Prova final - Empreendedorismo

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Questão 1Correta
Uma empresa fabricante de baldes estava iniciando sua operação e definiu o seu capital de giro com base nos seguintes dados:
O peso do balde é de 250 gramas e o preço da matéria-prima é R$4,00 por quilo, com prazo para pagamento de 28 dias. Essa empresa possui uma máquina injetora que produz um balde a cada minuto. O custo da hora/máquina foi definido em R$ 20,00, incluída a mão de obra, e o período de trabalho de oito horas diárias e cinco dias por semana. O aluguel do prédio está em R$ 500,00/mês, e as despesas com impostos, vendas e administração são de R$ 4.500,00/mês. A empresa vende os baldes com um prazo de pagamento de 30 dias. Para definir ciclo operacional é preciso calcular a capacidade produtiva desse processo. Se a máquina produz um balde por minuto, em uma hora produzirá 60 baldes e em oito horas de trabalho produzirá 480 baldes. Em uma semana serão produzidos 2.400 baldes e em um mês 9.600 baldes. Essa é a capacidade de produção dessa fábrica nessas condições. Cada balde pesa 250 gramas e para dar conta desses 9.600 baldes serão necessários 2.400 quilos de matéria-prima que vezes 4 (R$4,00 o quilo) perfaz um montante de R$ 9.600,00. O prazo de fabricação/estocagem dessa matéria-prima é de 30 dias e esses baldes ficam mais 10 dias no estoque de produtos acabados antes de serem expedidos para os clientes. Após a venda, serão mais 30 dias para receber o dinheiro dos clientes. Percebeu um detalhe? O empreendedor deverá considerar 30 dias da data do recebimento da matéria-prima, mais 10 dias de estocagem de produto acabado e mais 30 dias de prazo de pagamento do produto, resultando em um ciclo operacional de 70 dias. Mais que isso, o prazo para pagamento da matéria-prima é de 28 dias, o que implica que ele deverá tirar do bolso, para esse exemplo, R$ 9.600,00 que só serão repostos no caixa 42 dias depois (70 – 28 = 42)"; (JULIANO, 2015, p. 37-38).
Qual é o ciclo financeiro desse negócio? Ou seja, o empreendedor terá recursos para manter a empresa funcionando por quantos dias?
Sua resposta
42.
Questão 2Correta
No programa de ensino de empreendedorismo desenvolvido pela Organização das Nações Unidas (ONU) foram listados dez comportamentos empreendedores. Juliano (2016) agrupa estes comportamentos em três conjuntos: conjunto de comportamentos de planejamento; conjunto de comportamentos de realização; e conjunto de comportamentos de poder.
 
	COLUNA A
	COLUNA B
	I. Conjunto de comportamentos de planejamento
	1. Persuasão e rede de contatos; independência e autoconfiança.
	II. Conjunto de comportamentos de realização
	2. Busca de oportunidades e iniciativa; correr riscos calculados; exigência de qualidade e eficiência; persistência; comprometimento.
	III. Conjunto de comportamentos de poder
	3. Busca de informações; estabelecimento de metas; planejamento e monitoramento sistemáticos.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
Sua resposta
I - 3; II - 2; III - 1.
Questão 3Correta
Leia o trecho atentamente:
 
A ________ está ligada à conformidade de um produto ou serviço em relação aos requisitos previstos em sua concepção. É entregar ao ________ aquilo que foi prometido, no tempo em que foi ________, de modo a atender a sua ________ e superar as expectativas
Assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas do trecho:
Sua resposta
qualidade – cliente – prometido – necessidade.
Questão 4Correta
O modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização e um plano de negócios é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.   Valide o quadro abaixo de acordo com as características de Modelo de negócios e Plano de negócios:
Coluna A
I: Modelo com muitas incertezas. Levanta boas questões. É visual e moderno. Levanta hipóteses a serem validadas.
II: Fase inicial: ideia ou protótipo. Identifica imediatamente a proposta de geração de valor para alcançar os objetivos propostos antes da formatação do produto ou serviço.
III: Modelo testado e validado. Oferece respostas. É textual e tradicional. Permite múltiplas visões.
IV: Aprofunda em dados de mercados. Pouca diversificação. Fase consolidada. Ferramenta detalhada sobre a empresa.
COLUNA B
1: Plano de Negócio
2: Modelo de Negócios
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
Sua resposta
I - 2, II - 2, III - 1, IV - 1.
Questão 5Errada
"O desenvolvimento de um empreendimento próprio não é tarefa das mais difíceis e pode ser algo lucrativo e até divertido. Atualmente, existe uma escassez de empreendedores, que pode se mostrar como uma boa alternativa de carreira profissional, substituindo o emprego e ajudando na construção da riqueza do país. Por outro lado, empreender tem seu custo, como dedicar-se cerca de 12 a 16 horas por dia, sete dias por semana, para desenvolver e assegurar a sobrevivência do seu negócio, sacrificando o lazer e, até mesmo, a convivência com a família, em troca de autonomia e independência financeira."
 
Dentre as vantagens de empreender podemos apontar:
I - A autonomia.
II - O desafio.
III - O controle financeiro.
É correto o que se afirma apenas em:
Sua resposta
I.
Dentre as vantagens de empreender destacam-se : A autonomia está ligada à independência e liberdade para tomar decisões. “A satisfação de ser chefe de si mesmo é a melhor sensação que algumas pessoas podem experimentar. O desafio gera entusiasmo para manter o sentimento de realização e, quando realizado, o empreendedor se esforça mais ainda para enfrentar novos desafios, criando um círculo virtuoso a ele e, consequentemente, ao seu empreendimento. O controle financeiro fornece segurança e visão da realidade. O empreendedor passa a dispor de impor
Questão 6Correta
O espírito empreendedor envolve ambição, otimismo, intuição, autoconfiança, criatividade e disposição de assumir riscos. E junto vêm os impostos, folha de pagamento, estoques, duplicatas, contabilidade, cheque especial, empréstimos, juros, aluguel, sindicato, fiscalização, ataques da concorrência, inadimplência, e outras coisas que nada têm a ver com otimismo, criatividade ou aquelas outras coisas que foram a motivação inicial (REZENDE, 2014, p. 1).
Para conseguir rendimento nos processos e alcançar os objetivos organizacionais do empreendimento, é necessário sempre:
1. Planejar
2. Organizar.
3. Controlar.
4. Dirigir.
Assinale a opção que apresenta a ordem correta dos procedimentos realizados.
Sua resposta
1 - 2 - 4 - 3.
Questão 7Correta
Para organizar as ideias é necessário usá-lo. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, ele será o mapa de percurso. Irá orientar na busca de informações detalhadas sobre o ramo, os produtos e os serviços a serem oferecidos, bem como possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo assim para a identificação da viabilidade da ideia e na gestão da empresa. Ao final, ajudará a responder a seguinte pergunta: 'vale a pena abrir, manter ou ampliar o negócio?"; (SEBRAE, 2016, p. 1).
O parágrafo se refere sobre qual assunto?
Sua resposta
Plano de Negócios.
Questão 8Correta
Juliano (2015), afirma que o potencial empresarial pode e deve ser desenvolvido com o exercício de 10 comportamentos empreendedores primordiais, que são agrupados nos conjuntos a seguir demonstrados:
Figura 1: Conjunto de Características de Comportamentos Empreendedores (CCEs)
Associe as CCs, relacionadas na coluna da esquerda, aos comportamentos, relacionados na coluna da direita.
Figura 3: Conjunto de Características de Comportamentos (CCes)
Fonte: Adaptado por Valério (2016 apud Juliano, 2015, p.23-28).
A seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação:
Sua resposta
I – 3; II – 2; III – 1.
Questão 9Correta
Conforme citado por Juliano (2015, p.10), 'de acordo com a versão mais recente (2015) da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), entre dez brasileiros com idade de 18 a 64 anos, trêssão empreendedores ou estão planejando edificar o seu próprio negócio."; A figura 1, a seguir, traz as seguintes informações sobre Empreendedorismo no Brasil: "91% Acredita que empreender é arriscar." e "Precisamos de mais empreendedores que sonhem alto, façam certo do jeito certo, tenham brilho nos olhos, inovem e botem para fazer."
Figura 1: Infográfico: Estatísticas de Empreendedorismo no Brasil. Fonte: Disponível em: <https://endeavor.org.br/infografico-estatisticas-de-empreendedorismo-no-brasil/>. Acesso em: 8 ago 2016. (adaptado)
De acordo com as informações contidas no Infográfico, pode-se concluir que:
I. Três em cada quatro brasileiros preferem empreender.
II. Em 2011 havia 4,5 milhões de empresas no Brasil.
III. Apenas 49% das empresas são empregadoras.
IV. Somente 10% das empresas tem 10 ou mais funcionários.
V. Só 1,5% das empresas empregadoras são de alto crescimento.
VI. Precisamos de mais empreendedores que corram riscos.
Conforme descrito no Infográfico, está CORRETO o que se afirma em:
Sua resposta
I, II, III, IV e V, apenas.
Questão 10Correta
A pesquisa de marketing é um estudo formal sobre uma situação específica cuja dinâmica consiste na elaboração de um método de coleta e análise de dados a fim de conhecer as variáveis atuantes, sendo indicada para descobrir novos nichos de mercado, para levantar os motivos de satisfação ou insatisfação dos clientes, tendências de consumo, entre outras coisas.
 
Uma pesquisa de marketing apresenta cinco fases, organize estas fases de forma correta:
1 Desenvolver o plano de pesquisa
2 Definir o problema e os objetivos da pesquisa
3 Coletar os dados
4 Apresentar o relatório de pesquisa
5 Analisar e interpretar os dados
Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta dos passos realizados:
Sua resposta
2 – 1 – 3 – 5 – 4.