Avaliação Final - Metodologias Ágeis e Gestão de Projetos

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31/08/2022 16:53 Avaliação Final - Metodologias Ágeis e Gestão de Projetos: Revisão da tentativa
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Painel Pós-graduação em Segurança da Informação Disciplina 04 - Metodologias Ágeis e Gestão de Projetos
Avaliação Final - Metodologias Ágeis e Gestão de Projetos
Iniciado em Wednesday, 31 Aug 2022, 16:20
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 31 Aug 2022, 16:49
Tempo
empregado
29 minutos 42 segundos
Avaliar 9,0 de um máximo de 10,0(90%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
No conceito do desenvolvimento cascata, quais são as ordens das etapas que fazem parte do projeto?
a. Análise, Esboço, Projeto, Implantação.
b. Planejamento, Projeto, Análise, Implementação.
c. Análise, Planejamento, Projeto, Implementação.
d. Planejamento, Análise, Projeto, Implementação. 
Planejamento – discussão das necessidades do sistema; Análise - viabilização dos
requisitos; Projeto - documentação necessária para implementar o projeto;
Implementação – desenvolvimento do software.
e. Esboço, Análise, Projeto, Implantação.
A resposta correta é: Planejamento, Análise, Projeto, Implementação.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O papel do escopo precisa ser muito bem entendido. Abaixo tem diversas afirmativas sobre ele. Marque
apenas aquela que responde corretamente ao seu objetivo nos projetos.
a. O escopo do projeto é um preparativo para a definição da construção do projeto.
b. Escopo do projeto significa ter uma visão detalhada de seus objetivos e verificar profundamente os seus limites financeiros.
c. O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer
fazer.
d. O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar
e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.

Definir, delimitar e deixar totalmente perceptível e de fácil entendimento os
limites do projeto é uma das principais funções do escopo. Nenhuma das outras
respostas transmite este significado.
e. O escopo do projeto é definido pela direção da empresa, pois tem papel determinante e estratégico nas decisões.
A resposta correta é: O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A sigla que representa a abreviação de uma das mais reconhecidas organizações responsáveis por criar o
 
https://ava.cenes.com.br/my/
https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=22
https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=22&section=6
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A sigla que representa a abreviação de uma das mais reconhecidas organizações responsáveis por criar o
Guia PMBOK para gerenciamento de projetos, que no contexto brasileiro, busca o reconhecimento como uma
instituição de excelência, e que pretende viabilizar o gerenciamento de projetos em todo o mundo é:
a. EAP.
b. PMP.
c. PMG.
d. PMI. 
o PMI – Project Management Institute– é o organizador do padrão Guia
PMBOK, o qual reúne práticas em gerenciamento de projetos e já tem sua
6ª edição publicada.
e. PGP.
A resposta correta é: PMI.
Questão 4
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Existem diversos fatores organizacionais que podem influenciar o gerenciamento de projetos, os quais podem
ser divididos em grupos. Pascale (1982) dividiu estes grupos em fatores rígidos e fatores maleáveis. Qual
alternativa apresenta um fator rígido?
a. Estratégia
b. Equipe
c. Escopos supeordenados 
d. Especializações
e. Estilo
A resposta correta é: Estratégia
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Com o intuito de que um projeto seja bem-sucedido, o seu gestor precisa adotar estratégias que possam
minimizar o impacto dos diversos fatores organizacionais que podem influenciar sua gestão. Uma estratégia
que pode ser utilizada é a mudança gradual da(o):
a. Relacionamento interdepartamental
b. Relacionamento hierárquico
c. Contratação de colaboradores
d. Cultura organizacional 
Por se tratar de como a organização pensa, age e se comporta, a cultura organizacional precisa
estar alinhada a gestão de projetos proposta, assim uma mudança gradual pode ser necessária,
especialmente em se tratar do envolvimento dos níveis hierárquicos da organização no método
de gestão de projetos.
e. Clima organizacional
A resposta correta é: Cultura organizacional
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
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A gestão de projetos possui diversas características e benefícios para a empresa, as quais são fundamentais
para o que os objetivos do projeto sejam alcançados com eficiência. Dentre estas características podemos
destacar:
a. Dificuldade de distribuição.
b. Favorece a discrição e a segurança. 
Os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação
para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos
sensíveis ao mercado ou de alto valor.
c. Útil ao desenvolvimento coletivo.
d. A falta de flexibilidade de emprego.
e. Dificuldade de medição.
A resposta correta é: Favorece a discrição e a segurança.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Dentre as metodologias estudadas, aquela que foi projetada para ser um gerenciador de projetos de software
onde é difícil realizar um planejamento mais claro do produto final denomina-se:
a. Kanban.
b. XP – Extreme Programming.
c. Lean.
d. Scrum. 
O Scrum é um método utilizado para qualquer tipo de projeto com grande
complexidade, tendo como característica a capacidade de antever problemas no
campo de gerenciamento e organização do projeto.
e. DSDM – Dynamic Systems Development Method.
A resposta correta é: Scrum.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A metodologia é necessária para o bom andamento dos trabalhos dentro das organizações, sendo definida
como:
a. Uma etapa de construção do sistema, na qual a mesma passa por uma série de testes em busca de anormalidades
operacionais (bugs).
b. Um conjunto de normas, ferramentas, técnicas e
políticas para o uso dentro de uma organização.

metodologia é um conjunto de normas, ferramentas, técnicas e políticas para o
uso dentro de uma organização. Seria um repositório de ações a serem
utilizadas, conforme a necessidade.
c. Um mecanismo de otimização de sequências lógicas dentro da orientação a objetos e resultados a apenas a gerência do
projeto.
d. Uma etapa do conhecimento da estrutura de banco de dados e da criação de arquivos para armazenamento local ou remoto
das informações.
e. Um método complexo de encontrar respostas sem a intervenção dos usuários do sistema e de concentrar o poder de decisão na
experiência do responsável pelo projeto.
A resposta correta é: Um conjunto de normas, ferramentas, técnicas e políticas para o uso dentro de uma organização.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
 
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O diagrama que tem como objetivo documentar as mensagens que serão trocadas entre os objetos de um
sistema denomina-se:
a. Diagrama de entidades
b. Diagrama de classes.
c. Diagrama de estado.
d. Diagrama de sequência. 
diagrama de sequência auxilia o analista nas trocas de mensagens
realizadas por um objeto dentro do sistema, mostrando a sequência de
ações que poderão ser realizadas.
e. Diagrama entidade-relacionamento.
A resposta correta é: Diagrama de sequência.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Qual diagrama que representa as transições do objeto através de símbolos de início e fim?
a. Diagrama de sequência.
b. Diagrama de estado. 
O diagrama de estado não deveser confundido com um fluxograma,
pois sua função é mostrar os estados que um objeto poderá ter dentro
do sistema.
c. Diagrama entidade-relacionamento.
d. Diagrama de classes.
e. Diagrama de entidades
A resposta correta é: Diagrama de estado.
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