Simulado GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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		Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	11/09/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo setor contábil a área de orçamento teria dificuldade para elaborar relatórios com informações essenciais para o efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável porque
		
	
	a contabilidade financeira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a flexibilidade necessária para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de produção.
	
	a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados necessários à implementação dos controles orçamentários.
	
	a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é coordenado pelo setor de controladoria das empresas.
	
	os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela área de orçamento.
	 
	a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e aos custos de produção.
	
	
	Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz de acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de transmitir informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos processos produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois sua metodologia permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nas empresas, as atividades são executadas em longo, médio e curto prazos, e isso está relacionado a três níveis de planejamento: estratégico; tático e operacional, cada um com suas características próprias. Entretanto, os níveis de planejamento precisam ser conectados, como ocorre, por exemplo, com o planejamento tático, que promove a conexão entre o longo e o curto prazos, associa questões estratégicas às táticas, e tem como principais características:
		
	
	foco no curto prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
	 
	foco no médio prazo, nível departamental, objetivos intermediários.
	
	foco no médio prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
	
	foco no logo prazo, nível organizacional geral, estabelece missão, valores e visão.
	
	foco no curto prazo, nível de tarefas e atividades, metas específicas.
	
	
	Explicação:
O planejamento tático faz a ligação entre o planejamento estratégico e o operacional, orientando os departamentos na execução das ações em intervalos de tempo mais curtos que o longo prazo e mais extensos que o curso prazo, ou seja, em médio prazo, dotando a empresa de objetivos intermediários que permitem monitorar o desempenho das atividades em intervalos de tempo medianos.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para que os gestores consigam ter uma visão abrangente de como está a situação econômica-patrimonial da empresa, os controles contábeis atuam de forma transversal e permeiam diferentes especializações da contabilidade, sendo que uma delas é mais flexível por não ter que observar qualquer princípio ou convenção contábil. Estamos nos referindo a:
		
	
	contabilidade financeira.
	
	contabilidade de custos.
	
	contabilidade societária.
	 
	contabilidade gerencial.
	
	contabilidade tributária.
	
	
	Explicação:
A contabilidade gerencial não é obrigatória e não está presa a qualquer princípio ou convenção contábil, características que se aplicam à contabilidade financeira, também chamada de contabilidade geral. Dessa forma, a contabilidade gerencial dispõe de um nível de flexibilidade e liberdade que permitem à mesma estabelecer controles customizados e atender as mais variadas necessidades dos gestores.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A empresa XYZ Ltda. fabrica e vende um shampoo. A embalagem do produto é adquirida ao preço de R$ 2.00 cada e diariamente são utilizadas 2.500 unidades, sendo que a empresa opera 300 dias por ano fabricando o produto. O fornecedor da embalagem faz a entrega ao custo R$ 864. O custo de manutenção dos estoques foi calculado em R$ 250 para 2.500 embalagens, ou seja, 0,10 por unidade. A empresa espera ter um retorno de 13% sobre o investimento feito em estoque, o que adiciona R$ 0,26 a cada unidade estocada. A empresa quer saber que quantidade deve ser encomendada a cada pedido para que os custos sejam os menores possíveis.
		
	
	30.000 unidades.
	 
	60.000 unidades.
	
	50.000 unidades.
	
	55.000 unidades.
	
	35.000 unidades.
	
	
	Explicação:
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A empresa XYX pretende comprar um trator para auxiliar nas suas operações e recebeu a proposta apresentada na tabela abaixo, que indica o valor do investimento inicial e os fluxos de caixa de retorno projetados para 4 anos, que é a vida útil do tratar. O custo de capital da compra trator é de 5,5% a.a. A diretoria solicitou que você calcule o VPL da proposta.
		
	 
	-11.235
	
	 11.545
	
	-14.455
	
	 13.780
	
	-12.970
	
	
	Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 5% a.a. chega-se à tabela abaixo.
Cabe observar que o VPL dos fluxos de retorno do investimento é negativo, o que indica que a proposta deve ser recusada.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são
		
	
	variáveis, semivariáveis ou diretos.
	
	diretos, indiretos ou semidiretos.
	
	imprevisíveis e não podem ser apropriados.
	 
	fixos, semifixos ou semivariáveis.
	
	fixos, diretos ou semidiretos.
	
	
	Explicação:
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio, pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque são compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos fixos) ou que sofrem pouco efeito (custos semifixos ou semivariáveis).
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	
Com base nos dados do Balanço Patrimonial calcule a participação do capital de terceiros sobre o capital próprio.
		
	
	3,5
	 
	3,0
	
	2,0
	 
	2,5
	
	1,0
	
	
	Explicação:
A participação do capital de terceiros sobre o capital próprio é calculada por meio da seguinte fórmula:
 
 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
		
	
	variáveis
	
	Indiretos
	
	semi-indiretos
	 
	fixos
	
	diretos
	
	
	Explicação:
O orçamento de despesas inclui a previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da empresa, exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que normalmente é elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itenspredominantemente fixos, por não estarem vinculados aos volumes de produção.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não apresenta um fator comportamental que precisa ser vencido no plano orçamentário.
		
	
	Reação a pressões.
	
	Ocorrência de silos.
	 
	Alta qualidade decisória.
	
	Má qualidade de comunicação.
	
	Miopia orçamentária.
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Alta qualidade decisória.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
		
	
	Instrumento de avaliação e controle.
	
	Meios para projeções e planejamento.
	
	Instrumento de motivação.
	 
	Sistema de autorização.
	
	Canal de comunicação e coordenação.
	
	
	Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.