ATIVIDADE 4 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53 2022

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ATIVIDADE 4 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53/2022
Período:05/09/2022 08:00 a 23/09/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 24/09/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Assim, o ajuste é uma negociação sobre decisões que afetam o comportamento futuro que regerá as
relações entre duas ou mais empresas em relação a um determinado objetivo. O ajuste é uma permuta de
compromissos e, portanto, um meio de redução da incerteza para as partes envolvidas.
CHIAVENATO, I. Administração para não Administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos. 2. ed.
Barueri: Manole, 2011.
 
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas:
I. A forma de atuar por ajuste é uma das estratégias de cooperativa que a empresa realiza um acordo de
negócio com uma outra empresa.
PORQUE
II. Esse acordo com outra empresa é um compromisso podendo ser de fornecimento de materiais,
conhecimento, tecnologia entre outras.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
2ª QUESTÃO
Com a visão da cadeia de valor, os gestores podem tomar decisões importantes, como focar nas atividades
primárias e terceirizar certas atividades de apoio, por exemplo. É claro que isso não é uma receita aplicável a
qualquer organização, mas muitas seguem por esse caminho, ou, ao menos, procuram tornar eficientes as
áreas de apoio, com uso adequado e racional dos recursos, de modo que os custos sejam os menores
possíveis.
PARDO, Paulo. PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento estratégico. Maringá - PR: Unicesumar, 2022.
 
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas:
I. Na cadeia de valor se tem apenas as atividades primárias que são aquelas que dão apoio e suporte às
atividades principais da empresa.
PORQUE
II. Na cadeia de valor se tem na maioria das vezes as atividades primárias como sendo a logística de entrada,
manufatura e logística externa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
3ª QUESTÃO
O primeiro tipo de estratégia é a de sobrevivência. O próprio nome já nos ajuda a entender: ela deve ser
adotada quando a empresa já esgotou todas as suas possibilidades. Ao utilizar esse tipo de estratégia, a
empresa lida com uma situação inadequada e até caótica, assim necessita parar os investimentos e reduzir
os seus custos para continuar sobrevivendo.
PARDO, Paulo. PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento estratégico. Maringá - PR: Unicesumar, 2022.
 
O fragmento traz informações sobre um dos tipos de estratégia, que é a de sobrevivência. Sobre esse tipo
de estratégia, avalie as afirmações a seguir.
I. Na estratégia de sobrevivência é possível aplicar a redução de custos, que é a estratégia mais utilizada em
períodos de recessão.
II. Na estratégia de sobrevivência é possível aplicar o desinvestimento, que é a estratégia de remover todo
investimento de um determinado grupo de produtos.
III. Na estratégia de sobrevivência é possível aplicar a internacionalização, que é a estratégia que estende as
atividades da empresa para fora do país de origem.
IV. Na estratégia de sobrevivência é possível aplicar a especialização, que é a estratégia que procura manter
a liderança de mercado em uma única ou poucas atividades.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
Uma determinada empresa procura realizar pesquisas de mercado para lançar novos produtos e serviços,
tendo como objetivo antecipar-se aos seus principais concorrentes e estar na frente no mercado onde ela
atua.
Elaborado pelo professor.
 
Interpretando o caso hipotético apresentado, e de acordo com os conhecimentos adquiridos sobre a
estratégia de crescimento, determine qual é o tipo de estratégia de crescimento que está sendo utilizado
pela empresa do caso hipotético.
ALTERNATIVAS
Estratégia de expansão.
Estratégia de inovação.
Estratégia de estabilidade.
Estratégia de joint venture.
Estratégia de internacionalização.
5ª QUESTÃO
Uma determinada empresa que atua no segmento de beleza feminina possui diversos produtos em seu mix.
Nesse mix, os produtos que têm maior destaque são os perfumes femininos, inclusive são aqueles que são
os mais lucrativos da empresa e que não requerem grandes investimentos pois já detém grande
participação no mercado.
Elaborado pelo professor.
 
O caso hipotético apresenta uma empresa que atua no segmento de beleza feminina, considere que você
acaba de aplicar a ferramenta da matriz BCG para essa empresa e que você deverá apontar em qual
quadrante estão os perfumes femininos da empresa do caso.
ALTERNATIVAS
Estrela.
Abacaxi.
Vaca leiteira.
Questionamento.
Criança problema.