Organização e Gestão esportiva

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Organização e Gestão esportiva
1 A administração é uma atividade complexa que enfrenta constantes desafios de forma que o profissional da área deve realizar diversas funções e possuir diferentes habilidades. Maximiano (2011) aponta que o trabalho de um gestor é variado, não padronizado e não segue a ordem lógica expressa pelo processo administrativo: planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Diversos autores se dedicaram a estudar as funções e habilidades dos gestores de sucesso, independentemente da área de atuação. Sobre as principais atividades realizadas, analise as sentenças e marque a alternativa correta:
Tomar decisões, principalmente sobre o planejamento, liderança, execução e controle, além das suas atividades e o uso do seu tempo.
Processar informações para ter fundamentos para as tomadas de decisões.
Um relacionamento com pessoas em que se imponha, por medo ou uso da força.
Assinale a alternativa correta:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D A afirmativa III está correta.
2 A Escola Clássica foca no desempenho dos recursos e dos processos organizacionais e, nesse contexto, as pessoas são tratadas como meros recursos para à produção, sem considerar a totalidade do ser humano. Já, a Escola Comportamental, possui outra direção que se divide em ramos. Analise as alternativas e assinale quais são os ramos da Escola Comportamental:
O estudo do comportamento das pessoas como indivíduos e as suas características pessoais.
O estudo do comportamento coletivo nas organizações e os diversos processos interpessoais, com destaque para a cultura organizacional, os grupos informais, os processos de comunicação e a liderança e a motivação.
O estudo dos movimentos e o tempo gasto para a execução; padronização das ferramentas e máquinas para racionalizar e otimizar a ação dos funcionários.
Assinale a alternativa correta:
A Apenas III.
B Todas as alternativas.
C Apenas I e II.
D Apenas II e III.
E Apenas II.
3 As organizações cresceram tanto em número de integrantes como em alcance, de forma que se fazem presentes em diversas áreas da vida atual, desde o nascimento, desenvolvimento pessoal e profissional, e até mesmo na morte. Schultz (2016) indica que grande parte dos avanços da nossa sociedade são frutos das organizações. Sobre as organizações, indique a alternativa correta:
A Planejamento, apresentação, tarefas e etapas são consideradas possibilidades de desenvolvimento nos eventos esportivos.
B Culturais, sociais e técnicos envolvem uma série de questionamentos formais e informais, como a capacidade técnica, gerencial e orçamentária.
C Sociais, econômicos, industriais, culturais e científicos da nossa sociedade são frutos das organizações, privadas ou públicas, e que elas exercem forte influência no comportamento dos indivíduos e da sociedade.
D Ideia e concepção; projeto; pré-evento, com a realização do planejamento e sua implementação; realização do evento e das atividades relacionadas exercem um processo de organização esportiva.
E Ideia e planejamento consistem na possibilidade de organizar o processo com a finalidade de realizar o evento desejado.
4 É fundamental abordar a importância da administração em todas as áreas profissionais, incluindo a Educação Física para a compreensão e aplicação prática da gestão do esporte. Os gestores do esporte devem conhecer as bases e tendências da administração para atuarem de forma ampla nas organizações esportivas. Sobre o histórico da evolução da administração, analise as sentenças e marque V para verdadeiras e F para falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Os princípios da administração são utilizados pelos seres humanos recentemente, ou seja, há cerca de 100 anos.
( )A vida em conjunto necessitava novas maneiras de organização e controle, por isso surgiu as primeiras formas administrativas formais.
( )A necessidade de obter alimentos, inicialmente por meio da caça, solicitava planejamento, divisão das tarefas, decisões logísticas e a liderança de um membro do grupo sobre os demais caçadores, elementos esses até hoje fundamentais para a administração de qualquer atividade humana em grupo, especialmente nas organizações.
( )Com a Revolução Industrial, novas formas de produção foram desenvolvidas com o surgimento das fábricas e das máquinas a vapor, exigindo novos conhecimentos administrativos.
( )O conceito da administração, ao longo do tempo, mudou devido à desaceleração do desenvolvimento industrial, reduzindo a produção.
A sequência correta é:
A F,F,V,F,V
B F,V,V,V,F
C F,V,V,V,V
D V,F,V,V,V
E V,V,V,V,F
5 A liderança está presente em todos os processos organizacionais, já que eles possuem pessoas envolvidas na sua realização. Ela é uma das funções dos gestores e pode ser definida como a competência de estabelecer relações de influência sobre as outras pessoas (MAXIMIANO, 2011). A liderança é uma competência por ser uma habilidade presente em todas as pessoas que pode ser desenvolvida e aprimorada. O líder pode adotar diferentes estilos de liderança que variam conforme o nível de autocracia, ou seja, concentração do poder no líder, com o seu oposto sendo a democracia, na qual a tomada de decisões é compartilhada de forma igualitária entre todos. Dentre os estilos de liderança, destaque para o orientado para as tarefas, baseado na autocracia, e para a liderança orientada para as pessoas, com base na democracia. Dentro desse contexto, as principais características dos líderes que adotam esses dois estilos são:
O democrático toma decisões sem consultar a equipe.
O autocrático insiste em atingir os objetivos e as metas.
O democrático pede opiniões sobre as decisões a serem tomadas e as utiliza.
O democrático foca na cobrança e na avaliação.
O autocrático busca superar resultados do passado ou dos concorrentes, externos ou internos.
Assinale a alternativa correta:
 A As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 B As afirmativas I, IV e V estão corretas.
 C As afirmativas I, II e III estão corretas.
 D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
E As afirmativas II, III e V estão corretas.
6 O ambiente no qual as organizações estão inseridas influencia diretamente a atuação delas, podendo gerar vantagens ou riscos, já que as condições ambientais cada vez mais se alteram de forma rápida e inesperada. O estudo sobre a influência ambiental teve início a partir do desenvolvimento da Escola Sistêmica e ganhou força com a Teoria da Contingência que, segundo Trigueiro e Marques (2014), as influências externas levam as organizações a adaptarem a sua estrutura e a forma de gestão gerando modelos de gestão únicos. No final da década de 1980, os efeitos ambientais externos passaram a afetar de maneira muito acentuada as organizações, dando relevância para a análise ambiente, definida como a prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados. Dentro da análise ambiental, ganha relevância:
A A a compreensão que cada organização possui sobre as condições ambientais e as formas de reagir a elas, gerando diferença relevantes na gestão, inclusive em empresas do mesmo setor.
B A compreensão que as condições ambientais podem interferir na empresa, entretanto em parcela significativamente pequena, fato que não se deve dar relevância, pois não influencia no resultado final.
C A compreensão das condições ambientais deve levar o gestor a tomar decisões de cunho drástico, mudando rotas e princípios da organização.
D A compreensão de estratégias da concorrência, possuindo como condição ambiental e interferência nas tomadas de decisões de terceiros, impedindo o seu crescimento e mantendo-se no mercado de trabalho.
E A análise ambiental ganha relevância para o gestor manter o controle de sua equipe, o poder da ordem e gestão na organização.
7 A importância das organizações para o desenvolvimento humano é apontado por diversos autores, cada um apresentando conceitosde organizações com base em distintos aspectos. Os autores Barreto e Chelladurai expõem diversas definições sobre o tema. Analise as alternativas e indique quais conceitos são expostos pelos autores citados:
Organização é a união de pessoas para realizar determinado objetivo.
Organização é a instituição legalmente constituída, com a finalidade de oferecer produtos e/ou serviços para outras organizações e/ou para os consumidores do mercado em geral.
Reunião de duas ou mais pessoas que trabalham em conjunto dentro de limites identificáveis para atingir um objetivo em comum.
Organizações são um conjunto interconectado de pessoas e grupos que buscam alcançar um objetivo comum, por meio de diferentes funções e de uma coordenação planejada.
Assinale a alternativa correta:
A Apenas I e II estão corretas.
B Apenas I, III e IV estão corretas.
C Apenas III está correta.
D Todas estão corretas.
E Apenas II, III e IV estão corretas.
8 As teorias das Relações Humanas, Comportamento Organizacional e Desenvolvimento Organizacional, que compõem a Escola Comportamental, possuem ênfase nas:
A Pessoas.
B Estruturas.
C Ambiente.
D Competitividade.
E Tarefas.
9 Escolas que reúnem teorias foram elaboradas para solucionar as novas demandas das organizações. Na Escola Clássica, a teoria Administração Científica tem o foco na:
A Organização formal burocrática.
B Mudança organizacional planejada.
C Racionalidade do trabalho no nível operacional.
D Análise ambiental, sistemas abertos, administração da tecnologia.
E Organização informal.
10 A Escola Comportamental pode ser utilizada com resultados positivos nas organizações esportivas. Sobre as características dessa Escola, analise as sentenças e marque V para verdadeiras e F para falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( V)Organização vista como grupos de pessoas.
(V )Confiança e abertura.
( F)Autoridade centralizada.
(V )Ênfase nas relações entre as pessoas.
(F )Acentuada divisão do trabalho.
A sequência correta é:
A F,F,V,V,V
B V,V,F,V,F
C F,V,F,V,F
D V,F,F,V,V
E V,V,V,F,F
11 Existem as organizações formais e informais. Alguns autores afirmam que as organizações formais podem ser classificadas de diversas formas, conforme seus objetivos e interesses, como em organizações empresariais, políticas, religiosas, humanitárias, culturais e esportivas. Outra maneira de distinção se refere à natureza dos seus objetivos econômicos, aos tipos de proprietários e à organização jurídica, havendo três possibilidades. Dentro desse contexto, quais são essas possibilidades?
Organizações políticas; Organizações privadas; Organizações do terceiro setor.
Organizações públicas; Organizações esportivas; Organizações do terceiro setor.
Organizações ligadas à Igreja; Organizações sem fins lucrativos, Organizações de administração direta.
Organizações privadas; Organizações do terceiro setor; Organizações esportivas.
Organizações públicas; Organizações privadas; Organizações do terceiro setor.
12 Max Weber define como burocracia as organizações. Para que funcionem da melhor forma possível, otimizando resultados, é necessário adotar vários padrões para coordenar o trabalho. Chelladurai (2009) aponta que as organizações, independentemente dos seus objetivos e formatos, possuem nove características. Analise e indique quais são essas características:
Estrutura de funcionamento, instrumentalidade, atividades, membros, limites, perpetuação, divisão do trabalho, hierarquia, ordem/procedimentos formais.
Identidade, instrumentalidade, atividades, estrutura, limites, perpetuação, trabalho individual, hierarquia, regras/atividades formais.
Identidade, instrumentalidade, atividades, membros, limites, perpetuação, divisão do trabalho, hierarquia, regras/procedimentos formais.
Linha hierárquica, instrumentalidade, atividades, membros, limites, perpetuação, divisão do trabalho, hierarquia, regras/procedimentos formais.
Identidade, ordem, atividades, membros, limites, perpetuação, trabalho individual, hierarquia, estrutura de funcionamento.
13 As organizações cresceram tanto em número de integrantes como em alcance, de forma que se fazem presentes em diversas áreas da vida atual, desde o nascimento, desenvolvimento pessoal e profissional, e até mesmo na morte. Schultz (2016) indica que grande parte dos avanços da nossa sociedade são frutos das organizações. Sobre as organizações, indique a alternativa correta:
Ideia e concepção; projeto; pré-evento, com a realização do planejamento e sua implementação; realização do evento e das atividades relacionadas exercem um processo de organização esportiva.
Planejamento, apresentação, tarefas e etapas são consideradas possibilidades de desenvolvimento nos eventos esportivos.
Culturais, sociais e técnicos envolvem uma série de questionamentos formais e informais, como a capacidade técnica, gerencial e orçamentária.
Ideia e planejamento consistem na possibilidade de organizar o processo com a finalidade de realizar o evento desejado.
Sociais, econômicos, industriais, culturais e científicos da nossa sociedade são frutos das organizações, privadas ou públicas, e que elas exercem forte influência no comportamento dos indivíduos e da sociedade.
14 O trabalho de um gestor é variado, não padronizado e não segue a ordem lógica expressa pelo processo administrativo: planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Diversos autores se dedicaram a estudar as funções e habilidades dos gestores de sucesso, independentemente da área de atuação. Sobre as habilidades dos gestores, três se destacam na literatura sobre o tema. Dentro desse contexto, relacione as sentenças e marque a alternativa correta:
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
Técnicas
Humanas
Conceituais
( )Envolvem a compreensão e o domínio de uma atividade, em especial, dos seus métodos e processos por meio do conhecimento especializado, da capacidade de análise, da familiaridade e facilidade com as técnicas e ferramentas da área.
( )Permitem a percepção e o entendimento sobre questões complexas, amplas e dinâmicas; a análise de diversos fatores que influenciam os problemas; e a visualização da organização como um todo de forma a possibilitar a resolução de diferentes problemas.
( )Tratam das relações interpessoais e das habilidades de comunicação que permitem que o indivíduo trabalhe de forma eficaz, dentro de um grupo, e consiga gerar esforços cooperativos, junto aos seus pares e subordinados.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A I, II, III.
B II, I, III.
C II, III, I.
D III, II, I.
E I, III, II.
15 A liderança está presente em todos os processos organizacionais, já que eles possuem pessoas envolvidas na sua realização. Ela é uma das funções dos gestores e pode ser definida como a competência de estabelecer relações de influência sobre as outras pessoas (MAXIMIANO, 2011). A liderança é uma competência por ser uma habilidade presente em todas as pessoas que pode ser desenvolvida e aprimorada. O líder pode adotar diferentes estilos de liderança que variam conforme o nível de autocracia, ou seja, concentração do poder no líder, com o seu oposto sendo a democracia, na qual a tomada de decisões é compartilhada de forma igualitária entre todos. Dentre os estilos de liderança, destaque para o orientado para as tarefas, baseado na autocracia, e para a liderança orientada para as pessoas, com base na democracia. Dentro desse contexto, as principais características dos líderes que adotam esses dois estilos são:
O democrático toma decisões sem consultar a equipe.
O autocrático insiste em atingir os objetivos e as metas.
O democrático pede opiniões sobre as decisões a serem tomadas e as utiliza.
O democrático foca na cobrança e na avaliação.
O autocrático busca superar resultados do passado ou dos concorrentes, externos ou internos.
Assinale a alternativa correta:
A As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I, II e IV estão corretas.
C As afirmativas I, II e IIIestão corretas.
D As afirmativas II, III e V estão corretas.
E As afirmativas I, IV e V estão corretas.
16 O termo administração tem origem no latim administratione, que é a junção do termo ad, que significa direção, com minister, que é subordinação ou obediência. Várias são as definições para o termo administração. Uma definição que merece destaque é de Oliveira (2012), que apresenta cinco principais processos/funções administrativos. Quais são eles?
A Eficácia, controle, organização, planejamento e liderança.
B Objetivos, recursos, liderança, princípio e controle.
C Processo, planejamento, estrutura, execução e organização.
D Planejar, organizar/estruturar, liderar, executar e controlar.
E Estrutura, conjunto, princípio, controle e liderança.
17 Segundo Santos (2019), a organização esportiva resulta de um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para cumprir metas relacionadas com o fornecimento de algum produto ou serviço, relacionado ao esporte. Slack e Parent (2006), a partir da definição das organizações esportivas, destacam cinco pontos fundamentais. Sobre esses pontos, analise as sentenças e marque V para verdadeiras e F para falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Possuem seus limites identificáveis que distinguem claramente os membros dos não-membros.
( )Apresentam atividades sistematizadas e estruturadas conscientemente de forma que as atividades realizadas pelos membros da organização sejam coordenadas e controladas, visando atingir os objetivos.
( )Possuem um ou mais objetivos que, no caso das organizações esportivas, podem ser a geração de lucro por meio de produtos e serviços esportivos, o aumento da participação esportiva ou a conquista de uma competição.
( )Possuem ligação com pelo menos um aspecto da indústria do esporte.
( )São entidades sociais compostas por pessoas.
A sequência correta é:
F,V,F,V,F
V,V,V,V,V
V,V,V,V,F
V,F,F,V,F
F,F,F,V,V