CONCEITOS INTRODUTÓRIOS

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Teste de
Conhecimento
	 avalie sua aprendizagem
		
		
	GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1711_A1_202202025496_V1
	
	
	
	
		Aluno: ANDERSON LUIZ SENRA MOREIRA
	Matr.: 202202025496
	Disc.: GESTÃO INT. DE RH 
	2022.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		No Departamento pessoal  (DP) de uma empresa é imprescindível que se conheça:
	
	
	
	O mapa de risco.
	
	
	Os fornecedores.
	
	
	Os planos de contas contábeis.
	
	
	Os clientes externos da empresa.
	
	
	Os direitos e deveres do empregado e do empregador.
	
Explicação:
O Departamento Pessoal é um setor da empresa, que realiza tarefas e atividades específicas, na qual cuidam dos assuntos referentes aos funcionários, desde a sua contratação, pagamento de salários, transportes, férias, licença médica, 13º salário, organização de horários e outros. Por isso, ter o domínio de direitos de deveres de cada uma das partes é essencial.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O contexto da gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem para funcionar e alcançar o sucesso. Assinale a alternativa que faz parte dos objetivos organizacionais.
	
	
	
	Lucratividade
	
	
	Melhores benefícios
	
	
	Melhores salários
	
	
	Segurança no trabalho
	
	
	Estabilidade no emprego
	
Explicação:
O aluno terá que saber qual é o objetivo organizacional. 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	NDA. 
	
	
	O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas.
	
	
	O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais. corporativa, o estilo de gestão e a organização do trabalho. 
	
	
	O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira.
	
	
	O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
	
Explicação:
O processo de recompensar pessoas diz respeito a salário e remuneração. 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
	
	
	
	A não utilização de controle de qualidade.
	
	
	Concessão indevida de créditos.
	
	
	Ausência de logística.
	
	
	Armazenamento inadequado do estoque de produtos.
	
	
	A boa interação com os clientes.
	
Explicação:
Aula 1
Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais:
A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização.
O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos.
A boa interação com os clientes.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		É possível considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada com os índices de melhora da efetividade dos empregados nas organizações, o que implica na melhor efetividade organizacional. Entretanto, o crescimento e o sucesso organizacional dependem de vários fatores. Marque a seguir a alternativa que expressa corretamente esses fatores.
	
	
	
	Utilização com eficiência e eficácia dos recursos tecnológicos e materiais da organização.
	
	
	Utilização com eficiência e eficácia dos recursos financeiros da organização.
	
	
	Inovar, criar, desenvolver, produzir e aprimorar constantemente.
	
	
	Estabelecer boa interação com os clientes.
	
	
	Todas as opções.
	
Explicação:
Os fatores inerentes ao crescimento e sucesso organizacional são: (i) Utilização com eficiência e eficácia dos recursos financeiros, tecnológicos e materiais da organização; (ii) Inovar, criar, desenvolver, produzir e aprimorar constantemente e (iii) Estabelecer boa interação com os clientes, ou seja, todas as opções estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O ambiente organizacional atual encontra muitos desafios, passando por mudanças com impactos significativos em diversos aspectos. Dentro desse contexto, identifique a alternativa que NÃO faz parte dos desafios contemporâneos:
	
	
	
	Existe maior preocupação das organizações em fazer a gestão do capital intelectual para maior desenvolvimento e competitividade da organização
	
	
	Os colaboradores têm aprimorado seus papéis organizacionais sendo, cada vez mais, tratados como parceiros do negócio
	
	
	A gestão de carreira deve ser responsabilidade da organização, indicando o que deve ser feito e fornecendo todos os insumos e recursos necessários ao desenvolvimento do profissional
	
	
	Os colaboradores permanecem na organização quando percebem que essa atende seu conjunto de expectativas, necessidades e geram oportunidade de desenvolvimento
	
	
	A mudança no perfil de trabalho é um ponto relevante, pois os colaboradores não são mais fiéis à organização, buscando maior equilíbrio entre seus interesses e os da empresa
	
Explicação:
A gestão de carreira é uma responsabilidade de cada colaborador, sendo que e empresa é uma parceira desse processo, indicando possibilidades de desenvolvimento, trilhas de cargos/áreas que podem ser percorridos de acordo com o perfil de competências de cada profissional. Portanto, o interesse pelo desenvolvimento deve ser do profissional, que deve buscar seu autoconhecimento de forma contínua e buscar entender quais suas perpectivas dentro da organização que ele encontra-se inserido.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O que a área de RH trata?
	
	
	
	Todas as respostas acima estão corretas
	
	
	Recrutamento e Seleção
	
	
	Avaliação dos empregados
	
	
	Manutenção e controle dos empregados
	
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
Explicação:
A área de RH é responsável pelos diversos subsistemas, como (seleção, treinamento, remuneração, administração de pessoal, higiene e segurança do trabalho, planejamento de RH) que apresentam diferentes métodos e ferramentas como avaliação de pessoal, iniciativas de engajamento e motivação.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que chamamos de Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a afirmativa correta é:
	
	
	
	A  organizações devem apenas olhar e satisfazer o que as pessoas desejam , pois assim lucrará mais.
	
	
	É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim atingirá seus objetivos e cumprirá sua missão.
	
	
	As organizações não precisam investir nas pessoas, pois elas caminham sozinhas.
	
	
	As organizações devem dizer o que desejam na Gestão Estratégica de Pessoas e as pessoas obedecerem.
	
	
	As pessoas é quem devem dizer o que desejam e a organização atender.
	
Explicação:
A Gestão Estratégica de pessoas tem como premissa permitir que as pessoas possam participar das decisões, sentirem-se mais valorizadas pelas organizações, só investindo nelas é que alcançará suas metas. Pessoas levam as organizações ao sucesso ou ao fracasso.