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Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa Calc. GST1711_A8_202202025496_V1 Aluno: ANDERSON LUIZ SENRA MOREIRA Matr.: 202202025496 Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dentro dos desafios da Administração de Cargos e Salários, assinale a alternativa considerada INCORRETA: A estrutura salarial de uma empresa é montada através das informações colhidas na etapa da pesquisa salarial Os salários representam uma importante parcela dos custos da empresa e sua capacidade de atrair e reter talentos Um dos objetivos da administração de cargos e salários é criar políticas de equidade interna entre colaboradores de forma a manter um clima harmonioso e igualitário na organização A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos colaboradores com os objetivos da organização O pagamento efetuado aos funcionários públicos chama-se Vencimento Explicação: A admnistraçãode cargos e salários tem como objetivos a definição da política salarial, observando as práticas adotadas pelo mercado, as diretrizes estabelecidas pela organização, adotando uma política salarial atrativa e que apoie a retenção dos colaboradores. A equidade deve ocrorrer objetivando o equilíbrio salarial dos cargos, porém deve-se reconhecer a performance individual dos colaboradores e não ter uma politica igualitária, que não valoriaza o desempenho e performance diferenciada dos colaboradores. 2. Marque a alternativa em que não encontramos um dos objetivos específicos da administração de cargos e salários: incentivar desempenhos Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa gerar competição entre os colaboradores atrair candidatos ao emprego recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados Explicação: O Subsistema de Cargos e Salários objetiva criar condições para atratividade, retenção, satisfação e busca de equidade salarial dentro da organização. Não tem como foco gerar um ambiente competitivo com perda da colaboração e integração entre os colaboradores. 3. Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta): Promover programas de qualidade de vida no trabalho. Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional. Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa. Oferecer benefícios sociais aos empregados. Atrair candidatos aos empregos. Explicação: A única alternativa que apresenta um dos objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários é "Atrair candidatos aos empregos". As demais alternativas não apresentam objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários. "Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional." e "Promover programas de qualidade de vida no trabalho." são objetivos do setor de Segurança, Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde Oocupacional. "Oferecer benefícios sociais aos empregados." é um objetivo do setor de Benefícios. "Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa" pode ser realizado pelos organizadores dos eventos, pelo RH e/ou Serviço Social da empresa, por mecanismos automatizados ou até mesmo por terceiros designados pela empresa. 4. A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Atrair candidatos aos empregos. Incentivar desempenhos. Identificar os empregados que precisam ser treinados Reter os funcionários. Explicação: A única alternativa que não é um objetivo do setor de Cargos e Salários é "Identificar os empregados que precisam ser treinados", porque essa responsabilidade cabe ao setor de Treinamento e Desenvolvimento. As açõs de (i) Atrair candidatos aos empregos; (ii) Reter os funcionarios; (iii) Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados e (iv) Incentivar desempenhos, são objetivos do setor de Cargos e Salários. 5. A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se: matriz de atribuições. escopo atribucional. cargo. mix de atividades. composto de tarefas orgânicas. Explicação: Cargo é nome atribuído à posição que uma determinada pessoa ocupa em uma empresa, ou seja um conjunto de tarefas ou de atribuições com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização (organograma). 6. A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH: Atrair candidatos aos empregos. Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos. Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Reter os funcionários. Explicação: A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Aplicar técnicas para os processos seletivos não é uma responsabilidade desse subsistema e sim, do subsistema de Recrutamento e Seleção. 7. A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que estão na relação direta com a realização dos objetivos das organizações. Pode-se dizer que: I. A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. II. A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados. III. A Administração de Cargos e Salário visa mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s): I, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I e II, apenas. I e III, apenas. Explicação: Conforme a web aula, os objetivos específicos que se busca na administração de cargos e salários estão assim distribuídos: atrair candidatos ao emprego, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.Definir as condições de trabalho dos empregados não se inclui nesses objetivos específicos da Administração de Cargos e Salários. 8. A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. Captar novos clientes para a empresa. Reter os funcionários na empresa. Atrair candidatos aos empregos. Incentivar desempenhos. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Explicação: A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Captar novos clientes não é uma atividade do subsistema de cargos e salários.
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