Atividade 05

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Comportamento OrganizacionalComportamento Organizacional
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Iniciado em
Wednesday, 18 May 2022, 13:41
Estado
Finalizada
Concluída em
Wednesday, 18 May 2022, 13:50
Tempo
empregado
8 minutos 43 segundos
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Um con�ito pode surgir como uma pequena
diferença de opiniões, e pode se agravar e atingir
um nível de hostilidade chegando ao que
chamamos de con�ito destrutivo. Quando se
chega a este ataque de nervos, podemos a�rmar
que:
Escolha uma opção:
Como uma cultura é criada?
Escolha uma opção:
Podemos considerar a de�nição de cultura
organizacional e cultura nacional como:
Escolha uma opção:
Quais são as possíveis causas do con�ito entre as
pessoas?
Escolha uma opção:
a. neste nível chegamos às vias de fato e não
há alternativa a não ser a retirada de um dos
dois lados envolvidos ou a derrota de um
deles.
b. as pessoas precisam de um tempo para
poder dialogar. O con�ito é uma doença
terminal.
c. a necessidade de se autopreservar e se
proteger passa a ser a única preocupação. A
principal motivação é a preparação para
atacar e ser atacado.
d. di�cilmente as pessoas chegam às vias de
fato. Normalmente existe muito diálogo entre
as partes envolvidas.
a. Os costumes, as tradições e a maneira geral
de proceder existentes em uma organização
devem- se, em grande parte, ao que ela fez
antes e ao grau de sucesso que ela tem
alcançado com seus esforços. Esse princípio
nos leva à fonte última da cultura de uma
organização: seus fundadores.
b. As atitudes, as tradições e a maneira geral
de proceder existentes em uma organização
devem- -se, em grande parte, ao que ela fez
antes, e ao grau de sucesso que ela tem
alcançado com seus esforços. Esse princípio
nos leva à fonte última da cultura de uma
organização: seus colaboradores.
c. Os costumes, as estruturas e as normas
existentes em uma organização devem-se,
em grande parte, ao que ela fez nos últimos
dez anos e ao grau de sucesso que ela tem
alcançado na mídia. Esse princípio nos leva à
fonte última da cultura de uma organização:
seus fundadores.
d. O nível de escolaridade, as tradições e a
maneira geral de proceder existentes em
uma organização devem-se, em grande
parte, ao que ela fez antes e ao grau de
sucesso que ela tem alcançado com seus
esforços. Esse princípio nos leva à fonte
última da cultura de uma organização: seus
dirigentes.
a. a cultura organizacional está voltada
especi�camente para a organização, já a
cultura nacional diz respeito a similaridades e
diferenças nas práticas gerenciais entre dois
países.
b. não existem diferenças entre as duas.
c. a cultura nacional se refere às práticas
realizadas pelas empresas. A cultura
organizacional se refere aos costumes e as
crenças de uma determinada população.
d. as duas são compatíveis.
a. Experiência anterior da equipe de trabalho,
diferenças de formação, metas diferentes,
diferenças em informações e percepções.
b. Experiência de frustração de uma ou
ambas as parte, diferenças de personalidade,
metas semelhantes, diferenças em
informática e marketing e principalmente na
visão do todo.
c. Experiência de frustração de uma ou
ambas as parte, diferenças de personalidade,
metas diferentes, diferenças em informações
e percepções.
d. Motivação de uma ou ambas as parte,
diferenças de estilos de trabalho, metas
diferentes, diferenças em informações e
percepções.
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