Arividade (2) UC03 Auxiliar a estruturação

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ATIVIDADE 2 DA UC03
AUXILIAR A ESTRUTURAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DE PROJETOS.
1• PROPOSTA: TREINAMENTO
· Despertar o espírito de colaboração na equipe.
5W2H
Além de ser facilmente adaptável, essa ferramenta oferece clareza na organização das funções, permite controlar melhor as tarefas e auxiliar para otimizar o tempo investido na execução delas, melhorando a produtividade. 
Ainda, consiste em uma checklist de atividades a serem realizadas pelos colaboradores de uma empresa. A sigla 5W2H tem origem em sete perguntas — em inglês — utilizadas para elaborar uma lista de ações, consideradas cruciais em qualquer planejamento: 
A ferramenta utilizada será slide no Power Point.
INDICADOR: Avaliação de Aprendizado através de questionários de perguntas abertas.
2• PROPOSTA: CAPACITAÇÃO
· Programa de Formação de Líderes.
Será aplicado o método People Analytics.
People Analytics é um método de gestão de pessoas baseado na coleta e análise de dados sobre os funcionários de uma empresa. Essa "análise de pessoas" torna o RH mais estratégico, otimizando processos, diminuindo o turnover, aumentando a atração de talentos e mais. A ferramenta utilizada será um curso em vídeo.
INDICADOR QUALITATIVO/ AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Essa percepção poderia ser medida por meio de uma escala. Imagine que na pesquisa de reação do treinamento, haja uma pergunta como: “O quanto você se sente seguro para executar as atividades do seu trabalho após este treinamento?” . Essa resposta poderia ser aberta e cada um falar o que quisesse, ou você poderia disponibilizar uma escala como a abaixo:
	O quanto você se sente seguro para executar suas atividades após este treinamento?
	Completamente inseguro
	inseguro
	seguro
	Muito seguro
3• PROPOSTA: TREINAMENTO
· Utilizar determinado Software e ferramentas de trabalho.
Será aplicado o método SIX SIGMA.
 O Six Sigma é um método que fornece ferramentas às organizações para melhorar a capacidade de seus processos de negócios. Esse aumento no desempenho e a diminuição na variação do processo levam à redução de defeitos e à melhoria nos lucros, na moral dos funcionários e na qualidade dos produtos ou serviços.
A ferramenta a ser utilizada seria uma palestra com a orientação e mentoria com profissionais.
INDICADOR: AVALIAÇÃO CONTINUADA.
Interessante para verificar tanto o acréscimo de conhecimentos pós treinamento, como a retenção desse conhecimento com o tempo e a aplicação prática no dia a dia do ambiente corporativo.
Para aplicar avaliações continuadas, basta deixar previamente preparado um ou dos modelos avaliativos junto com o palestrante e aplicá-los em intervalos definidos de tempo. Talvez um a cada mês ou bimestralmente.