Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Exercícios – Gestão de Pessoas Limeira, 22 de Novembro de 2021 Adriano Bueno da Silva F286IF2 Gabriel Bertoli da Silva N6102E4 Giovanna Cristina Aparecida Cardoso N617640 2 01 – QUE MOTIVOS LEVARAM OS SUBORDINADOS A ESSA REIJEIÇÃO? O Fato da Direção ter mandado embora o Supervisor e mais 50% dos funcionários embora, causou um clima ruim na equipe, deixando todo mundo da equipe inseguro com relação ao futuro e também ao novo Supervisor. 3 02 – VOCÊ CONCORDA COM A ESTRATÉGIA QUE WILSON UTILIZA PARA CONSEGUIR VIABILIZAR OS SEUS PROJETOS? POR QUE? Não, o fato de realizar os projetos sozinhos, limita a expansão de novas ideias e soluções para melhoria, e com isso, acaba prejudicando, de maneira, direta ou indireta a organização como um todo, limitando o crescimento do time em si e também da empresa como um todo. 4 03 – SE FOSSE VOCÊ, QUE ATITUDES TOMARIA PARA CONSQUISTAR A ADESÃO DOS SUBORDINADOS E IMPLEMENTAR SEUS PROJETOS? Logo de inicio, realizaria uma reunião com o time, para que pudessem me conhecer e saber quais eram meus objetivos juntamente ao time dentro da empresa. Mostraria a importância de um trabalho realizado em equipe. Delegaria partes do projetos para cada um dos funcionários, para que assim, cada um seja responsável de uma parte e também para que todos estejam engajados afim de atingir um objetivo em comum.
Compartilhar