Ética - relações humanas - aula 3

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Ética e relações humanas
Filosofia nas organizações
Maquiavel nas organizações
Griffin propõe-se a traduzir ideias de Maquiavel em modernos princípios de administração, por exemplo, comparando a atividade da administração com a guerra:
“Os gerentes de hoje fazem o que os generais de antigamente faziam. Planejamento, organização, direção e controle em todos os níveis administrativos são as mesmas atividades de criar e manter exércitos, sofrer certas perdas e conquistar o inimigo em nome do que o conquistador — o executivo — define como certo.”
[...] Viver no mundo de grupos, clubes, sociedades e organizações multinacionais — sem este guia — é suicídio organizacional. [...]
Como o pensamento de Maquiavel resistiu, porém, ao teste do tempo, ele encontra abrigo no coração de todo executivo ou pretendente. O príncipe que Maquiavel procurou ajudar e agradar não é diferente do presidente da empresa ou do supervisor que procura o sucesso todos os dias. Estados, exércitos e governos da França e da Itália do século XVI encontram sua analogia nas companhias, quadro de funcionários e grupos de trabalho deste século [XX].
[...]
GRIFFIN, Gerald R. Maquiavel na administração: como jogar e ganhar o jogo do poder na empresa. Tradução Geni G. Gold Schmidt. São Paulo: Atlas, 1996.
As lutas e as guerras de vida e morte que ocorriam nos campos de batalha agora são travadas nas salas de reunião de diretoria. Os capitães de cavalaria foram substituídos por capitães da indústria. As decisões dos generais não são a respeito de tomar colinas e vales, mas sobre a conquista de novos mercados; não são decisões sobre o tratamento a ser dispensado aos prisioneiros de guerra, mas sobre como tratar as pessoas afetadas pela compra de uma empresa.
Ética
O administrador desempenha um trabalho intelectual, pautado por diversas regras (jurídicas, mercadológicas, sociais, éticas etc.). As gangues e as guerras (utilizadas nas metáforas de Griffin) fundam-se muito mais na violência física, na luta corporal, na ideia de eliminar o inimigo. Essa imagem para o campo da administração, se funcionava no inicio da Revolução Industrial, hoje se encontra totalmente superada.
 Henry Var num Poor (1812-1905), engenheiro ferroviário e editor da revista American Railroad Journal
Três princípios básicos para a administração das empresas: organização, comunicação e informação.