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Senac- EAD 
 
Mônica Magda Gonçalves 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Implantação e implementar os programas de saúde e segurança go 
trabalho 
Módulo D 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio-Piracicaba/ MG 
09/2022 
 
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a 
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. 
 
Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo 
Finalizado? 
Sim Não PA* 
1 
Instalação de sistema 
de aterramento no 
moinho e tubulação de 
açúcar para evitar 
estática 
Evitar o 
acúmulo de 
energia 
estática e 
uma 
consequente 
explosão 
Setor da 
amassadora 
Líder de 
manutenção 
elétrica 
15 dias 
 
 
 
X 
 
2 
Substituição da mesa 
de separação da 
goma-base por uma 
mesa com regulagem 
de altura 
Possibilitar a 
adaptação do 
móvel ao 
funcionário 
do posto de 
trabalho 
Setor da 
amassadora 
Gerente de 
compras e líder 
do setor 
20 dias 
 
 
 
X 
 
3 
Instalação de 
climatizadores 
Reduzir o 
IBUTG 
Setor de 
extrusão 
Gerente de 
extrusão 
60 dias 
 
X 
4 
Implantação de 
ferramenta de troca 
rápida das matrizes da 
boleadora 
Evitar que 
novos 
acidentes 
ocorram 
Setor da 
boleadora 
Líder de 
manutenção 
mecânica 
10 dias 
 
 
X 
 
5 
Substituição do gás de 
refrigeração da 
máquina boleadora por 
outro menos agressivo 
à saúde do trabalhador 
Evitar 
contaminação 
em caso de 
vazamento 
Setor da 
boleadora 
Gerente de 
compras e líder 
do setor 
30 dias 
 
 
 
 
X 
 
6 
Enclausuramento dos 
motores das 
misturadoras 
Reduzir o 
ruído do setor 
Setor de 
pintura 
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho 
45 dias 
 
 
X 
 
7 
Instalação de proteção 
de acrílico dos 
misturadores 
Evitar contato 
com as 
partes 
rotativas da 
máquina 
Setor de 
pintura 
Líder de 
manutenção 
30 dias 
 
 
X 
 
 
 
 
8 
Implantação de área 
de descanso 
Proporcionar 
pausas para 
trabalhadores 
que passam 
o dia todo em 
pé 
Setor de 
pintura 
Líder do setor 20 dias 
 
 
X 
*PA – Parcialmente finalizado. 
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório 
especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha 
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
 
De acordo com informações obtidas durante entrevista constatamos que: 
• A instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para 
evitar geração de energia estática foi concluída dentro do prazo previsto. 
• A substituição da mesa de separação de goma base, que se encontrava baixa em 
relação a estatura dos colaboradores, por uma que dispõe de regulagem de altura, 
ainda não foi concluída. A mesa foi comprada mais ainda não chegou. Acredita que 
será necessário em média mais 30 dias para que possa realizar esta atividade. 
Tendo em vista que operador de base desse setor relatou desconforto devido 
excesso de vibração do equipamento, por este motivo é necessário a realização 
uma avaliação de vibração de corpo inteiro no equipamento (empilhadeira), que faz 
o transporte dos bags se açúcar e das gomas. 
• A instalação de climatizados no setor de extrusão para redução de calor, esse 
climatizados estão sendo instalados, 3 dos 4 equipamento já foram instalados ainda 
estamos no prazo, sendo que o prazo para conclusão final é o próximo dia 30. 
• Devido acidente ocorrido no setor implantação de ferramenta de troca rápida das 
matrizes da boxeador está ação foi concluída, pela prioridade dentro do prazo bem 
curto. 
• A substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à 
saúde do trabalho em caso de vazamento. Neste caso, não tivemos êxito. O setor 
de compra ainda está negociando o gás substituto junto ao fornecedor do 
equipamento. Por esse motivo não será possível cumprir dentro do prazo que 
encerra esta semana. 
• O enclausuramento dos motores das misturadores da pintura para reduzir o ruído 
a instalação já foi concluída há 15 dias. Deve realizar uma nova avaliação dos níveis 
de ruídos para verificar a eficácia do enclausuramento. 
• A instalação já concluída nos proteções de acrílico dos misturadores para evitar 
contato com as partes rotativas da máquina. 
• A implantação de área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que 
passam o dia em pé, foi concluída, no entanto, os trabalhadores ainda não está 
utilizando, falta orientação para utilizar o local. Necessário treinamento e estabelecer 
um revezamento dos colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram 
concluídas. 
PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO 
DATA: 
 
Ação Justificativa Local Responsável 
Prazo 
(Quantos 
dias?) 
1 
Substituição da mesa de 
separação da goma 
base por uma mesa com 
regulagem de altura. 
A mesa já foi comprada, 
ainda não está 
disponível. 
Setor da 
amassadora 
Gerente de 
compras e líder 
do setor 
30 dias 
2 
Instalação de 
climatizadores. 
Reduzir o IBUTG 
Setor de 
extrusão 
Gerente de 
extrusão 
20 dias 
3 
Substituição do gás de 
refrigeração da máquina 
boxeador por outros 
menos agressivo à 
saúde dos 
colaboradores 
O setor de compras 
ainda está negociando o 
gás substituto junto ao 
fornecedor do 
equipamento. 
Setor da 
boleadora 
Gerente de 
compras e líder 
do setor 
15 dias 
4 
Avaliação dos níveis de 
ruídos para verificar a 
eficácia do 
enclausuramento. 
Enclausuramento já 
concluído, devendo 
realizar nova avaliação 
do nível de ruído. 
Setor de 
pintura 
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho 
15 dias 
5 
Realizar treinamento 
junto aos colaboradores, 
estruturar revezamento 
de acordo com a 
capacidade de 
acomodação. 
Está ação foi concluída 
mas os colaboradores 
não faz uso do espaço 
por não ter recebido 
orientação sobre o uso 
do mesmo. 
Setor de 
pintura 
Líder do setor 10 dias 
6 
Treinar os 
colaboradores e 
estabelecer um 
revezamento para que 
as pausas aconteçam 
Proporcionar pausas 
para os colaboradores 
que passam o dia em 
pé. 
Setor da 
amassadora 
Líder de 
manutenção 
elétrica 
7 dias 
7 
8 
Observação: organize uma ação por linha da planilha.

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