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Disciplina: 493 - GESTÃO EDUCACIONAL: DIREÇÃO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Um dos importantes instrumentos que podem ser utilizados em uma instituição para lidar com as questões grupais é o ?grupo operativo?. É importante que o gestor escolar conheça essa estratégia. Com relação à utilização da estratégia do grupo operativo na escola, podemos afirmar que ela a ) amplia os conflitos existentes, já que as relações do grupo vão sendo intensificadas, permitindo que as pessoas repensem várias questões. b ) centra sua dinâmica apenas no sentir e no pensar dos sujeitos, e não nas tarefas que eles realizam. c ) é mais uma valiosa ferramenta de trabalho social para ser utilizada na gestão escolar, pois consiste na busca e criação de condições para que as mudanças ocorram no interior das pessoas. d ) não deve ser utilizada, pois é apenas clínica e boa para as psicoterapias de grupo. QUESTÃO 2 Antônio Nóvoa, ao tratar da formação da identidade do professor, fala em 3 As, que são a ) adesão, autoconsciência e assertividade. b ) articulação, autonomia e ação. c ) adesão, autonomia e autoconsciência d ) autoconsciência, apego e autodeterminação. QUESTÃO 3 O estresse, fenômeno muito estudado atualmente, é definido por Couto como: "Um estado em que ocorre um desgaste anormal da máquina humana e/ou uma diminuição da capacidade de trabalho, ocasionados basicamente por uma incapacidade prolongada do indivíduo tolerar, superar ou se adaptar às exigências de natureza psíquica existentes no seu ambiente de vida." (COUTO, Hudson de A.?Estresse e Qualidade de Vida do Executivo. Rio de Janeiro: COP, 1987. p. 16.) As características listadas abaixo são "sintomas"?de estresse. Observe- as. -Fixação em números e horários, com sentimento de premência do tempo. -Insegurança constante quanto ao status alcançado -Impetuosidade verbal e necessidade de dominar as conversas. -Tendência a fazer várias coisas ao mesmo tempo e sentimento de culpa quanto ao ócio. -Competição frequente e intensa, mesmo em situações em que ela não se justifica. -Preocupação acentuada em""ter""bens materiais. Essas características constituem o que chamamos de: a ) tipo de personalidade de uma pessoa estressada. b ) tipo B de personalidade. c ) tipo A de personalidade. d ) tipo de personalidade de uma pessoa neurótica. QUESTÃO 4 Michel Foucault é um autor conhecido pelos seus estudos sobre poder e autoridade. Assinale, dos conceitos abaixo, o que pertence ao universo teórico desse autor. a ) Crise de autoridade historicamente estabelecida. b ) Distinção entre governo e governamento. c ) Importância do exercício do poder. d ) Relação entre o exercício da crítica e a resistência. QUESTÃO 5 Paulo Freire é um dos teóricos que melhor explicita o conceito de autoridade pedagógica. A melhor definição desse tipo de autoridade é aquela que a ) permite o arbítrio e os abusos do poder, estabelecendo-se sobre o medo e sobre a imposição de um saber hegemônico sobre os demais. b ) é efetivada a partir da dimensão básica da atividade pedagógica: a relação dá-se sempre entre pessoas que trazem um capital cultural de origem. c ) deve garantir a todos, tomando como meta o projeto de sociedade, condições e oportunidade de expor e aplicar o que sabem, exigindo o máximo de cada um. d ) organiza as relações estabelecidas entre educação e comunidade, tornando visível e disponível, em sala de aula, elementos contextuais que originam referências com as quais a sociedade se organiza. QUESTÃO 6 Discute-se muito, hoje em dia, a contraposição entre a escola como instituição que ensina e como instituição aprendente. A primeira pretendeu ensinar, e assim sempre se manteve como um dos pilares do status quo da sociedade; a segunda se coloca como sujeito e pretende aprender com o contexto que a cerca. Uma das características da escola aprendente é a ) possuir ações desenvolvidas, ora técnicas, ora paternalistas. b ) ser normativa, linear e mecanicista c ) ter boas relações que impedem o surgimento de tensões e conflitos. d ) o gestor como incentivador da construção da cultura institucional. QUESTÃO 7 Na escola de Mariana, a diretora é uma pessoa muito querida. Ela participa de todas as festas promovidas pelos professores, que adoram conversar com ela e chegam a lhe fazer confidências. Esse tipo de poder social é chamado de a ) recompensa b ) competência. c ) legítimo d ) referência. QUESTÃO 8 A gestão escolar da Educação Infantil ocorre, segundo a Lei 9.394/96, a ) em creches, ou entidades equivalentes, para crianças de até quatro anos de idade. b ) em creches para crianças de até três anos, e pré-escolas, para crianças de quatro a seis anos de idade. c ) em pré-escolas, para crianças de quatro a seis anos de idade. d ) nos chamados jardins de infância, para crianças de três a seis anos de idade. QUESTÃO 9 Segundo o artigo da Lei 9.394/96 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação) os conteúdos curriculares da educação básica observarão, como diretrizes, a ) a difusão de valores fundamentais ao interesse social, aos direitos e deveres dos cidadãos, de respeito ao bem comum e à ordem democrática. b ) a consideração das condições de escolaridade dos alunos em cada estabelecimento, sempre comparando- as com as condições ideais ou ótimas. c ) a promoção do desporto educacional e apoio às práticas desportivas formais. d ) a colocação direta dos alunos no mercado de trabalho. QUESTÃO 10 Atualmente, consideramos que o professor também exerce uma forma de gestão, no cotidiano do seu trabalho, que se chama "gestão instrucional". Esse termo significa que os professores gerenciam a ) o processo de desenvolvimento e aprendizagem dos alunos. b ) a escola, junto com a direção. c ) o Projeto Político Pedagógico d ) espaço, materiais, equipamentos, o movimento de pessoas e as aulas. QUESTÃO 11 O gestor que vê os membros do seu grupo como pessoas egoístas e interesseiras, que não gostam de trabalhar, e cujo salário e medo de perder o emprego são os melhores incentivos para aumentar a motivação, utiliza a visão do homem a ) complexo b ) social c ) autorrealizador. d ) econômico. QUESTÃO 12 Gustavo Boog apresentou um modelo esquemático de mudança que se estratifica em três níveis. A definição que melhor se aplica ao segundo nível (necessidade de aprender/vivência da instituição) é a ) aquele que traz a demanda de construção da definição de diretrizes, metas, objetivos e planos estratégicos (novos procedimentos e instrumentos participativos de avaliação). b ) o nível que se refere ao diagnóstico atual dos recursos quantitativos da organização: onde nós estamos? Onde nós queremos estar? c ) o nível em que ocorre o verdadeiro desenvolvimento da organização, por meio da aquisição de habilidades e capacidades. d ) o diagnóstico atual dos recursos qualitativos da organização: como somos? Como queremos ser (o que queremos mudar)?
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