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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA VICTOR GABRIEL SIMÕES GERALDO Construindo uma EAP RIO DE JANEIRO 2022 VICTOR GABRIEL SIMÕES GERALDO MATRÍCULA: 20221308125 Construindo uma EAP Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental da Universidade Veiga de Almeida. Orientador: Jose Carlos dos Santos Vinhais https://unijorge.instructure.com/courses/27460/users/40677 1. Uma EAP é composta por quais elementos? • Produtos do projeto: é formado pelos resultados finais do projeto e na linguagem dos clientes. (representado pelo 1.º nível). • Deliverables (entregas): representa as fases principais do projeto, que foram definidas na declaração de escopo (representado pelo 2.º nível). • Pacotes de trabalho: o 2° da EAP deve ser decomposto até o momento em que se possa identificar as atividades para a geração do “entregável” e, consequentemente, seja possível estimar recursos, prazos e custos, definindo o ultimo nível da EAP. • Atividade: será programada e gerenciada no decorrer do projeto. Sendo o menor nível de planejamento. 2. Quais foram as etapas e as atividades definidas na EAP para o projeto de um automóvel? Automóvel Nivel 1 Gerenciamentde projetos Nivel 2 Orçamento Nivel 3 Planejamento Nivel 3 Chassi Nivel 2 Base Nivel 3 Rodas Nivel 3 Direção Nivel 3 Carenagem Nivel 2 Laterais Nivel 3 Capota Nivel 3 Capô Nivel 3 Motor nivel 2 Bloco Nivel 3 Transmissão Nivel 3 Comando Nivel 3 Interior Nivel 2 Assentos Nivel 3 Central multimídia Nivel 3 Teste e avaliação Nivel 2 Teste Desenvolvimental Nivel 3 Test drive Nivel 3 3. De acordo com o PMI, em qual grupo de processos e em qual das áreas de gerenciamento de projetos é criada a EAP? A EAP é desenvolvida dentro do processo de gerenciamento de projetos, na gestão de riscos, na gestão de tempo, na gestão de custos e até nas comunicações, pois ela facilita a demonstração do andamento do projeto. 4. Qual é a finalidade da EAP? Fornecer uma visão rápida e geral do que está no escopo do projeto, facilitando a análise e identificando os elementos do projeto com a finalidade de servir como base para um cronograma, orçamento contemplando centro de custo, planilhas de medição e controle de contratos. Referências bibliográficas: AULA 12 – Planejamento da execução. [S. l.], 10 out. 2019. Disponível em: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5006664/mod_resource/content/1/Aula12- PCC3132-2019_Planejamento1_WBS-Cronograma-Rev1.pdf. Acesso em: 8 set. 2022. O GERENCIAMENTO de Escopo: Estrutura Analítica de Projetos (EAP). [S. l.], 11 jun. 2015. Disponível em: https://blogdaqualidade.com.br/o-gerenciamento-de-escopo- estrutura-analitica-de-projetos- eap/#:~:text=A%20EAP%20%C3%A9%20desenvolvida%20dentro,do%20projeto%2 C%20identificando%20as%20entregas. Acesso em: 8 set. 2022. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): entenda na prática o que é e como fazer uma sem erros!. [S. l.], 19 ago. 2020. Disponível em: https://artia.com/blog/como-fazer- eap-na-gestao-de-projetos/. Acesso em: 9 set. 2022. RAEBURN, Alicia. Estrutura analítica de projeto (EAP) para gestores: o que é e como usá-la. [S. l.], 30 jun. 2021. Disponível em: https://asana.com/pt/resources/work-breakdown-structure. Acesso em: 9 set. 2022.
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