Atividade 03 - Projeto I

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08/09/2022 13:07 Atividade 03
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Projeto I
Iniciado em
Thursday, 8 Sep 2022, 13:01
Estado
Finalizada
Concluída em
Thursday, 8 Sep 2022, 13:07
Tempo
empregado
5 minutos 58 segundos
Avaliar
10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao selecionar as potenciais fontes para o exercício de
benchmarking, a que tipo de fontes se pode recorrer?
Escolha uma opção:
a. Somente externas.
b. Mercado de atuação.
c. Internas e externas. 
d. Somente internas.
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https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=1122
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=1122#section-4
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar os custos de um projeto não tem a ver com a
quantidade de revisões que se faz ao longo de um projeto, logo a
de�nição do escopo também interfere de forma direta nessa questão.
Escolha uma opção:
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No guia PMBOK, qual é o processo de gerenciamento de escopo
que de�ne os limites do trabalho e os critérios de avaliação?
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
a. Veri�cação de escopo.
b. Iniciação.
c. Planejamento de escopo. 
d. De�nição de escopo.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos a�rmar que gerenciar riscos compreende não só o
monitoramento de ameaças, mas também a identi�cação de
oportunidades para o aprimoramento do projeto, ambas geradas pela
incerteza que está presente em todos os tipos de projeto.
Escolha uma opção:
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
um guia que contém o que o PMI chama de “Universo
do Conhecimento”, que é todo o conhecimento acumulado em
gerenciamento de projetos, e consiste em nove áreas e 39 processos, que
veremos em detalhes a seguir.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
a. PERT
b. PMBOK 
c. Grá�co Gantt
d. CPM
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Diz respeito ao processo utilizado para garantir que o projeto seja
concluído no prazo previsto.
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento de escopo
b. Gerenciamento da qualidade
c. Gerenciamento de tempo 
d. Gerenciamento de custos
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das variáveis mais difíceis de administrar no desenvolvimento
de um empreendimento é o tempo. E são muitas as razões que di�cultam
essa gestão, exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. Comunicação interna e externa.
b. Gerenciamento de con�itos e crises.
c. Preparação de inúmeros relatórios de controles.
d. Poucas reuniões ao longo do projeto. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Algumas posturas são extremamente importantes de serem
adotadas para minimizar os riscos de perda de tempo ao longo do
desenvolvimento de um projeto. Exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. Começar sempre pela tarefa mais fácil. 
b. Seguir o cronograma de perto.
c. Priorizar o atendimento de solicitações.
d. Aprender a dizer “não”.
e. Participar somente de eventos relevantes ao projeto.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Essa técnica amplamente utilizada mostra a relação de tarefas e
tempo de um projeto e permite identi�car se uma atividade está dentro
do prazo estipulado ou se existem atrasos que demandam reprogramação
do cronograma.
Escolha uma opção:
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual é o aspecto que adiciona complexidade ao gerenciamento
de aquisições?
Escolha uma opção:
a. PERT
b. Grá�co Gantt 
c. CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico)
d. PMBOK
a. Social.
b. Humano.
c. Político.
d. Legal. 
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