Prova 01 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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19/09/2022 09:14 Prova 01 - Conteúdos UA 01 a 03: Revisão da tentativa
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Painel / Meus Cursos / ORÇAMENTO EMPRESARIAL - D0096T01-EAD-A20222 / SEMANA 3 - PROVA 01 / Prova 01 - Conteúdos UA 01 a 03
Iniciado em segunda, 12 set 2022, 11:20
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 12 set 2022, 11:33
Tempo
empregado
12 minutos 49 segundos
Avaliar 35,00 de um máximo de 50,00(70%)
Questão 1
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 2
Completo Atingiu 0,00 de 5,00
O ______________________________ é composto por vários orçamentos separados, mas interdependentes, que
estabelecem formalmente as metas de vendas, de produção e financeiras da empresa. Das alternativas a
seguir, qual apresenta o termo que preenche corretamente a lacuna?
Escolha uma opção:
a. Orçamento flexível
b. Orçamento contínuo
c. Orçamento-mestre
d. Orçamento de tendências
e. Orçamento base-zero
Dentre as vantagens de um orçamento, marque a opção que NÃO corresponda a uma vantagem:
Escolha uma opção:
a. Os orçamentos definem metas e objetivos que podem servir como parâmetros de avaliação do
desempenho subsequente
b. O orçamento auxilia ao desenvolvimento do quadro profissional dos colaboradores operacionais da
empresa 
c. O processo orçamentário fornece um meio de alocar recursos às partes da organização onde possam ser
usados de maneira mais eficaz
d. Os orçamentos comunicam os planos da gerência a toda a organização
e. O processo orçamentário pode revelar possíveis gargalos de produção antes de eles ocorrerem
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Questão 3
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 4
Completo Atingiu 0,00 de 5,00
O orçamento é composto por diferentes modelos, nos quais cada um possui um objetivo, ou seja, eles têm como
meta o controle, mas cada um voltado para um tipo específico de orçamento. Marque abaixo a opção na qual a
fundamentação do orçamento flexível está baseada:
Escolha uma opção:
a. Cronograma
b. Fatores internos
c. Custos fixos e variáveis
d. Plano de ação
e. Previsão de vendas
_____________________________ é a consistência entre as metas da empresa e suas subunidades e as metas
de seus funcionários. É o ideal pelo qual todas as empresas deveriam lutar.
Escolha uma opção:
a. Revisão
b. Orçamento autoritário
c. Convergência das metas 
d. Planejamento orçamentário
e. Orçamento participativo
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Questão 5
Completo Atingiu 0,00 de 5,00
Questão 6
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Considere as definições abaixo:
 
( ) é uma excelente alternativa para o planejamento Orçamentário.
( ) é o orçamento anual.
( ) é o ajuste do orçamento.
 
1. Budget
2. Orçamento Contínuo
3. Forecast
 
Ao relacionar os números com suas definições marque abaixo a combinação respectivamente:
Escolha uma opção:
a. 1, 2 e 3
b. 2, 1 e 3 
c. 1, 3 e 2
d. 2, 3 e 1
e. 3, 1 e 2
A fundamentação do orçamento flexível está baseada em: 
Escolha uma opção:
a. Cronograma
b. Fatores internos
c. Previsões de vendas
d. Sistemas de informação, recursos humanos e tecnologia
e. Custos fixos e variáveis
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Questão 7
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 8
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Todos os tipos existentes de orçamento devem atender à organização e estar adequados a sua estrutura contábil.
Os tipos orçamentários são: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento estático e orçamento flexível
b. Orçamento de produção 
c. Orçamento de vendas
d. Orçamento de tendências, orçamento base zero e orçamento por atividades
e. Orçamento das despesas operacionais
Assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao orçamento de vendas. 
Escolha uma opção:
a. Por ser o orçamento de vendas baseado na previsão de vendas, o uso de modelos matemáticos e
estatísticos é desaconselhável
b. O orçamento de vendas é desenvolvido depois do orçamento de produção
c. O orçamento de vendas não é utilizado para o desenvolvimento do controle
d. O orçamento de vendas é elaborado antes do orçamento de entradas e saídas de caixa
e. O último passo do processo orçamentário é a preparação do orçamento de vendas
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Questão 9
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 10
Completo Atingiu 5,00 de 5,00
O controle orçamentário é o processo de levantar o que se fez e comparar os resultados com os dados
correspondentes do orçamento para verificar realizações ou resolver diferenças. Segundo Thomas S. Bateman e
Scott A. Snell, na obra "Administração - Série A", ao tratar dos controles orçamentários comparam os resultados
com um plano e aspectos orçamentários fundamentais, para a solidez dos fins gerais de controladoria é necessário
uma base confiável. 
Escolha uma opção:
a. O orçamento de caixa é essencial para qualquer negócio. Deve ser elaborado antes das demais
estimativas de orçamento
b. O orçamento estratégico costuma estabelecer limites de despesas, mas a mudança das condições ou a
necessidade de inovações podem exigir comprometimentos financeiros variáveis durante o período
c. O orçamento de capital é usado para o custo variável e costuma ser tratado como despesa
d. O processo de orçamento atualmente tende a ser de baixo para cima, com a alta administração
estabelecendo a direção geral, enquanto os gestores de nível baixo e médio desenvolvem os orçamentos
propriamente ditos e os submetem para aprovação
e. Tomadas de decisões gerenciais evitam risco e incerteza
Para que o budget possa ser aplicado, é necessário: 
Escolha uma opção:
a. Que seja considerado inflexível, para auxiliar no planejamento orçamentário
b. Que a organização possa planejar o orçamento baseado nos últimos cinco anos
c. Não necessite de revisões
d. Observar dados por meio de relatórios contábeis, analisando a oportunidade de expansão ou não do
negócio
e. Que seja organizado em subperíodos que variam a cada semestre