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DAYSA DOS SANTOS ALEXANDRE EDUARDO ALVES GLENDA AGTA SOBRAL CAMARGO MARCOS VINICIUS ADAPTAÇÃO DOS COLABORADORES DA UNIVERSIDADE UNIFIZ: À NOVA REALIDADE E AS NOVAS METODOLOGIAS DE ENSINO. Londrina 2022 DAYSA DOS SANTOS ALEXANDRE EDUARDO ALVES GLENDA AGTA SOBRAL CAMARGO MARCOS VINICIUS ADAPTAÇÃO DOS COLABORADORES DA UNIVERSIDADE UNIFIZ: À NOVA REALIDADE E AS NOVAS METODOLOGIAS DE ENSINO. Trabalho de Conclusão da atividade integradora [AVA3] de Estatístca, apresentado ao Curso de Gestão financeira do Centro Universitário Filadélfia – UniFil de Londrina. Orientador(a): Docente. Suzana Rezende Lemanski Londrina 2022 RESUMO Com as incertezas e dificuldades trazidas pela pandemia da COVID – 19 as universidades do Brasil e do mundo tiveram que se adaptar gradualmente a uma nova realidade, pois no inicio não se havia uma previsão correta de quanto tempo ficaríamos afastados do ensino presencial. Diante disso este trabalho buscou avaliar a adaptação de professores e funcionários de diferentes setores da Universidade Unifiz sobre as novas tecnologias, competências e habilidades fundamentais para o desenvolvimento de suas funções. Como base deste estudo, buscou – se entender sobre o tempo de adaptação, habilidades, conhecimentos das novas metodologias e satisfação, para assim chegar a uma melhor avaliação. Na realização desta pesquisa, foi aplicado um questionário contendo 3 questões que foram respondidas por 75 funcionários da Unifiz. Como resultado desta pesquisa, foi concluído que a maioria dos respondentes se mostraram adaptados à nova realidade e metodologias de ensino. 1. INTRODUÇÃO O interesse pela pesquisa sobre a adaptação no meio do ensino a distância deu-se devido ao aumento de buscas feitas por alunos interessados pelo ensino virtual. O EAD pode ser relacionado a praticidade e simplificação de um novo modo de estudar e se formar. O tempo de adaptação dos diretores, diretores auxiliar e dos professores, aconteceu um pouco mais tardio do que para o restante dos funcionários da Unifiz, já que para os diretores foi necessário o auxílio da internet para cuidar de seus alunos e para os professores foi necessário se adaptar a meios de matérias, vídeos, aulas online, trabalhos e provas 100% virtual, mas alegam que também não demorou a acontecer a adaptação. Já para o restante dos funcionários, que inclui: técnicos em Administração, equipes pedagógicas, auxiliares de serviços gerias, merendeiras, secretários e seguranças, a adaptação foi rápida pois praticamente suas funções não obtiveram mudanças, tirando as merendeiras que agora realizam a alimentação em menor quantidade. 3%0% 88% 0% 4% 5% SIM E NÃO - TEMPO DE ADAPTAÇÃO DIRETORES (SIM) DIRETORES (NÃO) PROFESSORES (SIM) PROFESSORES (NÃO) TEC ADMINISTRAÇÃO (SIM) TEC ADMINISTRAÇÃO (NÃO) Diante disso, esta pesquisa tem o objetivo de avaliar se consideram que o tempo de adaptação está adequado, se as habilidades e conhecimentos das novas metodologias permitem que continuem a exercer suas funções de ensino e se estão satisfeitos com seus trabalhos na Universidade Unifiz. 2. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS A Universidade Unifiz conta com um quadro de 100 professores e 50 funcionários em geral, a pesquisa foi aplicada em 75 destes, distribuídos em funções de direção, auxiliares, professores, equipes pedagógicas, serviços gerais, secretários, merendeiras e seguranças. 3. PERFIS DA AMOSTRA A seguir apresentaremos dados relacionados a amostra representativa de cada função, ou seja, as informações relacionadas ao tempo de adaptação adequado, as habilidades e conhecimentos para exercer suas funções e a satisfação com seus trabalhos. GRÁFICO 1 – O TEMPO DE ADAPTAÇÃO ESTÁ ADEQUADO A NOVAS METODOLOGIAS? 17% 5% 22% 5%6% 11% 6% 11% 17% 0% SIM E NÃO - TEMPO DE ADAPTAÇÃO SERVIÇOS GERAIS (SIM) SERVIÇOS GERAIS (NÃO) EQUIPE PEDAGÓGICA (SIM) EQUIPE PEDAGÓGICA (NÃO) MERENDEIRAS (SIM) MERENDEIRAS (NÃO) SECRETARIOS (SIM) SECRETARIOS (NÃO) SEGURANÇAS (SIM) SEGURANÇAS (NÃO) 3% 0% 88% 0% 4% 5% HABILIDADES E CONHECIMENTOS EXISTENTES HOJE DIRETORES (SIM) DIRETORES (NÃO) PROFESSORES (SIM) PROFESSORES (NÃO) TEC ADMINISTRAÇÃO (SIM) TEC ADMINISTRAÇÃO (NÃO) De acordo com os gráficos acima podemos perceber que a maioria entre diretores e professores e técnicos em administração, responderam à pesquisa indicando que o tempo de adaptação foi sim adequado para as novas metodologias de ensino, que ficou entre: 68% para SIM e 32% para NÃO. E que também para os funcionários diversos entre: serviços gerais, equipe pedagógica, merendeiras, secretários e seguranças a adaptação foi adequada, pesquisa resultou em 89% para SIM e 11% para NÃO. GRÁFICO 2 – AS HABILIDADES E CONHECIMENTOS QUE POSSUEM HOJE PERMITEM QUE CONTINUEM A EXERCER SUAS FUNÇÕES? 17% 5% 22% 5%6% 11% 6% 11% 17% 0% HABILIDADES E CONHECIMENTOS EXISTENTES HOJE SERVIÇOS GERAIS (SIM) SERVIÇOS GERAIS (NÃO) EQUIPE PEDAGÓGICA (SIM) EQUIPE PEDAGÓGICA (NÃO) MERENDEIRAS (SIM) MERENDEIRAS (NÃO) SECRETARIOS (SIM) SECRETARIOS (NÃO) SEGURANÇAS (SIM) SEGURANÇAS (NÃO) 3% 0% 88% 0% 4% 5% SATISFEITOS COM O SEUS TRABALHOS DIRETORES (SIM) DIRETORES (NÃO) PROFESSORES (SIM) PROFESSORES (NÃO) TEC ADMINISTRAÇÃO (SIM) TEC ADMINISTRAÇÃO (NÃO) Então de acordo com os gráficos acima podemos perceber que a dominação na pesquisa para saber se suas habilidades e conhecimentos os permitem ou não que diretores e professores e técnicos em administração continuem a exercer suas funções, ficou entre: 91% para SIM e 9% para NÃO. Já para os funcionários diversos entre: serviços gerais, equipe pedagógica, merendeiras, secretários e seguranças, a pesquisa foi de lavada, ficou em 100% para SIM e 0% para NÃO. GRÁFICO 3 – ESTÃO SATISFEITOS COM SEUS TRABALHOS? 17% 5% 22% 5%6% 11% 6% 11% 17% 0% SATISFEITOS COM O SEUS TRABALHOS SERVIÇOS GERAIS (SIM) SERVIÇOS GERAIS (NÃO) EQUIPE PEDAGÓGICA (SIM) EQUIPE PEDAGÓGICA (NÃO) MERENDEIRAS (SIM) MERENDEIRAS (NÃO) SECRETARIOS (SIM) SECRETARIOS (NÃO) SEGURANÇAS (SIM) SEGURANÇAS (NÃO) Nesta pesquisa, foi um tanto quanto interessante e curioso de se fazer, pois ao julgar estarem satisfeitos ou não, muitos ficaram em dúvidas, para diretores e professores e técnicos em administração, ficou entre: 95% para SIM e 5% para NÃO. Para os funcionários diversos entre: serviços gerais, equipe pedagógica, merendeiras, secretários e seguranças, a pesquisa também ficou em muitas dúvidas, mas na hora da resposta, ficou em 68% para SIM e 32% para NÃO. 4. AVALIAÇÃO DA UNIFIZ PELOS FUNCIONARIOS EM RELAÇÃO AO QUESTIONARIO DA PESQUISA Levando em consideração que muitas das situações abordadas nessa pesquisa, pode ter a influência da Universidade em questão, como fatores relacionados a remuneração, reconhecimentos, relacionamentos entre outros, permitimos que diretores, professores e funcionáriosavaliassem alguns temas conforme quadro abaixo: TEMA SATISFEITO MUITO SATISFEITO NEUTRO INSATISFEITO MUITO INSATISFEITO SALÁRIO 5% 18% 17% 60% 0% RECONHECIMENTO DO TRABALHO 25% 40% 20% 15% 0% SUPORTE PARA DIFICULDADES 60% 40% 0% 0% 0% RAPIDEZ A NOVA MODALIDADE DE ENSINO 50% 31% 10% 9% 0% DISPONIBILIDADE DE TREINAMENTO PARA A NOVA MODALIDADE 30% 30% 30% 10% 0% Este quadro apresenta fatores relacionados ao trabalho de forma geral na Unifiz, foi questionado a grande maioria quais suas percepções em relação a: salário, reconhecimento, suportes da universidade, rapidez com que os ajudaram a seguir nessa nova etapa e disponibilidade de treinamento. 5. CONCLUSÃO Conclui-se que esta pesquisa buscou avaliar se o tempo de adaptação foi adequado para as novas metodologias, se diretores, professores e funcionários acreditar ter habilidade e conhecimentos bons o suficiente para que continuem a exercer suas funções, se estão satisfeitos ou não com o seu trabalho atual e qual a influência da universidade em questão tem sobre suas opiniões. No decorrer da pesquisa foram identificadas algumas divergências entre os grupos e algumas dúvidas entre a simplicidade da resposta “SIM” ou “NÃO” , acreditamos que talvez o medo relacionado a perda de seus empregos o tenha influenciados nas decisões. Com base nos resultados da pesquisa compreende-se de que não é possível uma demora para que se situe em uma nova metodologia, mas que a satisfação pode resultar em mais conhecimento, treinamentos e suporte para criar melhores habilidades de ensino a todos e claro, com a ajuda da universidade. 6. REFERENCIAS CENTRO UNIVERSITÁRIO FILADÉLFIA – UNIFIL. Docente: Suzana Rezende Lemanski. Estatística. Novas tecnologias no ensino superior unidade 1. Londrina, 2022, Disponível em: https://unifil.instructure.com/courses/21531. GOOGLE. Como criar gráficos de pizza para respostas sim ou não. 25 de agosto de 2022. Disponível em: https://www.google.com/search?q=GRAFICO+DE+SIM+OU+N%C3%83O&sour ce=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiDicn83-D5AhWAqZUCHXA- AvAQ_AUoAXoECAIQAw&biw=1366&bih=657&dpr=1. RESUMO ESCOLAR. Pesquisas Estatísticas. 2022. Disponível em: https://www.resumoescolar.com.br/matematica/pesquisas-estatisticas/. FIVE ACTS. Modelos estatísticos: Saiba como fazer e analisar. 30 de outubro de 2020. Disponível em: https://www.fiveacts.com.br/modelos- estatisticos/.