TESTE DE CONHECIMENTO - MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

Prévia do material em texto

1.
		Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
	
	
	
	Ritmo sustentável 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Pequenas entregas 
	
	
	Jogo de Planejamento 
	Data Resp.: 14/09/2022 09:31:12
		Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
	
	
	
	Respeito 
	
	
	Feedback 
	
	
	Simplicidade 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Coragem 
	Data Resp.: 14/09/2022 09:31:25
		Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
	
	 
		
	
		3.
		Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
	
	
	
	Abertura
	
	
	Foco
	
	
	Respeito 
	
	
	Coragem
	
	
	Adaptação 
	Data Resp.: 14/09/2022 09:31:37
		Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
	
	02719PRÁTICAS GERENCIAIS COM SCRUM
	 
		
	
		4.
		O principal objetivo da sprint retrospective é:
	
	
	
	Fazer uma retrospectiva da sprint.
	
	
	Gerar um documento de lições aprendidas.
	
	
	Aumentar as interações entre o Scrum Team.
	
	
	Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
	
	
	Celebrar as conquistas da sprint.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:31:50
		Explicação:
A sprint retrospective tem como objetivo identificar oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade. Uma retrospectiva da sprint, que é um relato dos acontecimentos ao longo de sua duração, faz parte do evento, mas não é o seu objetivo. Não existe um documento de lições aprendidas no Scrum; apesar de a sprint retrospective ser similar a uma reunião de lições aprendidas, esse não é um artefato do Scrum. Mesmo ocorrendo celebrações e interações entre o Scrum team, esse não é o objetivo principal da sprint retrospective.
	
	
	 
		
	
		5.
		Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile?
	
	
	
	Resistência geral da organização à mudança.
	
	
	Processos e práticas inconsistentes entre as equipes.
	
	
	Cultura organizacional em conflito com valores ágeis.
	
	
	Profissionais não certificados como Scrum master.
	
	
	Treinamento e educação insuficientes.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:32:11
		Explicação:
Processos e práticas inconsistentes entre as equipes são o maior obstáculo identificado na 15ª edição da pesquisa State of Agile, com 46%. Os demais foram classificados na seguinte ordem: cultura organizacional em conflito com valores ágeis (43%); resistência geral da organização à mudança (42%); treinamento e educação insuficientes (35%). Profissionais não certificados como Scrum master não constituem um item identificado na pesquisa como obstáculo.
	
	
	 
		
	
		6.
		Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa?
	
	
	
	É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.
	
	
	Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker.
	
	
	Também é conhecido como planning poker.
	
	
	Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
	
	
	Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:32:27
		Explicação:
Além dos developers, é necessária a participação do product owner para descrever o item a ser estimado e esclarecer as dúvidas dos developers. O Scrum poker, também conhecido como planning poker, é uma técnica usada para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso e parte da premissa de que quem executa deve ser o mesmo que estima. Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
	
	
	03600MÉTODOS ÁGEIS ESPECÍFICOS
	 
		
	
		7.
		XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil.
Um aspecto de divergência entre as duas práticas é:
	
	
	
	Processo iterativo.
	
	
	Uso de quadro de tarefas.
	
	
	Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa.
	
	
	Processo incremental.
	
	
	Valorização de feedback.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:32:54
		Explicação:
Gabarito: Processo iterativo.
Justificativa: Tanto o XP quanto o kanban buscam a entrega de pequenos pacotes de trabalho de forma incremental, representando o estágio de desenvolvimento de uma tarefa em um quadro de tarefas, valorizando muito o feedback. Sendo que o XP possui o conceito de iterações, enquanto o kanban é baseado no fluxo contínuo.
	
	
	 
		
	
		8.
		Preciso testar se sou capaz de acessar dados de um API. Que tipo de teste eu vou escrever?
	
	
	
	Teste "Mocked".
	
	
	Teste funcional.
	
	
	Teste de regressão.
	
	
	Teste de integração.
	
	
	Teste unitário.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:33:07
		Explicação:
Gabarito: Teste de integração.
Justificativa: Teste unitário é realizado para testar a granularidade mínima de um pedaço de código desenvolvido. Teste "Mocked" é utilizado quando queremos validar interface ou ainda fluxo de telas, utilizando dados fixos. Teste de integração permite a validação da comunicação entre 2 componentes de software,  por exemplo, a chamada de uma API. Teste funcional, permite que seja validado se a funcionalidade especificada está funcionando de forma correta. Teste de Regressão é utilizado quando inserimos um novo código e queremos validar se nenhuma outra parte da solução foi impactada.
	
	
	03601FRAMEWORKS PARA MÉTODOS ÁGEIS NO PMBOK
	 
		
	
		9.
		O Scrum é uma ferramenta democrática de gerenciamento de projetos amplamente empregada nas organizações. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente artefatos do Scrum?
	
	
	
	Sprint e Sprint Backlog.
	
	
	Backlog e Sprint Backlog.
	
	
	Product Backlog; Sprint Backlog e Incremento.
	
	
	Sprint Retrospective e Sprint Backlog.
	
	
	Backlog e Incremento.
	Data Resp.: 14/09/2022 09:33:43
		Explicação:
Os artefatos do Scrum são Product Backlog; Sprint Backlog e Incremento.
	
	
	 
		
	
		10.
		O Guia PMBOK é um framework que fornece princípios e domínios de desempenho que podem ser usados pelos métodos ágeis com o intuito de entregar valor nos projetos. Quais são os domínios de desempenho do Guia PMBOK?
	
	
	
	Pessoas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Aquisições, Recursos, Entrega, Qualidade, Riscos.
	
	
	Partes interessadas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Incerteza.
	
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
	
	
	Partes interessadas, Equipe, Etapas, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Riscos.
	
	
	Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas.