Técnicas Avançadas em Análise de Custos

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A análise de variação de mão de obra direta deve ser realizada de forma similar à dos 
materiais, sendo o foco principal o de analisar a eficiência por hora trabalhada. 
Sobre a variação na mão de obra direta, analise o contexto a seguir: 
A Limpex, indústria de produtos de limpeza, apurou as seguintes informações ao 
término do período produtivo em análise: 
 
 
Com base nessas informações, analise as assertivas a seguir: 
I. A variação da taxa horária foi de R$ 279.000,00. 
II. A variação da eficiência foi de -R$ 54.000,00. 
III. A variação total foi de R$ 225.000,00. 
IV. A variação total foi desfavorável. 
V. O gasto total foi superior ao que havia sido previsto. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A Estão corretas somente as assertivas I, II, III e IV 
 B Estão corretas somente as assertivas I, II, III e V 
 C Estão corretas somente as assertivas I, II, IV e V 
 D Estão corretas somente as assertivas II, III, IV e V 
 E 
Estão corretas todas as assertivas 
Você acertou! 
Gabarito: 
Rota da aula 03, páginas 2, 3 e 4. 
 
Questão 2/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Sob o enfoque de controle e nível de identificação de responsabilidades da gestão de 
custos, o sistema de acumulação por departamento permite uma gestão mais facilitada. 
Dentro desse contexto, é possível detalhar e qualificar ainda mais as informações 
geradas, classificando os custos como controláveis e como não controláveis. 
Sobre os custos controláveis e não controláveis, analise as assertivas a seguir 
classificando-as como verdadeiras ou falsas. 
I. Custos Controláveis e Custos Não Controláveis classificam-se como sistemas de 
acumulação de custos. 
II. Os custos não controláveis são aqueles gerados no departamento, em função de 
decisões tomadas por nível hierárquico diferente do gestor direto da unidade 
operacional em análise. 
III. Os custos controláveis são os que estão diretamente sob responsabilidade e controle 
de uma determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar e controlar. 
IV. Quando um determinado custo é uma consequência de uma decisão tomada por 
outra gestão, e se torna inevitável dentro do departamento, esse custo é classificado 
como controlável. 
V. A separação dos custos pelos diferentes níveis de responsabilidade caracteriza o 
Custeio por Responsabilidades. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A 
F – V – V – F – V 
Você acertou! 
Gabarito: 
I. Custos Controláveis e Custos Não Controláveis NÃO se classificam como 
sistemas de acumulação de custos. 
IV. Quando um determinado custo é uma consequência de uma decisão tomada 
por outra gestão, e se torna inevitável dentro do departamento, esse custo é 
classificado como NÃO CONTROLÁVEL. 
Rota da aula 01, página 08. 
 B V – F – V – F – V 
 C V – F – V – V – F 
 D V – V – F – F – V 
 E V – V – V – V – V 
 
Questão 3/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que as organizações consigam cumprir com seus objetivos, dentro de um nível de 
eficiência e eficácia adequados, as atividades são divididas e estruturadas em funções 
administrativas. 
Sabendo-se que essas funções possuem algumas classificações, analise o conceito a 
seguir: 
“Definir com antecedência quais serão as ações a serem desenvolvidas e a forma como 
serão estruturadas as atividades para que a empresa consiga atingir os seus objetivos”. 
Assinale a alternativa que diz respeito à função conceituada. 
Nota: 10.0 
 A 
Planejamento 
Você acertou! 
Gabarito: 
Planejar é definir com antecedência quais serão as ações a serem desenvolvidas e 
a forma como serão estruturadas as atividades para que a empresa consiga atingir 
os seus objetivos. 
Rota da aula 01, página 03. 
 B Organização 
 C Direção 
 D Controle 
 E Definição 
 
Questão 4/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Os custos indiretos de produção (CIP) são aqueles gastos ou consumidos na produção, 
mas que não fazem parte do produto em si. Para definição do custo-padrão dos CIP, 
calculamos o custo por unidade, utilizando o volume como referência. 
Sobre a variação nos CIP, analise o contexto a seguir: 
A Limpex, indústria de produtos de limpeza, apurou as seguintes informações ao 
término do período produtivo em análise: 
 
 
 
Analise as assertivas a seguir classificando-as como verdadeiras ou falsas: 
I. Para encontrar o CIP variável padrão total basta multiplicar o volume padrão pelo 
custo padrão dos CIPs variáveis. 
II. O custo-padrão CIP unitário é igual a R$22,50 
III. O CIP variável real total é igual a R$990.000,00 
IV. O custo real CIP unitário é igual a R$24,22 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A V – V – V – F 
 B F – V – V – V 
 C V – V – F – V 
 D V – F – V – V 
 E 
V – V – V – V 
Você acertou! 
Gabarito: Rota da aula 03, páginas 6 e 7. 
 
Questão 5/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que as organizações consigam cumprir com seus objetivos, dentro de um nível de 
eficiência e eficácia adequados, as atividades são divididas e estruturadas em funções 
administrativas. 
Sabendo-se que essas funções possuem algumas classificações, analise o conceito a 
seguir: 
“Uma vez que a empresa já definiu os objetivos a serem atingidos, é necessária uma 
estruturação nos processos e nas atividades para que isso, de fato, possa ser alcançado. 
Nesse momento, trabalha-se de forma integrada e consultiva com todas as áreas da 
empresa, tendo em vista que os processos das diferentes áreas acabam se interligando 
uns aos outros e influenciando seus resultados”. 
Assinale a alternativa que diz respeito à função conceituada. 
Nota: 10.0 
 A Planejamento 
 B Direção 
 C Controle 
 D 
Organização 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Uma vez que a empresa já definiu os objetivos a serem atingidos, é necessária 
uma estruturação nos processos e nas atividades para que isso, de fato, possa ser 
alcançado. Essa é a fase a que se refere à Organização. Nesse momento, 
trabalha-se de forma integrada e consultiva com todas as áreas da empresa, tendo 
em vista que os processos das diferentes áreas acabam se interligando uns aos 
outros e influenciando seus resultados”. 
Rota da aula 01, página 5. 
 E Definição 
 
Questão 6/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A fixação do custo-padrão é feita com o detalhamento de informações que permita a 
identificação das origens das distorções, deve ser definido em quantidades e em valores, 
porque por vezes a variação pode ser originada de uma perda de material ou alteração 
na composição do produto em si, e em outras por algum acréscimo de custo na 
aquisição de determinado material, seja por troca de fornecedor ou algum evento 
externo da organização. 
Sobre os itens de custos considerados na fixação do custo padrão, analise o conceito a 
seguir: 
“Relaciona-se aos colaboradores que trabalham diretamente no processo de fabricação 
do produto”. 
Assinale a alternativa que corresponde ao item de custo supracitado: 
Nota: 10.0 
 A 
Mão de Obra Direta 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Mão de obra direta é aquela relacionada aos colaboradores que trabalham 
diretamente no processo de fabricação do produto”. 
 Rota da aula 02, páginas 02-03. 
 B Custos Indiretos Variáveis 
 C Custos Indiretos Fixos 
 D Materiais Diretos 
 E Mão de obra Indireta 
 
Questão 7/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A fixação do custo-padrão é feita com o detalhamento de informações que permita a 
identificação das origens das distorções, deve ser definido em quantidades e em valores, 
porque por vezes a variação pode ser originada de uma perda de material ou alteração 
na composição do produto em si, e em outras por algum acréscimo de custo na 
aquisição de determinado material, seja por troca de fornecedor ou algum evento 
externo da organização. 
Sobre os itens de custos considerados na fixação do custo padrão, analise o conceito a 
seguir:“Fazem parte da composição do produto, como é o caso da matéria-prima e embalagens. 
As quantidades e tipos necessários para produzir cada um dos produtos está definido no 
que chamamos de estrutura do produto ou ficha técnica do produto”. 
Assinale a alternativa que corresponde ao item de custo supracitado: 
Nota: 10.0 
 A Mão de Obra Direta 
 B Custos Indiretos Variáveis 
 C Custos Indiretos Fixos 
 D 
Materiais Diretos 
Você acertou! 
Gabarito: 
Os materiais diretos são aqueles que fazem parte da composição do produto, 
como é o caso da matéria-prima e embalagens. As quantidades e tipos de 
materiais necessários para produzir cada um dos produtos está definido no que 
chamamos de estrutura do produto ou ficha técnica do produto. 
Rota da aula 02, página 4. 
 E Mão de obra Indireta 
 
Questão 8/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que as organizações consigam cumprir com seus objetivos, dentro de um nível de 
eficiência e eficácia adequados, as atividades são divididas e estruturadas em funções 
administrativas. 
Sabendo-se que essas funções possuem algumas classificações, analise o conceito a 
seguir: 
“Tem o propósito de gerir as atividades em si, direcioná-las como o próprio nome 
indica, para garantir que os processos sejam desenvolvidos de acordo com a 
estruturação e definição realizadas”. 
Assinale a alternativa que diz respeito à função conceituada. 
Nota: 10.0 
 A Planejamento 
 B 
Direção 
Você acertou! 
Gabarito: 
“A função de Direção tem o propósito de gerir as atividades em si, direcioná-las 
como o próprio nome indica, para garantir que os processos sejam desenvolvidos 
de acordo com a estruturação e definição realizadas”. 
Rota da aula 01, página 5. 
 C Controle 
 D Organização 
 E Definição 
 
Questão 9/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Tratar as variações significa trabalhar na razão pela qual se obteve diferenças entre os 
custos previstos e aqueles efetivamente realizados. 
Analise o contexto a seguir: 
A indústria Limpex contratou funcionários novos, e a nova equipe, por não estar bem 
treinada, foi um dos motivos que levou a variações entre o custo real e o custo padrão. 
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de variação apresentada anteriormente: 
Nota: 10.0 
 A Variação de volume 
 B Variação de preço 
 C Variação de custo 
 D 
Variação de eficiência 
Você acertou! 
Gabarito: 
Variações de eficiência: treinamento inadequado da equipe, férias de 
colaboradores importantes do processo, mudança de sistemas ou processo, dentre 
outros. 
Rota da aula 03, páginas 13-14. 
 E Variação de matéria prima 
 
Questão 10/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Nas análises das variações do custo-padrão em relação ao custo realmente incorrido, os 
esforços de apuração das diferenças somente serão válidos caso se adotem medidas de 
correção dos principais pontos identificados. No entanto, no tratamento e na análise das 
diferenças, devem ser respeitadas as características qualitativas fundamentais das 
informações contábeis. 
Sobre o contexto anterior, analise o contexto a seguir: 
“Informação contábil-financeira ____________________ é aquela capaz de fazer 
diferença nas decisões que possam ser tomadas pelos usuários e é considerada 
________________ se a sua omissão ou sua divulgação distorcida (misstating) puder 
influenciar decisões que os usuários tomam com base na informação contábil-financeira 
acerca de entidade específica que reporta a informação. 
Assinale a alternativa que diz respeito às as características qualitativas que, 
respectivamente, completam as lacunas do texto anterior. 
Nota: 10.0 
 A Relevância e Compreensibilidade 
 B Materialidade e Confiabilidade 
 C 
Relevância e Materialidade 
Você acertou! 
Gabarito: 
Informação contábil-financeira relevante é aquela capaz de fazer diferença nas 
decisões que possam ser tomadas pelos usuários e é considerada material se a 
sua omissão ou sua divulgação distorcida (misstating) puder influenciar decisões 
que os usuários tomam com base na informação contábil-financeira acerca de 
entidade específica que reporta a informação. 
Rota da aula 3, página 13. 
 D Essência sobre a forma e Prudência 
 E Comparabilidade e Tempestividade 
Questão 1/5 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Sob o enfoque de controle e nível de identificação de responsabilidades da gestão de 
custos, o sistema de acumulação por departamento permite uma gestão mais facilitada. 
Com base no exposto, defina custos controláveis e não controláveis. 
Nota: 0.0 
Resposta: 
Os custos não controláveis são aqueles gerados no departamento, em função de decisões 
tomadas por nível hierárquico diferente do gestor direto da unidade operacional em 
análise. 
Os custos controláveis, por sua vez, são os que estão diretamente sob responsabilidade e 
controle de determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar e controlar. 
Rota da aula 01, página 08. 
Resposta: 
 
Questão 2/5 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A fixação do custo-padrão, com o detalhamento de informações que permita a 
identificação das origens das distorções, deve ser definida em quantidades e em valores, 
sendo que as variações podem ser originadas de vários fatores. No entanto, nem sempre 
é fácil identificar a causa que gerou a variação, que é o fator-chave a ser descoberto. 
Com base no exposto, aponte alguns exemplos de fatores que podem causar variação 
nas quantidades e também nos preços. 
Nota: 0.0 
Resposta: 
Quando se trata de variação no volume de materiais consumidos, isso pode ocorrer, por 
exemplo, pelos seguintes motivos: 
 A máquina utilizada para produção não estar calibrada e estar gerando uma 
perda superior a aceitável. 
 Baixa qualidade do material utilizado, o que gera um consumo maior do que o 
previsto. 
 Mão de obra não qualificada, o que levou a um aumento no consumo de 
materiais. 
Já quando se trata de variações de preços, as causas podem ser: 
 Inclusão de novo fornecedor para que a empresa não fique na dependência dos 
atuais. 
 Compra mal realizada por ineficiência da equipe responsável pelas compras. 
 Compra emergencial para atender à demanda e impedir a parada de linha de 
produção. 
Rota da aula 02, página 14. 
Resposta: 
 
Questão 3/5 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A análise de variação de mão de obra direta deve ser realizada de forma similar à dos 
materiais, sendo o foco principal o de analisar a eficiência por hora trabalhada. 
Sobre a variação na mão de obra direta, analise o contexto a seguir: 
A Limpex, indústria de produtos de limpeza, apurou as seguintes informações ao 
término do período produtivo em análise: 
 
 
Com base nesses dados, faça a análise das variações de custo e eficiência da indústria 
Limpex e responda se a variação total foi favorável ou desfavorável. 
Nota: 0.0 
Resposta: 
A = Quantidade de horas realizadas x Valor-hora 
Real 
B = Quantidade de horas realizadas x Valor-hora Padrão 
C = Quantidade de horas-padrão x Valor-hora Padrão 
 
A = 62.000 x R$16,00 = R$992.000,00 
B = 62.000 x R$18,00 = R$1.116.000,00 
C = 60.000 x R$18,00 = R$1.080.000,00 
 
Análise de Variação da taxa-horária (A - 
B): 
R$992.000,00 - R$1.116.000,00 = -R$124.000,00 
 
Análise de Variação de eficiência (B - C): 
 
R$1.116.000,00 - R$1.080.000,00 = R$36.000,00 
 
Variação total: FAVORÁVEL 
-R$124.000,00 + R$36.000,00 = -R$88.000,00 
Rota da aula 03, páginas 2, 3 e 4. 
Resposta: 
 
Questão 4/5 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para empresas que já possuem uma plataforma de informações de custos e pretendem 
expandi-la ou alterá-la, há uma prática comumente encontrada de importar as 
informações de uma baseanterior ou externa para a base do sistema de custo a ser 
implementado. 
Sobre a importação de um sistema de custos, analise o contexto a seguir: 
A indústria Limpex possui um sistema de custos na matriz e está implementando-o nas 
filiais. Os gestores da matriz geralmente utilizam informações que são utilizadas para 
tomada de decisão no nível estratégico, enquanto nas filiais, as informações requeridas 
pelos gestores são basicamente nos níveis operacional e tático. O processo de produção 
na matriz é quase que totalmente automatizado, enquanto que, nas filiais, a produção 
automatizada. 
Com base no exposto, responda: é recomendado que se faça a importação do sistema? 
Justifique sua resposta. 
Nota: 0.0 
Resposta: Somente se recomenda a importação dos dados quando “as estruturas de 
custo são semelhantes, a qualidade do pessoal é de nível bastante igual, o processo de 
produção é semelhante e também as necessidades de informações por parte da 
administração são as mesmas. Essas características não são observadas na realidade da 
indústria Limpex, logo, não é recomendado que se faça a importação do sistema. 
Rota da aula 04, página 11. 
Resposta: 
 
Questão 5/5 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de 
todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, 
viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção. 
Sobre o método UEP, analise o contexto a seguir: 
A Indústria Limpex, num dado período apurou os seguintes dados de produção: 
 
 
 
Sabendo-se que os custos de transformação totais foram de R$157.500,00, pede-se: 
A) Calcule o volume de produção em UEP. 
B) Calcule o custo de transformação unitário. 
Nota: 0.0 
Resposta: 
 
 
Rota da aula 05, página 9. 
Resposta: 
Questão 1/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O sistema de custos atua desde a coleta dos dados na entrada das informações e 
insumos, classifica e organiza adequadamente os custos de acordo com o método de 
custeio utilizado pela organização (processo de transformação) e transforma tudo isso 
em informações úteis para tomada de decisão. 
Sobre o sistema de custo, analise o conceito abaixo: 
“São os dados apresentados, depois que já tenham sido organizados, ordenados e 
estruturados de forma que possam subsidiar os usuários para tomada de decisão e 
contendo significados e parâmetros de medição, comparação e venham a gerar 
conhecimento, sobre determinado processo ou situação”. 
Assinale a alternativa que diz respeito ao item conceituado anteriormente: 
Nota: 10.0 
 A Entrada 
 B Processamento 
 C Saída 
 D Dado 
 E 
Informação 
Você acertou! 
Gabarito: 
Informações são os dados apresentados, depois que já tenham sido organizados, 
ordenados e estruturados de forma que possam subsidiar os usuários para tomada 
de decisão e contendo significados e parâmetros de medição, comparação e 
venham a gerar conhecimento, sobre determinado processo ou situação. 
Rota da aula 04, página 07. 
 
Questão 2/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
As empresas buscam frequentemente adotar novas estratégias ou ferramentas que 
possam ser utilizadas na gestão da produção, sob o ponto de vista de redução ou 
eliminação dos desperdícios. 
Sobre esse aspecto, analise o contexto a seguir: 
A indústria Limpex está testando uma nova ferramenta, na qual ela tenta eliminar ao 
máximo os desperdícios no processo produtivo. Com base nessa nova ferramenta, a 
empresa passa a produzir seus produtos no momento em que são necessários, não antes 
para que não formem estoques, e não depois, para que seus clientes não tenham que 
esperar. Dessa forma, a Limpex busca manter um nível mínimo ou a eliminação de 
produtos em estoque. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta de gestão dos 
processos produtivos utilizada pela Limpex no processo de eliminação de desperdício: 
Nota: 10.0 
 A Administração da qualidade total 
 B Sistema Toyota de Produção 
 C Produção enxuta 
 D 
Just In Time 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Just in time significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que 
são necessários, não antes para que não formem estoque, e não depois para que 
seus clientes não tenham que esperar”. 
Rota da aula 06, página 7. 
 E Lean manufacturing 
 
Questão 3/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que se aumente o resultado econômico do negócio, que é a diferença entre receitas 
e despesas, bastaria ou aumentar as receitas ou diminuir as despesas. É justamente nesse 
processo e análise que são identificadas as dificuldades, que podem ser entendidas como 
restrições ou elos mais fracos do sistema. 
Sobre esse aspecto, analise as assertivas a seguir: 
I. As restrições podem ser de origem interna ou externa. 
II. As restrições internas dizem respeito às limitações de aumento de vendas. 
III. As dificuldades que impedem que a empresa consiga aumentar o volume de 
produção são classificadas como restrições externas. 
IV. As restrições externas também dizem respeito ao preço de venda praticado, a 
quantidade de produtos demandada pelos clientes e a atuação da concorrência. 
V. As restrições internas estão relacionadas às limitações de máquinas e equipamentos, 
porte da unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no 
processo, etc. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A Estão corretas somente as assertivas I, II e IV. 
 B 
Estão corretas somente as assertivas I, IV e V. 
Você acertou! 
Gabarito: 
As restrições podem ser de origem interna ou externa. Como restrição interna, 
podemos entender aquelas dificuldades que impedem que a empresa consiga 
aumentar o volume de produção. Isso pode ocorrer por restrições de estrutura ou 
força produtiva (limitações de máquinas e equipamentos, porte da unidade fabril, 
disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no processo etc.). As 
restrições externas, por outro lado, dizem respeito às limitações de aumento de 
vendas. Elas podem ter relação com o preço de venda praticado, com a 
quantidade de produtos demandada pelos clientes, com a atuação da 
concorrência, dentre outros. 
Rota da aula 06, páginas 8 e 9. 
 C Estão corretas somente as assertivas II, III e IV. 
 D Estão corretas somente as assertivas III, IV e V. 
 E Estão corretas todas as assertivas. 
 
Questão 4/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A Teoria das Restrições (TOC), do inglês Theory of Constraints, foi desenvolvida nos 
Estados Unidos em 1980 por Eliyahu Goldratt e parte do princípio de que o 
desempenho das empresas pode ser constantemente melhorado, por meio da 
identificação e do tratamento das restrições, que passaremos a chamar de gargalos. 
Sabendo-se que a TOC é dada em alguns passos, assinale a alternativa que não 
corresponde à um deles: 
Nota: 10.0 
 A Identificar a restrição 
 B 
Ocultar a restrição 
Você acertou! 
Gabarito: 
Para que se possa identificar o produto com o melhor resultado da empresa, a 
aplicação da TOC sugere os seguintes passos: identificar a restrição, explorar a 
restrição, subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição, elevar a 
restrição, avaliar o desempenho e começar novamente. 
Rota da aula 06, página 10. 
 C Subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição 
 D Elevar a restrição 
 E Avaliar o desempenho e começar novamente 
 
Questão 5/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Ao passarem pelos postos operativos, os produtos absorvem os esforços de produção de 
acordo com os tempos de passagem. 
Diante do exposto, considere que um determinado posto operativo (PO) tenha potencial 
de produção de 10 UEP/h, e que uma determina empresa fabrica os produtos A com 
tempo de passagem pelo PO de 0,3 h por unidade, o produto B com tempo de passagem 
pelo PO de 0,45 h por unidade; e o produto C, com tempo de passagem peloPO de 0,25 
UEP por unidade. Se a empresa produzir 1 (uma) unidade de cada produto, assinale a 
alternativa que corresponde ao total de UEP's a serem gastas pelos três produtos no 
referido posto operativo: 
Nota: 10.0 
 
A 8 UEP’s 
 
B 9 UEP’s 
 
C 
10 UEP’s 
Você acertou! 
 
 
D 11 UEP’s 
 
E 12 UEP’s 
 
Questão 6/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de 
todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, 
viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção. 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Esforços de 
Produção”: 
Nota: 10.0 
 A 
Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada 
em uma única. 
 B 
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-
prima nos produtos acabados da empresa. 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Os esforços de produção representam todo o esforço despendido no sentido de 
transformar a matéria-prima nos produtos acabados da empresa”. 
Rota da aula 05, página 05. 
 C 
Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de 
bens e serviços. 
 D 
Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem 
apresentar características de serem semelhantes para todos os produtos que 
passam pelo posto operativo. 
 E 
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo 
somatório de todos os custos de transformação. 
 
Questão 7/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Dentro do contexto que vivemos atualmente, de mudanças constantes com a 
incorporação de evoluções tecnológicas em nosso dia a dia, que trazem um acirramento 
cada vez maior em termos de competitividade, inovação e sofisticação nos produtos e 
serviços oferecidos à sociedade, é fundamental que as organizações busquem a 
excelência em sua gestão estratégica e operacional. 
Considerando esses aspectos, as empresas precisam cuidar de quatro dimensões 
competitivas fundamentais. 
Assinale a alternativa que evidencia essas quatro dimensões: 
Nota: 10.0 
 A Produto, Preço, Praça e Promoção 
 B Matéria-prima, Mão-de-obra, Materiais e Custos 
 C 
Preço, Qualidade, Confiabilidade e Flexibilidade 
Você acertou! 
Gabarito: 
As empresas precisam cuidar de quatro dimensões competitivas fundamentais, 
quais sejam: preço, qualidade, confiabilidade e flexibilidade. 
Rota da aula 06, página 3. 
 D Custo, Despesa, Gasto e Investimento 
 E Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças 
 
Questão 8/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
No período de 1948 a 1975, ficaram conhecidos um executivo da Toyota chamado 
Taiichi Ohno e um sistema de produção chamado Sistema Toyota de Produção, que tem 
como objetivo principal uma produção enxuta (sem desperdícios) e com qualidade. 
Sabendo-se que, no sistema Toyota de Produção foram mapeadas sete formas de 
desperdício, assina a única alternativa que não corresponde à uma dessas formas: 
Nota: 10.0 
 A Espera ou tempo ocioso 
 B 
Excesso de máquinas 
Você acertou! 
Gabarito: 
Nesse sistema, foram mapeadas sete formas de desperdício, que são: espera ou 
tempo ocioso, movimentação de pessoas, excesso de processamento, estoque ou 
inventário, movimentação de itens, excesso de produção e reparos de defeitos ou 
retrabalhos. 
Rota da aula 06, página 6. 
 C Excesso de processamento 
 D Estoque ou inventário 
 E Movimentação de itens 
 
Questão 9/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) foi desenvolvido na França por 
Georges Perrin, na época da Segunda Guerra Mundial, com o propósito de unificar a 
medição da produção industrial, de maneira a obter uma homogeneidade frente aos 
diferentes produtos e serviços produzidos pelas organizações. 
Sabendo-se que a implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas, 
assinale a única alternativa que não apresenta uma dessas etapas: 
Nota: 10.0 
 A Definição e divisão dos postos operativos. 
 B Definição dos índices ou custos horários. 
 C 
Definição da capacidade utilizada. 
Você acertou! 
Gabarito: 
A implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas: 
Definição e divisão dos postos operativos. 
Definição dos índices ou custos horários. 
Definição dos produtos base. 
Cálculo dos potenciais de produção. 
Determinação dos equivalentes dos produtos. 
Rota da aula 05, página 06. 
 D Cálculo dos potenciais de produção. 
 E Determinação dos equivalentes dos produtos. 
 
Questão 10/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de 
todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, 
viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Posto 
Operativo”: 
Nota: 10.0 
 A 
Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada 
em uma única. 
 B 
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-
prima nos produtos acabados da empresa. 
 C 
Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de 
bens e serviços. 
 D 
Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem 
apresentar características de serem semelhantes para todos os produtos que 
passam pelo posto operativo. 
Você acertou! 
Gabarito: 
 
“Posto operativo é um conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, 
as quais devem apresentar características de serem semelhantes para todos os 
produtos que passam pelo posto operativo”. 
Rota da aula 05, página 05. 
 E 
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo 
somatório de todos os custos de transformação.