EXERCÍCIO DE FIXÇÃO 1 ORGANIZAÇÃO E GESTÃO ESPORTIVA

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EXERCÍCIO DE FIXÇÃO 1
Questão 1 de 10
O ambiente no qual as organizações estão inseridas influencia diretamente a atuação delas, podendo gerar vantagens ou riscos, já que as condições ambientais cada vez mais se alteram de forma rápida e inesperada. O estudo sobre a influência ambiental teve início a partir do desenvolvimento da Escola Sistêmica e ganhou força com a Teoria da Contingência que, segundo Trigueiro e Marques (2014), as influências externas levam as organizações a adaptarem a sua estrutura e a forma de gestão gerando modelos de gestão únicos. No final da década de 1980, os efeitos ambientais externos passaram a afetar de maneira muito acentuada as organizações, dando relevância para a análise ambiente, definida como a prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados. Dentro da análise ambiental, ganha relevância:
RESPOSTA: B - A compreensão que cada organização possui sobre as condições ambientais e as formas de reagir a elas, gerando diferença relevantes na gestão, inclusive em empresas do mesmo setor.
Questão 2 de 10
As organizações cresceram tanto em número de integrantes como em alcance, de forma que se fazem presentes em diversas áreas da vida atual, desde o nascimento, desenvolvimento pessoal e profissional, e até mesmo na morte. Schultz (2016) indica que grande parte dos avanços da nossa sociedade são frutos das organizações. Sobre as organizações, indique a alternativa correta:
RESPOSTA: E - Sociais, econômicos, industriais, culturais e científicos da nossa sociedade são frutos das organizações, privadas ou públicas, e que elas exercem forte influência no comportamento dos indivíduos e da sociedade.
Questão 3 de 10
A administração é uma atividade complexa que enfrenta constantes desafios de forma que o profissional da área deve realizar diversas funções e possuir diferentes habilidades. Maximiano (2011) aponta que o trabalho de um gestor é variado, não padronizado e não segue a ordem lógica expressa pelo processo administrativo: planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Diversos autores se dedicaram a estudar as funções e habilidades dos gestores de sucesso, independentemente da área de atuação. Sobre as principais atividades realizadas, analise as sentenças e marque a alternativa correta:
I:Tomar decisões, principalmente sobre o planejamento, liderança, II:execução e controle, al
ém das suas atividades e o uso do seu tempo.
III:Processar informações para ter fundamentos para as tomadas de decisões.
Um relacionamento com pessoas em que se imponha, por medo ou uso da força.
Assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: C - As afirmativas I e II estão corretas.
Questão 4 de 10
A liderança está presente em todos os processos organizacionais, já que eles possuem pessoas envolvidas na sua realização. Ela é uma das funções dos gestores e pode ser definida como a competência de estabelecer relações de influência sobre as outras pessoas (MAXIMIANO, 2011). A liderança é uma competência por ser uma habilidade presente em todas as pessoas que pode ser desenvolvida e aprimorada. O líder pode adotar diferentes estilos de liderança que variam conforme o nível de autocracia, ou seja, concentração do poder no líder, com o seu oposto sendo a democracia, na qual a tomada de decisões é compartilhada de forma igualitária entre todos. Dentre os estilos de liderança, destaque para o orientado para as tarefas, baseado na autocracia, e para a liderança orientada para as pessoas, com base na democracia. Dentro desse contexto, as principais características dos líderes que adotam esses dois estilos são:
I.O democrático toma decisões sem consultar a equipe.
II.O autocrático insiste em atingir os objetivos e as metas.
III.O democrático pede opiniões sobre as decisões a serem tomadas e as utiliza.
IV.O democrático foca na cobrança e na avaliação.
V.O autocrático busca superar resultados do passado ou dos concorrentes, externos ou internos.
Assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: B - As afirmativas II, III e V estão corretas.
Questão 5 de 10
Existem as organizações formais e informais. Alguns autores afirmam que as organizações formais podem ser classificadas de diversas formas, conforme seus objetivos e interesses, como em organizações empresariais, políticas, religiosas, humanitárias, culturais e esportivas. Outra maneira de distinção se refere à natureza dos seus objetivos econômicos, aos tipos de proprietários e à organização jurídica, havendo três possibilidades. Dentro desse contexto, quais são essas possibilidades?
RESPOSTA: C - Organizações públicas; Organizações privadas; Organizações do terceiro setor.
Questão 6 de 10
O funcionamento das organizações revela que o processo de coordenação das atividades internas é baseado em cinco mecanismos. Analise quais são os 5 mecanismos e os indique com F (Falso) e V (Verdadeiro): 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Padronização dos processos de trabalhos, com as funções definidas de forma clara.
( )Padronização das qualificações e dos conhecimentos necessários para os funcionários responsáveis por cada uma das atividades a serem realizadas na organização.
( )Ajustamento mútuo, no qual os membros da organização coordenam o trabalho de forma simples, por meio da comunicação informal.
( )Padronização dos resultados, em que o padrão dos produtos e serviços produzidos é definido de antemão, bem como os resultados esperados.
( )Supervisão indireta, com uma pessoa responsável por controlar o trabalho das outras.
A sequência correta é:
RESPOSTA: 
A - V,V,V,V,F
Questão 7 de 10
A Escola Comportamental pode ser utilizada com resultados positivos nas organizações esportivas. Sobre as características dessa Escola, analise as sentenças e marque V para verdadeiras e F para falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Organização vista como grupos de pessoas.
( )Confiança e abertura.
( )Autoridade centralizada.
( )Ênfase nas relações entre as pessoas.
( )Acentuada divisão do trabalho.
A sequência correta é:
RESPOSTA: A - V,V,F,V,F
Questão 8 de 10
As Escolas que reúnem teorias foram elaboradas para solucionar as novas demandas das organizações. Na Escola Clássica, a teoria Administração Científica tem o foco na:
RESPOSTA: E - Racionalidade do trabalho no nível operacional.
Questão 9 de 10
É fundamental abordar a importância da administração em todas as áreas profissionais, incluindo a Educação Física para a compreensão e aplicação prática da gestão do esporte. Os gestores do esporte devem conhecer as bases e tendências da administração para atuarem de forma ampla nas organizações esportivas. Sobre o histórico da evolução da administração, analise as sentenças e marque V para verdadeiras e F para falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Os princípios da administração são utilizados pelos seres humanos recentemente, ou seja, há cerca de 100 anos.
( )A vida em conjunto necessitava novas maneiras de organização e controle, por isso surgiu as primeiras formas administrativas formais.
( )A necessidade de obter alimentos, inicialmente por meio da caça, solicitava planejamento, divisão das tarefas, decisões logísticas e a liderança de um membro do grupo sobre os demais caçadores, elementos esses até hoje fundamentais para a administração de qualquer atividade humana em grupo, especialmente nas organizações.
( )Com a Revolução Industrial, novas formas de produção foram desenvolvidas com o surgimento das fábricas e das máquinas a vapor, exigindo novos conhecimentos administrativos.
( )O conceito da administração, ao longo do tempo, mudou devido à desaceleração do desenvolvimento industrial, reduzindo a produção.
A sequência correta é:
RESPOSTA: D - F,V,V,V,F
Questão 10 de 10
A importância das organizações para o desenvolvimento humano é apontadopor diversos autores, cada um apresentando conceitos de organizações com base em distintos aspectos. Os autores Barreto e Chelladurai expõem diversas definições sobre o tema. Analise as alternativas e indique quais conceitos são expostos pelos autores citados:
I.Organização é a união de pessoas para realizar determinado objetivo.
II.Organização é a instituição legalmente constituída, com a finalidade de oferecer produtos e/ou serviços para outras organizações e/ou para os consumidores do mercado em geral.
III.Reunião de duas ou mais pessoas que trabalham em conjunto dentro de limites identificáveis para atingir um objetivo em comum.
IV.Organizações são um conjunto interconectado de pessoas e grupos que buscam alcançar um objetivo comum, por meio de diferentes funções e de uma coordenação planejada.
Assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: D - Apenas I, III e IV estão corretas
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
Questão 1 de 10
Dentro da análise ambiental, ganha relevância a compreensão que cada organização possui sobre as condições ambientais e as formas de reagir a elas, gerando diferença relevantes na gestão, inclusive em empresas do mesmo setor (SCHULTZ, 2016). Trigueiro e Marques (2014) apontam que o ambiente organizacional é formado por três ambientes distintos: o macroambiente; o microambiente, ou ambiente de tarefas; e o ambiente interno. Esses três ambientes se relacionam entre si e afetam diretamente as organizações de forma que a compreensão dos mesmos é fundamental para a gestão dos diferentes tipos de organizações. Sobre os três ambientes, relacione as colunas e marque a alternativa correta:
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
Macroambiente
Microambiente
Ambiente Interno
( )Engloba fatores do interior das organizações que afetam diretamente as suas atividades e administração. Sua análise deve buscar as deficiências e qualidades, principalmente em comparação aos seus concorrentes diretos.
( )É formado por fatores amplos e externos que influenciam todos os tipos de organizações. Eles geram oportunidades e ameaças que devem ser identificadas corretamente pelas organizações com o risco da não identificação ou da interpretação equivocada gerar consequências drásticas, como até mesmo a falência.
( )Diz respeito ao meio em que a organização atua, envolvendo outras empresas, instituições, grupos e indivíduos com quem uma determinada empresa mantém um relacionamento que possibilite a sua operação, de modo a propiciar benefícios mútuos.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
RESPOSTA: A - III, I, II.
Questão 6 de 10
As teorias das Relações Humanas, Comportamento Organizacional e Desenvolvimento Organizacional, que compõem a Escola Comportamental, possuem ênfase nas:
RESPOSTA: D - Pessoas.
Questão 7 de 10
Max Weber define como burocracia as organizações. Para que funcionem da melhor forma possível, otimizando resultados, é necessário adotar vários padrões para coordenar o trabalho. Chelladurai (2009) aponta que as organizações, independentemente dos seus objetivos e formatos, possuem nove características. Analise e indique quais são essas características:
RESPOSTA: B - Identidade, instrumentalidade, atividades, membros, limites, perpetuação, divisão do trabalho, hierarquia, regras/procedimentos formais.
QUESTÃO 8
O termo administração tem origem no latim administratione, que é a junção do termo ad, que significa direção, com minister, que é subordinação ou obediência. Várias são as definições para o termo administração. Uma definição que merece destaque é de Oliveira (2012), que apresenta cinco principais processos/funções administrativos. Quais são eles?
RESPOSTA: B - Planejar, organizar/estruturar, liderar, executar e controlar.