Vamos Praticar - EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO - 2

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Vamos Praticar 
O tema empreendedorismo requer ações voltadas para planejamento, 
gestão, ideias, inovação e outros como você já pode ver. Algumas 
questões também podem ser norteadoras e estratégicas para o 
caminho do sucesso. Com base no que foi estudado na unidade II, 
responda: 
A) No seu ponto de vista, que proposta inovadora poderia ter 
evitado a Olivetti mudar o segmento de atuação? 
O maior desafio de qualquer empresa, independente de qual seja 
seu potencial, é ter competitividade e sobrevida diante de um mercado 
tão acirrado em busca do crescimento desenfreado. Com isso, passa-
se a exigir algumas práticas que exigem que a administração encontre 
meios mais eficientes e eficazes, que tenha visão futura da 
sobrevivência da empresa. Por ser um processo continuado da missão 
e organização, a administração estratégica dispõe certas 
características, sendo evolutiva, interativa, moderna, e nesse sentido 
visando a maximizar os resultados junto às lideranças e dessa forma, 
desenvolvendo uma administração participativa ainda, proporcionando 
inúmeros benefícios, os quais visam uma amplitude de atuação nos 
resultados da empresa. A administração estratégica abrange todos os 
níveis de uma empresa para condicionar os objetivos e as estratégias 
da organização em longo prazo. Envolve atividades de planejamento, 
organização, direção, coordenação e controle. É um processo extenso 
e sistemático, pois as constantes mudanças no meio organizacional 
fazem com que a empresa considere essas alterações e adote um 
posicionamento estratégico. 
 
B) Como seria a elaboração do planejamento para essa proposta 
inovadora? 
Planejamento Estratégico, para que haja o envolvimento dos sócios, 
diretores, gestores e colaboradores com poder de decisão. 
Consideraria fatores internos e externos que podem afetar a 
organização. Analisar a economia global, do país e local, para traçar o 
planejamento, considerando mudanças de cenário que podem afetar a 
organização. 
 
C) Que questões norteadoras você usaria na definição das 
estratégias no planejamento proposto para inovar na empresa? 
Quais seriam as estratégias? 
Aproveitar os recursos disponíveis, e as orientações, perante o 
cenário de atuação e os diversos objetivos organizacionais. 
A estratégia empresarial estabelece uma mesma direção para 
a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o 
aproveitamento dos recursos disponíveis e usados para a organização 
empresarial seguir em direção aos seus interesses estratégicos. 
Refere-se ao caminho pelo qual a direção da empresa conduzirá a 
organização, tendo como referencia o produto/serviço oferecido, 
mercado escolhida, cenário de atuação existente e os objetivos 
organizacionais estabelecidos. 
É o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes 
fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de 
forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que 
tipo de empresa ela é ou deseja ser (missão). 
 
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