Panorama do Empreendedorismo

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09/07/2021
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Empreendedorismo 
Panorama do 
Empreendedorismo
Natália Ambrogi
Aula 01
• Unidade de Ensino: 1
• Competência da Unidade: Conhecer os fundamentos, processos e tendências do 
empreendedorismo; ampliar o entendimento acerca da gestão de negócios.
• Resumo: Essa unidade aborda os principais conceitos relacionados ao 
empreendedorismo e ao intraempreendedorismo, as principais características do 
comportamento empreendedor e os processos empreendedor e 
intraempreendedor.
• Palavras-chave: Panorama do empreendedorismo. Empreendedorismo. 
Empreendedor.
• Título da Teleaula: Panorama do empreendedorismo.
• Teleaula nº: 1
Contextualização da aula
• O que é empreendedorismo?
• Quais as diferenças entre empreendedorismo e 
intraempreendedorismo?
• Como se comporta um empreendedor? Quais 
seu perfil e características?
Conceitos
O Empreendedorismo
Empreendedorismo
 O empreendedorismo remete à ação de fazer algo 
inédito ou diferente, romper um status quo e procurar 
insistentemente novas oportunidades de negócio, 
focando na inovação e na criação de valor.
Empreendedorismo Inovação e 
Criatividade
Empreendedorismo
 Teoria da Destruição Criativa
 Considera que, pela sua própria natureza de 
mudança, o capitalismo nunca está, ou 
poderá estar, num estado estacionário, e 
que a inovação incessantemente revoluciona 
a estrutura econômica a partir de dentro, 
incessantemente destruindo a velha, 
incessantemente criando uma nova.
SCHUMPETER (1942)
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Empreendedorismo
Fonte: Inventta.net (2020).
As Ondas de Schumpeter
Empreendedorismo
 Os dois maiores insights de Schumpeter:
 A forma motriz do progresso econômico é a 
inovação.
 Os agentes da inovação são os 
empreendedores.
Conceitos
O Empreendedor
Empreendedor
 Empreendedor é aquele que resolve assumir o risco
de iniciar uma organização. É o indivíduo que
imagina, desenvolve e realizado o que imaginou.
Empreendedores são pessoas diferenciadas,
dotadas de motivação única e apaixonadas pelo
que fazem, com forte desejo de deixar a sua
marca e serem reconhecidas (JULIANO, 2011).
Motivos para empreender
 Vontade de ganhar muito dinheiro.
Necessidade de provar a si e aos outros de que é capaz de 
realizar um empreendimento.
 Vontade de ser o próprio patrão.
GEM
(2015)
 Brasil  34,5%
 China  26,7%
 EUA  20,0%
Vantagens e desvantagens para o empreendedor
Vantagens Desvantagens
 Autonomia
 Desafio
 Controle financeiro
 Sacrifício pessoal
 Sobrecarga de 
responsabilidade
JULIANO, (2011, p.3)
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Conceitos
Características do perfil 
empreendedor
Perfil Empreendedor
Conjunto de características de 
comportamentos
Conjunto 
realização
Conjunto 
poder
Conjunto 
planejamento
Perfil empreendedor
 Conjunto realização
 Busca de oportunidade e iniciativa
 Correr riscos calculados
 Exigência de qualidade e eficiência
 Persistência
 Comprometimento
Perfil empreendedor
 Conjunto poder
 Persuasão e rede de contatos
 Independência e autoconfiança
Perfil empreendedor
 Conjunto planejamento
 Busca de informações
 Estabelecimento de metas
 Planejamento e monitoramento 
sistemáticos
Resolução da SP
Atividade 1
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Situação-Problema
Cibele trabalha há 10 anos em uma loja de bolsas
femininas e semi joias em um bairro comercial de
sua cidade. Recentemente, a proprietária da loja
conversou em Cibele e explicou que seu marido
recebeu uma ótima proposta profissional fora do
país e ela só poderá manter a loja se Cibele aceitar
ser sua sócia e gerenciar a empresa quando ela se
mudar para o exterior. Para isso ela daria 50% do
negócio para Cibele.
Situação-Problema
Apesar da ótima proposta, Cibele foi pega de
surpresa e precisa analisar a situação antes de
tomar uma decisão.
Cibele se considera uma intraempreendedora, pois
atua como se já fosse a proprietária da loja,
sempre buscando contribuir com novas ideias,
tendências e sugestões de melhorias.
Situação-Problema
Isso faz dela uma das vendedoras mais procuradas
pelas clientes, que reconhecem todo o seu
empenho em garantir a satisfação de todas.
Porém, apesar disto, ela nunca pensou em ter seu
próprio negócio e se sente insegura sobre os riscos
de empreender.
Diante dessa situação, quais os pontos positivos
em empreender, ou em continuar atuando como
uma intraempreendedora?
Resolvendo a Situação-Problema
Se Cibele decidir continuar trabalhando como funcionária, 
precisará procurar outro emprego. Porém, ser uma 
intraempreendedora tem suas vantagens:
• Protagonismo, mesmo em uma empresa de terceiros.
• Possibilidade de ganhar um salário fixo.
• Reconhecimento dos colegas e clientes.
• Possibilidade de explorar inovações, tendências e 
novidades sem ter o ônus total em caso de fracasso.
Resolvendo a Situação-Problema
Se Cibele aceitar a proposta, poderá assumir o papel de 
empreendedora, atuando em um negócio próprio. E essa situação 
também tem suas vantagens:
• Protagonismo.
• Possibilidade de ganhar mais dinheiro.
• Independência.
• Realização profissional.
• Mais autonomia para explorar oportunidades, 
assumindo os riscos do negócio.
Interação
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Conceitos
Processo 
empreendedor
Processo empreendedor
 Caminho sistematizado que qualquer empreendedor terá de
percorrer para montar o seu negócio
 Fatores: pessoal, sociológico, externos ou ambientais e
organizacionais
Concepção
Planejamento
Execução
Incertezas
Juliano (2016, p.48)
Processo empreendedor
 O processor empreendedor é influenciado por alguns fatores:
 Pessoais
 Sociológicos
 Externos ou ambientais
 Organizacionais
Esses fatores estimulam o empreendedor a identificar 
novas oportunidade, que podem ser analisadas a 
partir da execução de um plano de negócios
Conceitos
Intraempreendedorismo
Intraempreendedorismo
 Empreendedorismo interno ou corporativo 
são termos que remetem à ação 
empreendedora dentro das organizações, 
praticada por funcionários, criando um 
ambiente de inovação e criatividade que 
proporcionará a criação de novas ideias e 
aumentará as chances de sucesso dessas 
organizações.
Intraempreendedorismo
 O intraempreendedorismo permite:
 Aplicar características empreendedoras dentro de uma 
empresa de terceiros.
 Criar um ambiente de inovação e criatividade que aumentará 
as chances de sucesso dessa organização.
 Criar valor e diferenciais competitivos.
 Realizar coisas novas ou fazer as antigas de 
forma diferente.
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Processo intraempreendedor
 O Processo Intraempreendedor pode ocorrer em qualquer 
organização, independente do seu tamanho ou área de atuação.
 Pode direcionar a empresa para:
 Novos negócios.
 Orientações inovadoras.
 Criação de novos produtos e serviços.
 Novas tecnologias, técnicas e sistemas 
administrativos mais eficientes.
Processo 
intraempreendedor
OportunidadeOportunidade
RecursosRecursosPessoasPessoas
Indefinições
Investidores
Riscos
Forças 
externas
Cr
ia
tiv
id
ad
e
Conceitos
Empreendedorismo 
social
Empreendedorismo social
 Processo no qual empreendedores estabelecem 
como meta a articulação de ideias que vão ao 
encontro de oportunidades.
 Mobilizam recursos materiais para produzir bem e 
prestar serviços que reduzam problemas de 
ordem social ou ambiental, sem o interesse de 
gerar riqueza pessoal.
Empreendedorismo social
Assistência 
Social
Preservação 
Ambiental
Educação Ajuda Humanitária
Empreendedor social
 Tipo de empreendedor que, ao praticar o bem, 
acaba se realizando tanto na vida pessoal como 
na vida profissional.
 Possui forte ética pessoal.
 Acredita na capacidade que cada ser humano tem 
de ser um adicionador de mudança positiva.
 Sente alegria em alinhar suas ações cotidianas 
com seu sistema de valores.
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Evento ambiental
 Evento ambiental é qualquer fato que propicie ou 
incentive o empreendedorismo,e 
consequentemente, a criação de novos negócios.
 Lei geral da micro e pequena empresa.
 Pacificação da comunidades.
 Logística reversa.
 Comércio eletrônico.
Resolução da SP
Atividade 2
Situação-Problema
Cibele decidiu aceitar a proposta da proprietária 
da loja em que trabalha e se tornar sócia da 
empresa, assumindo a gestão dos negócios 
enquanto sua chefe atual vai morar no exterior.
Apesar se ter um perfil intraempreendedor, Cibele 
ainda tem algumas dúvidas se pode se sair bem 
como empreendedora de um negócio próprio.
Situação-Problema
• Ao conversar com amigos, alguns disseram que o empreendedor já nasce 
pronto, enquanto outros discordaram, dizendo que é possível aprender e 
aperfeiçoar comportamentos que fazem parte do perfil empreendedor.
• Diante do que vimos nesta teleaula, quem será que está certo? 
• Será que empreendedores são natos ou é possível 
serem formados em programas formais de educação?
Resolvendo a Situação-Problema
 O empreendedor pode, ou não, nascer pronto.
 Características do perfil empreendedor:
 Realização
 Planejamento
 Poder
realização
poder
planejam
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Interação
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Conceitos
Recapitulando
Nesta teleaula você entendeu que...
• O que é o Empreendedorismo
• Quais as condições que estimulam ou limitam o empreendedorismo
• O perfil empreendedor
• A diferença entre empreendedorismo e intraempreendedorismo
• O que é e a importância do Empreendedorismo
Social.
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