Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Leia o texto abaixo: O arranjo físico de uma operação é a maneira como se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação, seja ela qual for (tanto produção como serviço). Esses recursos podem ser dos mais variados tipos: máquinas, equipamentos, escrivaninha, telefone, uma pessoa, um departamento entre outros. As decisões a respeito de arranjo físico (ou layout, em inglês) não ocorrem apenas quando se abre uma nova empresa ou um novo departamento ou uma nova linha de produção.
Considerando o impacto fundamental que o arranjo físico pode ter no desempenho das operações e nas ações empresarias, os estudos de layout devem ser feitos periodicamente para se verificar se algumas das variáveis importantes foi alterada. Existem diversos tipos de arranjo físico, um dos mais comuns é:
I. Por produto ou em linha no qual os postos que participam de um mesmo trabalho estão todos juntos.
II. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho são colocados todos de forma sequencial.
III. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho se deslocam para o bem em produção que fica estacionado.
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.

Medir o desempenho de um processo produtivo trata de quantificar a eficiência e a eficácia do processo produtivo desenvolvido para se obter um determinado bem (produto ou serviço). De forma mais simplificada a eficiência (ou produtividade) é dada pela proporção existente entre as entradas no sistema e as saídas obtidas desse sistema, portanto é:
Agora, imagine que um departamento de produção de uma empresa qualquer que teve custos totais no mês no montante de R$ 150.000,00 e gerou uma receita total no mês para a empresa de R$ 176.000,00. A partir desses dados, calcule qual foi o percentual de produtividade desse departamento nesse mês. Feito isso, podemos afirmar que:
I. A produtividade no período foi de 85%.
II. A produtividade no período foi de 117%
III. A produtividade no período foi de 177%

Leia o texto abaixo: Para o sucesso da gestão da qualidade, é fundamental que a organização mapeie os processos e busque referenciais para o alcance da excelência em gestão. A prática da gestão da qualidade passa pelo relacionamento com os clientes, permanente troca de informações, introdução de inovações, ênfase nas oportunidades de negócios e treinamento contínuo.
No Brasil, a instituição que promove treinamentos e preconiza a excelência em gestão da qualidade é a?
International Organization of Standardization.
Fundação Nacional da Qualidade.
Prêmio Deming.
European Foundation for Quality Management.
Prêmio Baldrige.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Leia o texto abaixo: O arranjo físico de uma operação é a maneira como se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação, seja ela qual for (tanto produção como serviço). Esses recursos podem ser dos mais variados tipos: máquinas, equipamentos, escrivaninha, telefone, uma pessoa, um departamento entre outros. As decisões a respeito de arranjo físico (ou layout, em inglês) não ocorrem apenas quando se abre uma nova empresa ou um novo departamento ou uma nova linha de produção.
Considerando o impacto fundamental que o arranjo físico pode ter no desempenho das operações e nas ações empresarias, os estudos de layout devem ser feitos periodicamente para se verificar se algumas das variáveis importantes foi alterada. Existem diversos tipos de arranjo físico, um dos mais comuns é:
I. Por produto ou em linha no qual os postos que participam de um mesmo trabalho estão todos juntos.
II. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho são colocados todos de forma sequencial.
III. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho se deslocam para o bem em produção que fica estacionado.
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.

Medir o desempenho de um processo produtivo trata de quantificar a eficiência e a eficácia do processo produtivo desenvolvido para se obter um determinado bem (produto ou serviço). De forma mais simplificada a eficiência (ou produtividade) é dada pela proporção existente entre as entradas no sistema e as saídas obtidas desse sistema, portanto é:
Agora, imagine que um departamento de produção de uma empresa qualquer que teve custos totais no mês no montante de R$ 150.000,00 e gerou uma receita total no mês para a empresa de R$ 176.000,00. A partir desses dados, calcule qual foi o percentual de produtividade desse departamento nesse mês. Feito isso, podemos afirmar que:
I. A produtividade no período foi de 85%.
II. A produtividade no período foi de 117%
III. A produtividade no período foi de 177%

Leia o texto abaixo: Para o sucesso da gestão da qualidade, é fundamental que a organização mapeie os processos e busque referenciais para o alcance da excelência em gestão. A prática da gestão da qualidade passa pelo relacionamento com os clientes, permanente troca de informações, introdução de inovações, ênfase nas oportunidades de negócios e treinamento contínuo.
No Brasil, a instituição que promove treinamentos e preconiza a excelência em gestão da qualidade é a?
International Organization of Standardization.
Fundação Nacional da Qualidade.
Prêmio Deming.
European Foundation for Quality Management.
Prêmio Baldrige.

Prévia do material em texto

16/09/2022 07:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24119/quizzes/107727/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 16 set em 7:18
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
A indústria 4.0 possibilita trabalho home office, impossibilitando um controle de todos
os colaboradores.
A indústria 4.0 irá gerar muitos desempregos, o que inviabiliza os investimentos.
Aumento da eficiência e a possibilidade de interligar todos os equipamento e
softwares.
indústria 4.0, assim como a Revolução Industrial, é passageira, por isso não
Imagine conectar diversos dispositivos por meio da internet e ainda fazer 
com que eles troquem informações entre si e em tempo real. Conseguiu 
visualizar? É exatamente essa a ideia por trás da Internet das Coisas (IoT) e 
que possibilita interligar de ponta a ponta toda a cadeia, realizar diversos 
monitoramentos, acompanhar todas as atividades e o andamento 
operacional. 
Por meio do IoT, geoprocessamento e telemetria avançada, por exemplo, as 
empresas siderúrgicas e mineradoras encontram novos caminhos para 
reduzirem custos e aumentarem a produtividade das operações, buscando 
assim uma maior eficiência na movimentação de matéria-prima, produtos e 
subprodutos – parte crucial da cadeia de produção. Mas nem todas as 
companhias do setor conseguem enxergar como essa conectividade pode 
trazer resultados a curto prazo.”
(Fonte: http://www.iot40.com.br/?p=8441) (http://www.iot40.com.br/?p=8441))
 
Considerando as informações apresentadas sobre as consequências da 
indústria 4.0, assinale a opção correta.
A+
A
A-
http://www.iot40.com.br/?p=8441)
16/09/2022 07:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24119/quizzes/107727/take 2/5
compensa investir.
As vantagens de ter todos os equipamentos interligados não justifica tais
investimentos.
0,2 ptsPergunta 2
III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
Leia o texto abaixo:
O arranjo físico de uma operação é a maneira como se encontram dispostos
fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma
operação, seja ela qual for (tanto produção como serviço). Esses recursos podem
ser dos mais variados tipos: máquinas, equipamentos, escrivaninha, telefone,
uma pessoa, um departamento entre outros. As decisões a respeito de arranjo
físico (ou layout, em inglês) não ocorrem apenas quando se abre uma nova
empresa ou um novo departamento ou uma nova linha de produção.
Considerando o impacto fundamental que o arranjo físico pode ter no
desempenho das operações e nas ações empresarias, os estudos de layout
devem ser feitos periodicamente para se verificar se algumas das variáveis
importantes foi alterada.
Existem diversos tipos de arranjo físico, um dos mais comuns é:
I. Por produto ou em linha no qual os postos que participam de um mesmo
trabalho estão todos juntos.
II.Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho são colocados todos de
forma sequencial.
III. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho se deslocam para o
bem em produção que fica estacionado.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
16/09/2022 07:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24119/quizzes/107727/take 3/5
0,2 ptsPergunta 3
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.
Medir o desempenho de um processo produtivo trata de quantificar a eficiência e
a eficácia do processo produtivo desenvolvido para se obter um determinado bem
(produto ou serviço). De forma mais simplificada a eficiência (ou produtividade) é
dada pela proporção existente entre as entradas no sistema e as saídas obtidas
desse sistema, portanto é:
Agora, imagine que um departamento de produção de uma empresa qualquer
que teve custos totais no mês no montante de R$ 150.000,00 e gerou uma
receita total no mês para a empresa de R$ 176.000,00.
A partir desses dados, calcule qual foi o percentual de produtividade desse
departamento nesse mês. Feito isso, podemos afirmar que:
I. A produtividade no período foi de 85%.
II. A produtividade no período foi de 117%
III. A produtividade no período foi de 177%
É correto o que se afirma em
 
 
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo: 
Para o sucesso da gestão da qualidade, é fundamental que a organização 
mapeie os processos e busque referenciais para o alcance da excelência em 
A+
A
A-
16/09/2022 07:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24119/quizzes/107727/take 4/5
Prêmio Deming.
European Foundation for Quality Management.
Fundação Nacional da Qualidade.
Prêmio Baldrige.
International Organization of Standardization.
gestão. A prática da gestão da qualidade passa pelo relacionamento com os 
clientes, permanente troca de informações, introdução de inovações, ênfase 
nas oportunidades de negócios e treinamento contínuo.
 
No Brasil, a instituição que promove treinamentos e preconiza a excelência 
em gestão da qualidade é a?
0,2 ptsPergunta 5
método do local visível e método do local conveniente.
método da densidade populacional e método do local visível.
método da ponderação de fatores e método do centro de gravidade.
Leia o texto abaixo:
Você sabia que quando a Disney decidiu que seria interessante montar um
parque temático na Europa, passou por uma experiência que, provavelmente, foi
a mais importante decisão de localização de sua história? O mercado europeu se
apresentava como muito promissor e a experiência com a Disneylândia Japão era
um sucesso, desde sua inauguração em 1983. A decisão tomada foi de localizar
o novo parque na região de Paris, 32 km a leste da cidade, pareceu muito
acertada e interessante.
Dois anos após sua inauguração (em 12 de abril de 1992) o cenário era
francamente desanimador. A EuroDisney perdeu cerca de US$ 1 bilhão no
primeiro ano de operação do parque.
 
Para decidir a localização de uma nova unidade de operação podemos utilizar o
A+
A
A-
16/09/2022 07:27 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/24119/quizzes/107727/take 5/5
Salvo em 7:27 
método do cálculo do trafego populacional e método do custo de tempo.
método do tempo de deslocamento e método do custo de deslocamento,
Enviar teste
A+
A
A-

Mais conteúdos dessa disciplina