9 - Ferramenta de Software para Gestão de Projeto

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1)
Qual das alternativas abaixo faz a correspondência certa entre os “mandamentos da EAP” (à
esquerda) com as explanações (à direita)?
Alternativas:
● I-C; II-D; III-A; IV-B.
● I-B; II-D; III-C; IV-A.
● I-D; II-B; III-A; IV-C.
● I-B; II-D; III-A; IV-C.checkCORRETO
● I-B; II-A; III-D; IV-C.
Resolução comentada:
“Cobiçarás a EAP do próximo” = Antes de fazer a EAP, consulte projetos semelhantes e
baseie-se nas EAPs adequadas; “Não usarás nomes em vão” = Não devem ser utilizados
títulos vagos para os elementos da EAP; “Honrarás o pai” = Cada elemento da EAP deve ser
um componente do subproduto do elemento ao qual está subordinado; “Não decomporás
apenas um subproduto” = Um elemento da EAP não deve ter somente um componente. A
sequência correta é, portanto: I-B; II-D; III-A; IV-C.
Código da questão: 39002
2)
O ciclo de vida do produto vai desde a concepção de um novo produto até́ a sua
descontinuação, quando ele deixa de ser comercializado ou utilizado. Um mesmo produto
pode necessitar de vários projetos ou mesmo de um programa para ser desenvolvido. Além
do projeto de desenvolvimento, o ciclo de vida do produto pode incluir outros projetos.
Observe as asserções acerca de projetos que supostamente podem fazer parte do ciclo de
vida de um smartphone:
1. Projeto de análise de mercado, buscando identificar necessidades de usuários de
smartphones não atendidas pelos produtos atualmente no mercado.
2. Projeto de desenvolvimento da eletrônica do smartphone e todas as suas
funcionalidades.
3. Projeto de design externo do smartphone, determinando como será sua forma,
aparência e características físicas.
4. Projeto de atualização e melhoria do smartphone em sua versão 2.0, um ano após o
lançamento do aparelho original.
Assinale a alternativa que contém todos os projetos que fazem parte do ciclo de vida do
referido smartphone:
Alternativas:
● I, II, III e IV.checkCORRETO
● I, II e IV.
● I e II.
● I, II e III.
● II, III e IV.
Resolução comentada:
Todas as asserções apresentadas fazem referência a projetos ligados à criação e ao
melhoramento do produto, portanto todas fazem parte do ciclo de vida deste produto.
Código da questão: 38948
3)
Há um antigo ditado popular que afirma: “o que engorda o porco é o olho do dono”. Estas
palavras simples e sábias, quando aplicadas ao gerenciamento de projetos, significam:
Alternativas:
● o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o planejamento rigoroso de
todas as ações do porco em seu processo de engorda, o que vai garantir a redução
dos riscos e os melhores resultados no fim do projeto.
● o “dono”, nesse caso, é o controlador financeiro do projeto de criar porcos, e precisa
ficar de olho nas contas o tempo todo, senão acaba o dinheiro para comprar comida
para o porco.
● o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o processo de monitoração e
controle, pois o que garante a execução adequada do projeto é a monitoração
constante de todas as suas fases.checkCORRETO
● o “dono”, nesse caso, é o próprio projeto, ou seja: o porco engorda ao longo do
projeto como um todo.
● o “dono”, nesse caso, é o tempo, pois o porco só engorda com o passar do tempo.
Resolução comentada:
Podemos traduzir o ditado como “o que garante o sucesso do projeto é a monitoração
constante por parte do gerente de projetos”.
Código da questão: 39015
4)
Se temos uma tarefa a ser realizada ao longo de 5 dias de 8 horas úteis cada, por 4
profissionais alocados todos eles em 100%, quantos homens-hora de trabalho temos para
esta tarefa?
Alternativas:
● 140hh.
● 80hh.
● 120hh.
● 100hh.
● 160hh.checkCORRETO
Resolução comentada:
5 dias x 8 horas = 40 horas. 4 profissionais x 40 horas = 160 homens-hora.
Código da questão: 39010
5)
Dentro do contexto de cada área do conhecimento estão definidos os processos de
gerenciamento de projetos. Assinale o grupo de processo que possui como características:
acompanhar o trabalho e a linha de base de escopo do projeto (Escopo); acompanhar a
execução das atividades e a linha de base de cronograma (Cronograma); controlar contratos
e aquisições (Aquisições); formalizar aceitação das entregas do projeto (Escopo), dentre
outros.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
● Planejamento.
● Encerramento.
● Monitoramento e Controle.checkCORRETO
● Execução.
● Iniciação.
Resolução comentada:
Monitoramento e Controle:
● Controlar Escopo: acompanhar o trabalho e a linha de base de escopo do projeto
(Escopo);
● Controlar Cronograma: acompanhar a execução das atividades e a linha de base de
cronograma (Cronograma);
● Controlar Aquisições: controlar contratos e aquisições (Aquisições);
● Validar Escopo: formalizar aceitação das entregas do projeto (Escopo).
Código da questão: 39028
6)
Gerenciar um projeto exige o domínio das melhores práticas de gerenciamento de projetos,
mas somente este domínio não é suficiente. Por que esta afirmação é verdadeira?
Alternativas:
● Porque também é necessária a experiência que o gestor só adquire ao participar
como analista e depois como cogestor de projetos, antes de se lançar na carreira de
gestor de projetos.
● Porque também é exigida a certificação formal do gestor de projetos na metodologia
PMBOK.
● Porque a velocidade das mudanças, a maior complexidade e o tamanho dos projetos
exigem a utilização de ferramentas de software para apoiar a gestão do
projeto.checkCORRETO
● Porque o fluxo de gestão de projetos exige uma compreensão profunda dos
negócios da empresa, sem a qual o gestor invariavelmente perde o foco e gera
resultados indesejados.
● Porque um gestor de projetos, apenas, não consegue sozinho dar conta de todas as
atividades de gestão de projetos que um projeto apresenta.
Resolução comentada:
A alternativa A é incorreta porque não só há inúmeros exemplos de projetos geridos por um
gestor único, como porque a própria técnica de gestão de projetos postula que apenas um
gestor deve ser responsável pelo projeto; a alternativa B está errada porque a experiência
pode ser conseguida por meio da gestão de projetos menores e menos complexos, não
sendo exigida a participação como analista e não existindo o posto de cogestor; a
alternativa C está errada porque a certificação formal não é uma exigência; a alternativa E
está errada porque não faz nenhum sentido no contexto da gestão de projetos.
Código da questão: 38951
7)
Quando estipulamos recursos do tipo “Trabalho” ou recursos do tipo “Custos” não
precisamos preencher a coluna “Unidade do Recurso”, contudo esta mesma coluna precisa
ser preenchida quando os recursos são do tipo “Material”. Assinale a alternativa que fornece
uma explicação adequada para esta situação.
Alternativas:
● Os recursos do tipo material podem ser de vários tipos, medidos em unidades
diferentes (metros, quilogramas, unidades, volumes, milheiros, etc.), e, portanto, é
preciso que se estipule a unidade para que as quantidades façam
sentido.checkCORRETO
● Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos em momentos diferentes do
projeto, precisam que se estipule se o tempo para sua disponibilização será contado
em horas, dias, semanas, meses ou anos.
● Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos de países diferentes, podem ter
seus custos expressos em várias moedas diferentes, o que exige que a coluna
“Unidade do Recurso” seja preenchida.
● Os recursos do tipo material podem não ter um tipo definido, o que permite que a
colina “Unidade do Recurso” esteja em branco, o que torna as quantidades deste
recurso seja do tipo absoluto.
● Os recursos do tipo material, podendo ser adquiridos de países com sistemas de
medida diferentes, podem vir dimensionados tanto no sistema métrico decimal
(metros, litros, quilogramas) quanto no sistema imperial (pés, galões, libras).
Resolução comentada:
Como material podemos ter, por exemplo, cimento (medido em kg), água (medida em litros),
tijolos, medidos em unidades ou milheiros. A alternativa D é a única que endereça
corretamente esta situação.
Código da questão: 39006
8)
O escopo do produto e oescopo do projeto são dois itens importantes a serem definidos
durante o planejamento. Mas é importante lembrar que se referem a itens distintos e não
devem ser confundidos. Qual das alternativas abaixo melhor define estes dois itens?
Alternativas:
● O escopo do produto e o escopo do projeto são, na verdade, a mesma coisa e
definem as características do produto sendo implementado no projeto em questão.
● O escopo do produto define como o produto vai ser feito, isto é, estabelece o
conjunto de tarefas que deverão ser desempenhadas para que o produto seja
entregue; o escopo do projeto define o que vai ser feito acerca do produto ao longo
do projeto, isto é, o que será o produto após a entrega do projeto.
● O escopo do produto define quem serão os fornecedores do produto e o cronograma
de entregas; o escopo do projeto define quem serão os responsáveis pela condução
do projeto, bem como quem são as partes interessadas que deverão ser informadas
acerca do andamento do projeto durante sua condução.
● O escopo do produto define o que vai ser feito, isto é, esclarece quais serão as
características finais do produto, após sua entrega ao final do projeto; o escopo do
projeto define como o produto será criado ao longo do projeto, isto é, estabelece
quais serão as atividades realizadas para que o produto seja criado.checkCORRETO
● O escopo do produto e o escopo do projeto são, na verdade, a mesma coisa e
definem quais as limitações do produto e do projeto, mantendo as entregas dentro
das restrições de custo, cronograma, qualidade e custos.
Resolução comentada:
Escopo do produto = o que vai ser feito; Escopo do projeto = como será feito.
Código da questão: 38995
9)
Qual das alternativas faz a correta correspondência entre as colunas a seguir?
Alternativas:
● I-D, II-C, III-E, IV-B, V-A.
● I-C, II-A, III-E, IV-B, V-D.
● I-A, II-B, III-C, IV-D, V-E.
● I-E, II-D, III-B, IV-A, V-C.checkCORRETO
● I-B, II-E, III-A, IV-C, V-D.
Resolução comentada:
É a única sequência que realmente liga as fases aos processos nelas realizados.
Código da questão: 38993
10)
Assinale a alternativa que faz a correspondência correta entre as medidas utilizadas para
mensurar a
gestão por valor agregado e a definição destas medidas:
Alternativas:
● I-C, 2-B, 3-A.
● 1-B, 2-A, 3-C.
● I-A, 2-B, 3-C.
● I-C, 2-A, 3-B.checkCORRETO
● 1-B, 2-C, 3-A.
Resolução comentada:
Valor Planejado = orçamento planejado e autorizado designado para o trabalho de cada
tarefa; Valor Agregado = valor do trabalho finalizado expresso em termos do orçamento
aprovado atribuído a esse trabalho para cada tarefa; Custo Real = custo total incorrido,
efetivamente pago e registrado na execução do trabalho para cada tarefa.
Código da questão: 39021