Atividade 05 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAIS-Novos fundamentos do comportamento

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Painel / Minhas Disciplinas / 10A104 / Aula 10 - O con�ito e a negociação / Atividade 05
Comportamento Organizacional
Iniciado em domingo, 20 Dez 2020, 18:37
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 20 Dez 2020, 18:39
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Questão 1
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Podemos considerar a de�nição de cultura organizacional e
cultura nacional como: 
Escolha uma opção:
a. as duas são compatíveis.
b. a cultura organizacional está voltada especi�camente para
a organização, já a cultura nacional diz respeito a
similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois
países.
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c. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas
empresas. A cultura organizacional se refere aos costumes e
as crenças de uma determinada população.
d. não existem diferenças entre as duas.
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Questão 2
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Como uma cultura é criada? 
Escolha uma opção:
a. Os costumes, as tradições e a maneira geral de proceder
existentes em uma organização devem- se, em grande parte,
ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem
alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte
última da cultura de uma organização: seus fundadores.
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b. Os costumes, as estruturas e as normas existentes em uma
organização devem-se, em grande parte, ao que ela fez nos
últimos dez anos e ao grau de sucesso que ela tem alcançado
na mídia. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de
uma organização: seus fundadores.
c. As atitudes, as tradições e a maneira geral de proceder
existentes em uma organização devem- -se, em grande parte,
ao que ela fez antes, e ao grau de sucesso que ela tem
alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte
última da cultura de uma organização: seus colaboradores.
d. O nível de escolaridade, as tradições e a maneira geral de
proceder existentes em uma organização devem-se, em
grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que
ela tem alcançado com seus esforços. Esse princípio nos leva
à fonte última da cultura de uma organização: seus
dirigentes.
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Questão 3
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Quais são as possíveis causas do con�ito entre as pessoas? 
Escolha uma opção:
a. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos
de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e
percepções.
b. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte,
diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em
informações e percepções.
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c. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte,
diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças
em informática e marketing e principalmente na visão do
todo.
d. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de
formação, metas diferentes, diferenças em informações e
percepções.
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Questão 4
Completo
Atingiu 2,50 de 2,50
Um con�ito pode surgir como uma pequena diferença de
opiniões, e pode se agravar e atingir um nível de hostilidade
chegando ao que chamamos de con�ito destrutivo. Quando se
chega a este ataque de nervos, podemos a�rmar que: 
Escolha uma opção:
a. neste nível chegamos às vias de fato e não há alternativa a
não ser a retirada de um dos dois lados envolvidos ou a
derrota de um deles.
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b. di�cilmente as pessoas chegam às vias de fato.
Normalmente existe muito diálogo entre as partes envolvidas.
c. a necessidade de se autopreservar e se proteger passa a ser
a única preocupação. A principal motivação é a preparação
para atacar e ser atacado.
d. as pessoas precisam de um tempo para poder dialogar. O
con�ito é uma doença terminal.
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