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AVA - QUESTIONARIO 1 - TOP DE ATUAÇÃO

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· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A determinação da capacidade produtiva instalada em uma empresa industrial é um conceito decisivo para a produtividade e eficiência da manufatura. Para tanto, é necessário o conhecimento dos equipamentos, processos, métodos e suas limitações. Sem esse conhecimento e seu planejamento, os objetivos de produção não serão eficazes.
 
A carga máquina é a determinação de quanto uma máquina ou equipamento será utilizado durante um período de trabalho. Das afirmações abaixo, quais correspondem corretamente ao conceito de carga máquina?
 
I) A quantidade de tempo de utilização de uma máquina ou equipamento, a função e os tempos padrões por operação, bem como a programação das quantidades a serem produzidas.
II) A carga máquina deverá sempre calculada para um grupo de equipamentos, nunca para um especificamente.
III) O cálculo da carga máquina é expresso pela equação: Carga de máquina = Tempo padrão/operação x Quantidade programada (pç/dia ou pç/h).
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I e III.
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	As necessidades de produção são classificadas com a finalidade de suprir materiais para a manufatura.
As Ordens de Fabricação formalizam e documentam o início de produção e asseguram a entrega em tempo esperado.
Os Pedidos de Compras formalizam e documentam uma aquisição e asseguram a entrega em tempo esperado.
A Necessidade Bruta é um dado muito importante, pois define a quantidade necessária de produtos ou itens para a entrega da produção planejada (NB).
A Necessidade Líquida é a quantidade que deve ser efetivamente fabricada (NL).
Recebimentos Programados são os itens que estão previstos para entrar em estoque em data planejada (Rpr).
O estoque disponível é a quantidade de itens que estão à disposição do planejamento (ED).
 
O cálculo que relaciona as necessidades de produção é expresso pela equação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
NL = NB – ED – Rpr
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O marketing é uma função importante para o funcionamento de uma empresa de manufatura. Muitas definições são usadas para o marketing, das afirmações abaixo:
 
I. Processo de trocas que geram satisfação mútua.
II. Estratégias de vendas.
III. Atividade que influencia a decisão de compra.
 
Podemos dizer que as que correspondem corretamente ao marketing são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I e III.
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O plano de produção é imprescindível para a eficácia do gerenciamento em uma empresa industrial. A administração integrada possui uma certa complexidade a fim de proporcionar o sincronismo entre a fabricação e seus recursos necessários, tais como equipamentos, mão de obra, fornecedores, inventários de estoques etc.
 
Os fatores que devem ser considerados em plano integrado de gestão da produção são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Gestão de controle de materiais como produtos, subconjuntos, matériaprima etc.
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O plano médio de produção considera o plano de vendas, também conhecido como carteira de pedidos, e a gestão de estoques, baseado em experiência, tanto de mercado como da capacidade instalada na empresa.
 
Fonte: livro-texto.
 
No gráfico acima, podemos deduzir que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A meta é ter uma produção o mais linear possível.
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O setor de compras realiza aquisições baseado em critérios de escala de produção, onde os preços variam de acordo com a quantidade a ser comprada. Em geral, para que se possa comprar em escala, é feita uma programação de compras negociada com os fornecedores, tal programação é conhecida como Recebimentos Programados, sendo que o item em questão está previsto para entrar em estoque em data planejada. No MRP ( Material Requirement Planning), o Recebimento Programado influi nos seguintes aspectos da administração da produção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Quando um equipamento é comprado, um montante de dinheiro é investido e deverá ser pago com o resultado da lucratividade da empresa. Porém, um equipamento que demande um alto investimento não poderá ser pago em um tempo muito curto, então há o conceito de amortização de investimento. Para contabilização de uma amortização ou depreciação, seu cálculo consiste na alocação sistemática do valor principal ou investido.
O valor da amortização ou depreciação de um ativo considera a vida útil do bem, ou seja, a perda do valor do ativo ao longo do tempo.
Para este cálculo, é necessário considerar o valor residual (o valor de revenda, quando do final da vida útil do bem).
 
Um equipamento será comprado pelo valor de $ 280.000, espera-se que a vida útil deste equipamento seja de 5 anos, período no qual estará em condições técnicas de desempenhar a função para a qual foi adquirido. Estima-se que o valor de revenda de mercado após os 5 anos de vida útil seja de $ 40.000. O valor mensal de amortização será:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
$ 4.000/mês.
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Um lote de fabricação ou lote de compra tem como meta estabelecer a quantidade de peças a serem fabricadas ou compradas, de maneira que os custos de manufatura e/ou compra sejam os menores possíveis. Esta quantidade de menor custo é chamada “lote econômico”.
 
Fonte: livro-texto.
 
O gráfico expressa o equacionamento do lote econômico. Portanto, pode-se deduzir que o lote econômico depende: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Da combinação dos custos de set up e de estoque.
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Um sistema produtivo deseja fabricar um item que possui um custo de set up de $ 1.000 e um custo de estocagem de $ 0,001/item. Pretende-se utilizar 600 peças do total produzido em um lote econômico. A quantidade de peças que irá para o estoque é de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
400 pçs

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