AVA 2 - Planejamento de Marketing e a Análise SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NATHALIÊ THAÍS MARQUES FEITOSA
MATRÍCULA: 20223300228
EMPRESA SPARTACCUS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – AVA2
RIO DE JANEIRO – RJ
2022 
INTRODUÇÃO 
 
A atividade visa proporcionar o aprimoramento do conhecimento sobre 
planejamento, organização e controle em relação ao marketing. Assim, propõe - se com este trabalho um estudo sobre planejamento de marketing e a metodologia Análise SWOT. O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias para alinhar as estratégias e conhecer melhor a empresa e o mercado, como a Análise SWOT. 
A SWOT é uma forma de se verificar as possibilidades de maneira sistêmica, com dados e embasamento sobre as decisões organizacionais. 
DESENVOLVIMENTO 
 
A análise SWOT ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões, e possui o hábito de ser usada pelas empresas antes de implantar algum projeto de impacto para o negócio. 
A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades. 
Esse método de planejamento estratégico engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores: Forças (strengths), Oportunidades (opportunities), Fraquezas (weaknesses), e Ameaças (threats). 
Para entendermos como colocar em prática a Análise SWOT precisamos entender seu conceito e o que cada fator, representa. 
> S (strengths ou forças) = Como o próprio nome diz, neste quadrante devemos elencar todas as forças, as vantagens internas da empresa em relação a seus concorrentes 
> W (weaknesses ou fraquezas) = Neste fator precisamos levantar quais as principais desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Dessa forma, é preciso saber quais são as fraquezas da organização de prejudicam de alguma forma o negócio. 
 > O (opportunities ou oportunidades) = São as forças externas que influenciam positivamente o negócio, os aspectos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da em presa. Por serem fatores externos, não temos como induzir estes paramêtros, porém é muito importante conhecer cada conceito para que a empresa possa se preparar para utilizar estas oportunidades. 
> T (threats ou ameaças) = São os aspectos negativos e com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa, ou seja, o oposto das oportunidades. As ameaças de vem ser tratadas com bastante cautela, pois podem prejudicar não apenas o planejamento estratégico da empresa, mas também os resultados. 
 Aproveitei o engajamento para fazer a análise SWOT da minha área de atuação (facilities), na empresa que trabalho atualmente. 
Análise Interna = Controlável
Áreas funcionais, desempenho, funcionários, processos, competências, tecnologia, inovação etc.
Forças (pontos fortes) e Fraquezas (pontos fracos).
Análise Externa = Ambiente = Não Controlável
Mercado, concorrentes, tecnologia, governo, clientes, fornecedores, sociedade etc.
Ameaças e Oportunidades.
CONCLUSÃO 
 
Podemos utilizar a análise SWOT para montar um plano estratégico dentro do perfil corporativo, ou pessoal, sabendo exatamente quais são suas principais forças e fraquezas e que também conheça muito bem o contexto em que estão se posicionando, identificando as oportunidades e ameaças do cenário que está montando. 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
TREASY - Matriz SWOT ou Matriz FOFA - GILLES B. DE PAULA, 20 15 
Disponível em: < https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-matriz-fofa/ > acesso em: 16 de setembro de 2022 
 
ROCKCONTENT - Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA -Camila Casarotto, 2019. Disponível em: < https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/ > acesso em: 16 de setembro de 2022. 
 
SIGNIFICADOS - Significado de SWOT – plataforma 7Graus, 2021/2022. 
Disponível em: <https://www.significados.com.br/swot/ > acesso em: 16 de setembro de 2022.