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Gerenciamento Ágil de Projetos

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· Gerenciamento Ágil de Projetos / ► 
· AVALIAÇÃO / ► 
· ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
	Data de inicio
	sexta, 23 Set 2022, 21:10
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	sexta, 23 Set 2022, 21:18
	Tempo empregado
	8 minutos 52 segundos
	Nota
	3,00 de um máximo de 4,00(75%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Empresas que mudam constantemente suas estratégias ou que não têm seus requisitos muito bem definidos, são ambientes propícios para implantar as práticas ágeis em seus projetos, pois aceitam melhor as mudanças de escopo. Neste estudo de caso, você deve ter percebido alguns ganhos na sua implementação que não estavam descritos. Quais foram?
I.    Envolvimento maior do cliente durante o desenvolvimento e testes.
II.    Melhor priorização dos itens, pois o cliente estava próximo para defini-las
III.    Redução de custos na entrega do projeto final.
IV.    Aumento da qualidade do produto entregue, com a redução de bugs em ambiente de produção.
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A Sprint é um evento do Scrum, o seu coração. Ele compreende um período de tempo entre 2 a 4 semanas e ao final dela, será entregue um produto pronto para o cliente. No estudo de caso, o time do projeto definiu o tamanho da Sprint em duas semanas. Com base nos nossos estudos, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Quem define o que entra primeiro em cada Sprint é sempre o dono do produto, mas a quantidade é o time de desenvolvimento. 
b. Quem define o que entra primeiro e a quantidade em cada Sprint é sempre o gerente do projeto. 
c. Quem define o que entra primeiro em cada Sprint é sempre o dono do produto, mas a quantidade é o gerente do projeto. 
d. Quem define o que entra primeiro em cada Sprint é o cliente, mas a quantidade é o o Scrum Master. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quem define o que entra primeiro em cada Sprint é sempre o dono do produto, mas a quantidade é o time de desenvolvimento..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
No momento da transição da etapa 1, do modelo tradicional de gestão, para a etapa 2, modelo ágil de gestão, o gerente de projetos teve que criar um backlog do produto. Qual a melhor definição para backlog do produto?
Escolha uma:
a. Uma lista estática de requisitos e funcionalidades do sistema, requerida pelos usuários e devidamente priorizada com base no valor gerado ao negócio. 
b. Uma lista de itens a serem desenvolvidos, requeridas pelos usuários e organizadas conforme os prazos de entrega necessários para gerar valor ao negócio. 
c. Uma lista viva de requisitos e funcionalidades do sistema, requerida pelos usuários e, devidamente, priorizada com base no valor gerado ao negócio. 
d. Uma lista de requisitos e funcionalidades do sistema estática, conforme o escopo do projeto, priorizada com base no cronograma do projeto.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Uma lista viva de requisitos e funcionalidades do sistema, requerida pelos usuários e, devidamente, priorizada com base no valor gerado ao negócio..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A primeira etapa do projeto tinha como objetivo entregar o módulo financeiro em produção. Levando em consideração o texto deste estudo de caso, a primeira etapa pode ser considerada como de sucesso ou não? Por quê?
Escolha uma:
a. Sim, pois entregou o objetivo do projeto, que era todo o sistema funcionando em 10 meses. 
b. Não, pois apesar do objetivo de entregar o módulo financeiro, não foi entregue no prazo desejado, que era para 1/janeiro/2012. 
c. Sim, pois o objetivo foi alterado para o módulo financeiro que foi entregue, conforme desejado pela empresa, assim que ele estivesse pronto. 
d. Não, pois o módulo financeiro foi entregue, mas apresentou problemas, além do prazo ter sido longo demais. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Não, pois o módulo financeiro foi entregue, mas apresentou problemas, além do prazo ter sido longo demais..

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