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(AOL 3) - TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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Questões resolvidas

Sobre as preposições assinale a alternativa correta:
I - Beckhard (1969) Desenvolvimento Organizacional é um esforço planejado que abrange os gestores da organização para aumentar a eficácia e o clima.
II - Bennis (1972) Desenvolvimento Organizacional tem o objetivo de mudar crenças, atitudes e valores para melhorar tecnologias, mercados e processos.
a. As duas preposições são verdadeiras.
b. A preposição I é falsa e a preposição II é verdadeira.
c. A preposição I e II são falsas.
d. A preposição I é verdadeira e II é falsa.
e. As duas preposições são falsas e se completam.

Chester Barnard conclui em seus estudos alguns critérios para a empresa existir. Assinale a alternativa incorreta em relação aos critérios citados por esse autor.
a. Disposição em contribuir para uma ação.
b. Interesses individuais
c. Comunicação clara.
d. Dialogo.

Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições corretas.
I – Planejamento
II – Intervenção
III – Diagnóstico
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de monitoramento para identificar o progresso das mudanças.
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico.
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados da organização.
a. I, III, II
b. I, II, III
c. III, I e I
d. II, I e III
e. II, III, I

Apesar da importância dos estudos realizados na fábrica de Hawthorne por Mayo, alguns estudiosos constataram problemas.
Assinale a alternativa que relata um problema desses estudos.
a. Pesquisa realizada com uma amostra grande no interior de uma fábrica.
b. O efeito teve resultados de consequência do medo em perder seus empregos.
c. O estudo foi realizado em apenas uma pesquisa para resolver todos os questionamentos.
d. Não procurou analisar as questões emocionais dos colaboradores.
e. O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana.

Segundo Maximiano (2011) a estratégia organizacional é composta por algumas etapas. Assinale a alternativa que apresenta as etapas.
a. Diagnóstico, planejamento e avaliação.
b. Diagnóstico e planejamento.
c. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
d. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
e. Diagnostico e Planejamento.

Veja as preposições a seguir:
I – Chester Irving Barnard nasceu nos Estados Unidos, atuou como executivo de negócios, seus estudos sobre a teoria dos negócios se tornaram referência.
II – Segundo Barnard as organizações são compostas por sistemas de cooperação de atividades humanas.
a. As duas alternativas são falsas e uma justifica a outra.
b. As duas alternativas são falsas.
c. A segunda é verdadeira e a primeira é falsa.
d. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
e. As duas alternativas estão corretas.

Mary Parker concluiu a importância de se compreender as pessoas dentro da organização, dessa forma desenvolveu quatro princípios.
Assinale a alternativa que relacione os princípios com o seu significado.
I – Contato Direto
II – Processo Contínuo
III – Relações Recíprocas
( ) Importância não pelo cargo mas pela contribuição.
( ) Chefia no local de trabalho.
( ) Relação de inter-relação.

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Questões resolvidas

Sobre as preposições assinale a alternativa correta:
I - Beckhard (1969) Desenvolvimento Organizacional é um esforço planejado que abrange os gestores da organização para aumentar a eficácia e o clima.
II - Bennis (1972) Desenvolvimento Organizacional tem o objetivo de mudar crenças, atitudes e valores para melhorar tecnologias, mercados e processos.
a. As duas preposições são verdadeiras.
b. A preposição I é falsa e a preposição II é verdadeira.
c. A preposição I e II são falsas.
d. A preposição I é verdadeira e II é falsa.
e. As duas preposições são falsas e se completam.

Chester Barnard conclui em seus estudos alguns critérios para a empresa existir. Assinale a alternativa incorreta em relação aos critérios citados por esse autor.
a. Disposição em contribuir para uma ação.
b. Interesses individuais
c. Comunicação clara.
d. Dialogo.

Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições corretas.
I – Planejamento
II – Intervenção
III – Diagnóstico
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de monitoramento para identificar o progresso das mudanças.
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico.
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados da organização.
a. I, III, II
b. I, II, III
c. III, I e I
d. II, I e III
e. II, III, I

Apesar da importância dos estudos realizados na fábrica de Hawthorne por Mayo, alguns estudiosos constataram problemas.
Assinale a alternativa que relata um problema desses estudos.
a. Pesquisa realizada com uma amostra grande no interior de uma fábrica.
b. O efeito teve resultados de consequência do medo em perder seus empregos.
c. O estudo foi realizado em apenas uma pesquisa para resolver todos os questionamentos.
d. Não procurou analisar as questões emocionais dos colaboradores.
e. O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana.

Segundo Maximiano (2011) a estratégia organizacional é composta por algumas etapas. Assinale a alternativa que apresenta as etapas.
a. Diagnóstico, planejamento e avaliação.
b. Diagnóstico e planejamento.
c. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
d. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
e. Diagnostico e Planejamento.

Veja as preposições a seguir:
I – Chester Irving Barnard nasceu nos Estados Unidos, atuou como executivo de negócios, seus estudos sobre a teoria dos negócios se tornaram referência.
II – Segundo Barnard as organizações são compostas por sistemas de cooperação de atividades humanas.
a. As duas alternativas são falsas e uma justifica a outra.
b. As duas alternativas são falsas.
c. A segunda é verdadeira e a primeira é falsa.
d. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
e. As duas alternativas estão corretas.

Mary Parker concluiu a importância de se compreender as pessoas dentro da organização, dessa forma desenvolveu quatro princípios.
Assinale a alternativa que relacione os princípios com o seu significado.
I – Contato Direto
II – Processo Contínuo
III – Relações Recíprocas
( ) Importância não pelo cargo mas pela contribuição.
( ) Chefia no local de trabalho.
( ) Relação de inter-relação.

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Híbrido - 109407 . 5 - Hbd40 - Teorias da Administração - 20222
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
1/1
Conteúdo
Pergunta 1
A Teoria Transitiva foi uma fase importante onde a Teoria da Administração no decorrer da
história sofreu inúmeras alterações. Com relação a Teoria Transitiva assinale a alternativa
abaixo que melhor completa a frase.
“A ênfase dada até então para os aspectos _____________ da organização formal cede lugar
para os aspectos ______________ dos colaboradores.”
a. Psicológico, formação.
b. Psicológicos, burocrático.
c. Mecanicista, psicológico.
Resposta correta
d. Formação, burocrático.
e. Burocrático, Mecanicista.
Pergunta 2
Analise as preposições abaixo:
I - Beckhard (1969) Desenvolvimento Organizacional é um esforço planejado que abrange
os gestores da organização para aumentar a eficácia e o clima.
II - Bennis (1972) Desenvolvimento Organizacional tem o objetivo de mudar crenças,
atitudes e valores para melhorar tecnologias, mercados e processos.
Sobre as preposições assinale a alternativa correta:
a. As duas preposições são verdadeiras.
b. A preposição I é falsa e a preposição II é verdadeira.
Resposta correta
c. A preposição I e II são falsas.
d. A preposição I é verdadeira e II é falsa.
e. As duas preposições são falsas e se completam.
Pergunta 3
Chester Barnard conclui em seus estudos alguns critérios para a empresa existir. Assinale a
alternativa incorreta em relação aos critérios citados por esse autor.
a. Disposição em contribuir para uma ação.
b. Interesses individuais
resposta correta
c. Comunicação clara.
d. Dialogo.
Pergunta 4
Mary Parker Follet nasceu nos Estados Unidos formada em Filosofia, Historia e ciências
sociais foi uma importante autora sobre os estudos referente às Teorias Transitivas. Sobre a
autora Follet assinale a alternativa incorreta.
a. O verdadeiro poder é exercido por entendimento e sem coerção.
b. Foi considerada “profeta da gestão”, segundo ela a gestão e a liderança fazem
parte do mesmo todo.
c. Follet acredita que quando ocorre um conflito a resolução só será possível
interação de todas as partes.
d. A falta aceitação dos seus estudos demonstra que provavelmente a sociedade
não estava preparada para eles na época.
e. Os estudos de Follet se assemelham as Teorias de Taylor por defender as
práticas empenhadas nos processos mecânicos.
Resposta correta
Pergunta 5
Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições corretas.
I – Planejamento
II – Intervenção
III – Diagnóstico
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de monitoramento
para identificar o progresso das mudanças.
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico.
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados da
organização.
Sobre as afirmações acima, assinale a sequência correta:
a. I, III, II
b. I, II, III
c. III, I e I
d. II, I e III
Resposta correta
e. II, III, I
Pergunta 6
Apesar da importância dos estudos realizados na fábrica de Hawthorne por Mayo, alguns
estudiosos constataram problemas. Assinale a alternativa que relata um problema desses
estudos.
a. Pesquisa realizada com uma amostra grande no interior de uma fábrica.
b. O efeito teve resultados de consequência do medo em perder seus empregos.
Resposta correta
c. O estudo foi realizado em apenas uma pesquisa para resolver todos os
questionamentos.
d. Não procurou analisar as questões emocionais dos colaboradores.
e. O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana.
Pergunta 7
Segundo Maximiano (2011) a estratégia organizacional é composta por algumas etapas.
Assinale a alternativa que apresenta as etapas.
a. Diagnóstico, planejamento e avaliação.
b. Diagnóstico e planejamento.
c. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
Resposta correta
d. Diagnóstico, planejamento, intervenção e avaliação.
e. Diagnostico e Planejamento.
Pergunta 8
Chester se preocupava com pouca duração das empresas e segundo ele as empresas
possuem curta duração no seu funcionamento devido alguns fatores. Análise as alternativas
abaixo e assinale a que melhor representa os fatores identificados por Chester:
a. A satisfação do bem-estar do funcionário.
b. A satisfação da eficácia.
c. A satisfação dos mecanicismos da organização.
d. A satisfação da eficiência.
e. A satisfação de critérios como eficiência e eficácia.
Resposta correta
Pergunta 9
Veja as preposições a seguir:
I – Chester Irving Barnard nasceu nos Estados Unidos, atuou como executivo de negócios,
seus estudos sobre a teoria dos negócios se tornaram referência.
II – Segundo Barnard as organizações são compostas por sistemas de cooperação de
atividades humanas.
Sobre as frases acima é correto afirmar:
a. As duas alternativas são falsas e uma justifica a outra.
b. As duas alternativas são falsas.
c. A segunda é verdadeira e a primeira é falsa.
d. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
e. As duas alternativas estão corretas.
Resposta correta
Pergunta 10
Mary Parker concluiu a importância de se compreender as pessoas dentro da organização,
dessa forma desenvolveu quatro princípios. Assinale a alternativa que relacione os
princípios com o seu significado.
I – Contato Direto ( ) Importância não pelo cargo mas pela contribuição.
II – Processo Contínuo ( ) Chefia no local de trabalho.
III – Relações Recíprocas ( ) Relação de inter-relação.
a. III, I, II
b. I, III, II
c. III, II, I
d. II, I, III
Resposta correta
e. I, II, III

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