.
d. A integração dos grupos secundários da sociedade, como os grupos informais.
e. A cooperação social entre os grupos sociais. 
Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na história da administração, nenhum estudo recebeu tanta publicidade, foi alvo de tantas interpretações e foi tão aceito, e ao
mesmo tempo tão duramente criticado, como os experimentos conduzido s na fábrica da Western Eletric Company, no bairro de
Hawthorne, em Chicago, estado do Illinois. A experiência de Hawthorne visava veri�car, inicialmente:
Escolha uma:
a. A correlação existente entre iluminação e produtividade. 
b. A correlação existente entre o trabalho especializado nas linhas de montagem e o aumento da produtividade.
c. Nenhuma das alternativas.
d. O porquê do descontentamento dos empregados.
e. A correlação existente entre remuneração e produtividade.

Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Entre as conclusões obtidas na experiência de Hawthorne "não" se insere:
Escolha uma:
a. Grupos informais.
b. Homo economicus. 
c. Recompensas e sanções sociais.
d. Importância do conteúdo do cargo.
e. Ênfase nos aspectos emocionais.

Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. As vantagens dessa estrutura são: 
I - Delimitação clara das responsabilidades; 
II - Comunicação direta sem intermediários ou necessidade de seguir canais formais; 
III - É bastante estável graças a centralização do poder e do controle. 
Com base nas a�rmações acima, podemos concluir:
Escolha uma:
a. Somente as a�rmações II e III são verdadeiras
b. Todas as a�rmativas são verdadeiras
c. Somente as a�rmações I e III são verdadeiras. 
d. Somente as a�rmações I e II são verdadeiras
e. Todas as a�rmativas são falsas

Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de1,00
Duas origens da Teoria das Relações Humanas são:
Escolha uma:
a. Necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e da
Revolução Industrial.
b. O desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências nos campos da psicologia social. 
c. Desenvolvimento das chamadas ciências sociais e início do fenômeno da competição.
d. Nenhuma as alternativas.
e. A necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e do
crescimento exagerado das organizações.

Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para a Teoria de Relações Humanas, os valores do Homem resumem- se em interesses:
Escolha uma:
a. Financeiros.
b. Organizacionais.
c. Éticos.
d. Filosó�cos.
e. Sociais. 

Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Como administrador de uma grande empresa, você é responsável pela execução de um programa de treinamento. Você aprendeu as
técnicas a serem usadas neste treinamento, e sabe que não existe uma que seja sempre a melhor. O método depende da
combinação de alguns fatores que precisam ser avaliados em cada situação. Porém, ao avaliar o resultado do treinamento, você se
deparou com respostas dos treinandos que remetem a ORT  (Organização Racional do Trabalho). Neste caso, você deve isolar as
referidas respostas, pois a administração é voltada para a participação integrativa. Como gestor, identi�que as respostas dos
treinandos. 
I Princípios de aprendizagens;
II Seleção e treinamento; 
III Escalas de comportamentos; 
IV Conteúdo desejado do programa; 
V Desenho de cargos e tarefas; 
VI Supervisão e planejamento. 
Marque a alternativa correta.
Escolha uma:
a. III, V, II
b. IV, III, I
c. VI, V, IV
d. II, V, VI 
e. I, V, VI

Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria das Relações Humanas também desenvolveu uma teoria sobre motivação dos empregados. Segundo ela, o homem é
incentivado por recompensas:
Escolha uma:
a. Nenhuma das alternativas.
b. Sociais e simbólicas. 
c. Salariais e materiais.
d. Salariais e sociais.
e. Financeiras e simbólicas. 
Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são os principais tipos de departamentalização ?
Escolha uma:
a. Por projetos, serviços, clientela e processos 
b. Por regiões
c. Por grupos de tarefas
d. Por áreas e setores especí�cos
e. Diretoria e subordinados

Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Aponte qual a vantagem da departamentalização funcional:
Escolha uma:
a. Contribui para a inovação, requer cooperação de todos.
b. Colabora para o con�ito de interesses e aumento de competitividade.
c. Aumenta os riscos de obsolescência técnica entre as áreas.
d. Cria bitolamento das pessoas contribuindo para comportamentos paroquiais.
e. Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradores. 

Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A pirâmide de Maslow representa:
Escolha uma:
a. A organização da motivação humana, segundo um enfoque burocrático.
b. A sequência de manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano. 
c. Nenhuma das alternativas.
d. A organização da empresa, segundo uma escala hierárquica de funções administrativas.
e. A sequência de mobilização estrutural do homem complexo.

ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 
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