prova 2 - Logística integrada

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1. O gerenciamento eficaz das operações como um todo depende da capacidade de selecionar adequadamente os 
fornecedores. Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a maior das desvantagens para a 
organização no que se refere às fontes de fornecimento: 
A) Probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de novos processos que tragam melhorias para 
ambas as partes. 
B) Chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos pedidos. 
C) Dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização. 
D) Vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder de barganha do fornecedor. 
2. Os fornecedores devem oferecer produtos e serviços capazes de agregar valor aos seus clientes e, por 
conseguinte, proporcionar eficiência e eficácia para que sejam cumpridos os seus planos de resultados que têm 
impacto na satisfação do cliente, na cadeia de suprimentos. Esses planos de resultados são mensurados com base 
em 4 parâmetros. Sobre esses parâmetros, assinale a alternativa INCORRETA: 
A) Desempenho operacional. 
B) Valor. 
C) Disponibilidade. 
D) Serviço confiável. 
3. Em logística de suprimentos, temos o chamado sistema “empurrado” versus sistema “puxado”. Assim, 
determinada atividade, ao completar o seu ciclo, obedece ao cumprimento de várias etapas de desenvolvimento. 
Sobre os sistemas empurrados, assinale a alternativa CORRETA: 
A) O Kanban é um sistema “empurrado” direcionado pela demanda no ponto mais próximo ao cliente. Em uma 
operação de produção, a meta seria produzir apenas a quantidade necessária para a demanda imediata. 
B) Na produção empurrada, o fornecedor fabricante de determinado tipo de produto efetua a sua devida produção, 
que permanece armazenada em estoques de produtos prontos oferecidos aos clientes. 
C) O controle de estoque empurrado resulta em níveis reduzidos de estoque nos pontos de armazenagem devido à 
sua reação às condições de demanda e custos específicas de cada um desses pontos. 
D) O sistema JIT, nesse caso, serve como uma forma para “empurrar” os produtos. A demanda no término do canal 
de distribuição acaba empurrando os produtos para o mercado e, em contrapartida a esses produtos, os 
componentes que o agregam (peças de reposição, serviços prestados, entre outros) são determinados também por 
essa demanda. 
4. Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito empresarial. Não há a necessidade da 
construção de grandes parques fabris na origem da empresa, pois há a possibilidade de produção em outras regiões. 
Sobre o foco das empresas atualmente, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente da qualidade do produto. 
B) Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência está cada vez maior. 
C) Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independente das deficiências de distribuição do 
produto 
D) Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos de produção. 
5. Uma das ferramentas de escolha nos processos logísticos é o custo de oportunidade das opções de logística 
integrada a se utilizar. Assim, para melhor identificar os custos envolvidos, aplica-se a relação valor/custo total, os 
quais podem se identificar separadamente. Sobre esses custos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Custos das transações. 
II- Custos de descarregar. 
III- Custos indiretos de financiamento. 
( ) Este tipo de custo considera o fluxo de transporte inbound, incluindo dois fatores fundamentais no custo: o 
custo de transporte atual e termo de frete. 
( ) Este tipo de custo leva em consideração os termos de pagamento ao fornecedor, os quais possuem um impacto 
sobre o custo total. Assim, um pagamento de maior prazo aumenta o disponível do dinheiro em caixa. 
( ) Este tipo de custo é identificado por meio dos processos de detecção e fluxo das necessidades de materiais, isto 
em função da ordem que estes materiais são solicitados no processo produtivo. Obtêm-se, assim, referentes de 
cálculo de estoques mínimos, necessidade de suprimento, entre outros. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) III - l - ll. 
B) ll - l - lll. 
C) II - III - I. 
D) l - ll - lll. 
6. O centro de interesse do custeio ABC concentra-se nos gastos indiretos. A característica desse método é a 
atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custo, permitindo um controle mais efetivo e oferecendo melhor 
suporte às decisões gerenciais. O grande objetivo do ABC é criar informações para decisão visando melhorar a 
competitividade das empresas. Neste contexto, surgem as atividades, que se transformam no fundamento básico do 
ABC. Sobre a forma que se procede o mecanismo do método de custeio ABC ACTIVITY BASED COSTING, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O Activity Based Costing (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas 
desenvolvidas na empresa, visando eliminar as limitações impostas pelos sistemas tradicionais de custeio, criadas 
numa época em que a mão de obra direta era a parcela mais significativa na estrutura dos custos do produto. 
( ) O método de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades realizadas 
dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. 
( ) O ABC não apura o custo dos produtos e serviços para a elaboração de balanços e demonstrações de resultado. 
Ele é um método de análise de custos que busca "rastrear" os gastos de uma empresa para analisar e monitorar as 
diversas rotas de consumo dos recursos "diretamente identificáveis" com suas atividades mais relevantes, e destas 
para os produtos e serviços. 
( ) A atividade é o maior segmento de responsabilidade, dentro de uma empresa, que gera um produto ou serviço e 
consome recursos para atingir esse objetivo, sendo desempenhada em resposta à necessidade de desenhar, 
comercializar e estocar os produtos de acordo com a real demanda dos clientes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - V - F. 
B) V - F - V - V. 
C) V - V - F - V. 
D) F - V - V - V. 
7. O lote econômico de compras (LEC) identifica o ponto em que os custos de aquisição e estocagem são reduzidos. 
A fórmula é considerada conforme imagem anexa. Suponha que uma empresa deseja avaliar a aplicação do LEC na 
compra de suas mercadorias com maior venda. O produto A possui uma demanda de 16.000 unidades/ano, o custo 
do pedido é de R$ 10/unidade, e o custo da estocagem representa R$ 2,00/unidade. Com base no exposto, 
identifique o LEC para o produto A e classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O LEC indica uma compra de 400 unidades. 
( ) O estoque deve ser ressuprido em média 12 vezes por ano. 
( ) A cada 9 dias na média deve ocorrer um pedido de compra para garantir a estabilidade do estoque. 
( ) O LEC corresponde a 200 unidades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - V - F - V. 
B) V - F - V - F. 
C) F - F - V - V. 
D) V - V - F - F. 
8. Quando se fala de "Produção Empurrada", um determinado produto passa pelo processo de produção para 
posteriormente ser armazenado em estoques prontos para serem oferecidos e distribuídos aos clientes. Este 
método de "Produção Empurrada" possui etapas bem definidas. Quanto a estas etapas, analise as sentenças a 
seguir: 
I- Deve-se definir e estabelecer o nível de disponibilidade para se ter um estoque referencial em cada ponto de 
estocagem. 
II- Apurar as necessidades totais das previsões, menos as quantidades adicionais necessárias para cobrir incertezas 
na previsão de demanda. 
III- Deve-se analisar e determinar as necessidades entre períodos, ou seja, entre o período de hoje e o próximo 
processo a ser estabelecido de produção.IV- Diminuir as necessidades líquidas e ratear proporcionalmente os excedentes, a fim de determinar o total a ser 
alocado a cada ponto de estocagem. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B) As sentenças I e III estão corretas. 
C) As sentenças II e IV estão corretas. 
D) Somente a sentença II está correta. 
9. A tomada de decisão ao gerenciar o estoque é uma atividade normal para o gestor responsável do setor. Além 
disso, muitas outras ações e atividades estão relacionadas a este profissional, ou seja, são ações que permitem que 
este administrador verifique se o estoque está sendo utilizado adequadamente. Uma dessas ações é a contagem 
física dos itens de estoque, como também a comparação do estoque de controle com o estoque real. Qual é o 
indicador que permite ao gestor de estoque visualizar e realizar a contagem do estoque? 
A) Acurácia do controle. 
B) Inventário físico. 
C) Giro de estoque. 
D) Estoque médio. 
10. A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a 
desenvolver métodos para este processo. Sobre como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele 
não venha a cumprir o contrato, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Levantamento de mercado. 
B) Pesquisa de mercado. 
C) Análise de mercado. 
D) Avaliação de desempenho.