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Professor:
	ALBERTO WESTER
JOAO DOMINGOS CAMPOS NETO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 05/09/2015 11:12:14
	
	 1a Questão (Ref.: 201306066798)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Cite três etapas do Processo de Criação do Conhecimento
		
	
Resposta: Estudo, Esforço e Perseverança.
	
Gabarito: Compartilhamento do conhecimento tácito: Criação de Conceitos: Justificação de Conceitos: Construção de um arquétipo (protótipo): Disseminação Interativa do Conhecimento
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Compartilhamento do conhecimento tácito: Criação de Conceitos: Justificação de Conceitos: Construção de um arquétipo (protótipo): Disseminação Interativa do Conhecimento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201306066825)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Por que as inovações são importantes para as empresas?
		
	
Resposta: Inovação tecnologica é um verdadeiro potencial competitivo, as empresas devem utiliza-las como fator estrategico para a sobrevivencia da organização.
	
Gabarito: As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas
	
Fundamentação do(a) Professor(a): As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201306616860)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Nonaka & Takeuchi identificaram quatro modos de conversão entre conhecimento tácito e explícito. Através desses quatro modos de conversão, é possível transformar o aprendizado individual em coletivo, possibilitando a realização de tarefas que dificilmente poderiam ser realizadas individualmente.
Analise as sentenças abaixo sobre gestão do conhecimento e, em seguida, assinale a única alternativa correta:
I) O conhecimento tácito está presente no cérebro humano e por isso ele é formal e sistemático.
II) O conhecimento explícito é aquele que sofreu um processo de migração do cérebro humano e por isso ele é informal e não sistemático.
III) O conhecimento tácito não está codificado em documentos escritos e o conhecimento explícito é formal e sistemático. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	 
	Apenas o item III está correto.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201306064778)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No processo de criação do conhecimento, a organização tem a função de fornecer a ambiência apropriada para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo do conhecimento individual. Neste contexto, para Nonaka & Takeuchi, o desenvolvimento da espiral do conhecimento precisa de cinco condições básicas:
		
	
	Intenção, Esforço, Variedade, Estudo, Flutuação
	
	Intenção, Inteligência, Variedade, Esforço, Flutuação
	 
	Estudo, Esforço, Caos Criativo, Perseverança, Flutuação
	 
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Variedade
	
	Estudo, Intenção, Inteligência, Esforço e Perseverança
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201306269255)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Diante do cenário atual onde a inovação tecnológica se configura como verdadeiro potencial competitivo no mercado, as empresas precisam aprender a utiliza-la como um fator estratégico. Podemos classificar a inovação Tecnológica como :
		
	
	um motor de busca
	
	radical e parcial
	 
	um processo
	
	Metabusca na internet
	 
	incremental e radical
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201306617031)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As mudanças realizadas nas organizações para se conseguir a adaptação ao ambiente podem ser avaliadas segundo seu alcance - isto é, à medida que as mudanças são incrementais ou radicais para a organização.
I. Um exemplo de mudança incremental é a implementação de equipes de vendas no departamento de marketing.
II. Um exemplo de mudança radical é a passagem da organização de uma estrutura vertical para uma estrutura horizontal, com todos os funcionários que trabalham em processos básicos específicos sendo reunidos em equipes, em lugar de separados em departamentos funcionais.
III. Exemplo de mudança incremental seria quando uma empresa, para enfrentar uma nova condição do ambiente, resolve criar novos sistemas gerenciais, estruturas de trabalho e produtos.
IV. São exemplos de mudanças radicais as melhorias tecnológicas - como a introdução da fabricação integrada por computador -, e melhorias nos produtos - como a adição de mais um insumo para melhorar o desempenho de um produto.
		
	
	Apenas a assertiva II está correta.
	
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	Apenas a assertiva I está correta.
	 
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201306576734)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vários pensadores procuraram ao longo dos anos definirem o comportamento do empreendedor. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com o significado do termo empreendedor:
		
	
	Identifica oportunidades onde outras pessoas não enxergam
	 
	Não aceita o estabelecimento de metas
	
	Combina recursos de forma diferenciada
	
	Cria valor explorando oportunidades
	
	É um agente de mudança ao propor novas soluções ou resolver problemas novos
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201306623656)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a caracterísitca "Estabelecimento de metas":
		
	 
	Considerada o "combustível" dos empreendedores.
	
	Calcula, detalhada e conscientemente, os riscos.
	
	Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir as pessoas.
	 
	É o motor dos empreendedores e é a característica mais importante.
	
	Investiga como fabricar um produto ou prestar um serviço.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201306634996)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como se faz para incentivar a inovação em uma organização?
		
	
	Punindo o fracasso e reconhecendo que ele não faz parte do processo de inovação.
	
	Buscando pessoas para apoiar as ideais das outras empresas.
	 
	Tendo pensamento crítico quanto ao processo de inovação.
	
	Nomeando uma equipe de empreendedores.
	
	Buscando disseminar as ideias de pensadores influentes.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201306617387)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Constata-se, cada vez mais, que as organizações modernas devem ter uma cultura inovadora. Isso significa que é preciso que:
		
	
	A organização dê muita ênfase à objetividade e à especificidade.
	 
	A mudança na organização seja vista como a quebra de paradigmas e a busca de uma nova identidade organizacional.
	 
	A organização tenha uma estrutura orgânica e descentralizada, com foco nos sistemas abertos.
	
	A organização tenha um desenho mecanicista com forte especialização do trabalho, das regras e dos procedimentos verticalizados.
	
	A harmonia e o acordo entre os indivíduos e as unidades sejam vistos como evidências de um desempenho superior.

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