Avaliação I - Individual- 1 prova

Prévia do material em texto

21/09/22, 16:58 Avaliação I - Individual
about:blank 1/4
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:770191)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 54249378
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 6/4
Nota 6,00
Um estudo de mercado deve possuir algumas etapas de análise. Uma dessas etapas questiona que tipo 
de consumidor é o cliente potencial e quais as informações necessárias para saber o potencial de 
consumo dele. 
Qual é essa etapa?
A Análise das informações.
B Identificação do produto.
C Projeções das informações.
D Coleta de informações.
“É importante observar que existem diferentes tipos de dependência entre as atividades. O PMBok 
estabelece três tipos de dependência, quais sejam: mandatória (mandatory), arbitradas (discretionary) 
e externas (outdoors)” (CARVALHO, 2009, p.13).
 Assinale a alternativa CORRETA sobre a ddependência mandatória: 
FONTE: CARVALHO, M. Construindo competências para gerenciar projetos. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009.
A Possui uma lógica mais flexível, mas como uma ordem preferencial que será definida pela equipe
da área onde foi inserida, em função das prioridades para cumprir o cronograma já estabelecido.
B
Possui uma lógica rígida, que representa limites estabelecidos inerentes às tarefas a serem feitas,
tal como numa construção de uma ponte, onde antes de levantar a estrutura é fundamental que a
fundação seja feita previamente.
C
Possui atividades entre áreas do projeto as quais fazem parte do escopo geral e inclusive pode
envolver atividade fora do marco do projeto, tal como a coordenação da entrega de material
comprado aos fornecedores.
D Possui um sequenciamento específico, caso contrário não haverá integração e processos a serem
cumpridos.
O planejamento deve ter dois eixos: a definição dos objetivos e a concepção dos planos da gestão 
para atingir esses objetivos. Em função dos objetivos, deve-se determinar o tipo de análise a se usar. 
Sobre o tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
A Planejamento operacional.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
21/09/22, 16:58 Avaliação I - Individual
about:blank 2/4
B Planejamento tático.
C Planejamento estratégico.
D Planejamento familiar.
É importante possuir uma visão clara do escopo inicial, em que é estabelecida a singularidade do 
projeto com seus respectivos níveis de complexidade e rigor das metas. Como toda gestão, sempre há 
uma demanda de administração de processos. Neste sentido, o gerenciamento do escopo pode ser 
interpretado em fases ou processos.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A Iniciação - é o processo de autorização formal de um novo projeto ou da continuação de um
projeto já existente para uma nova fase.
B Controle de alterações do escopo - é o processo de obtenção da aprovação formal do escopo do
projeto por parte de seus interessados.
C Definição do escopo - é o processo de subdivisão dos resultados do projeto em componentes
menores e mais gerenciáveis, até todo o escopo do projeto ter sido identificado.
D Planejamento do escopo - é o processo de elaborar e documentar a estratégia para
desenvolvimento do trabalho (escopo) que irá gerar o produto do projeto.
Em um projeto, a questão das diferentes estruturas, tamanho e localização, são elementos que 
dependem, e em muito, do nível de complexidade, tempos de execução das atividades e da logística 
necessária. Em outras palavras, são elementos que poderão ser desenvolvidos em função das 
necessidades operativas do projeto previamente já estabelecidas no planejamento e escopo deste. 
Referente à viabilidade do tamanho do projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:
( ) Determinar as vantagens e desvantagens de estruturas funcionais, matriciais ou flexíveis, que 
possam projetar as execuções.
( ) Determinar quais são os resultados esperados desta estrutura. 
( ) Desenhar e definir as tarefas principais que possam garantir o cumprimento das atividades 
estabelecidas.
( ) Definir quais departamentos da organização poderão aportar no andamento do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - F.
B V - V - V - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.
4
5
21/09/22, 16:58 Avaliação I - Individual
about:blank 3/4
Seja a necessidade de levantar um só projeto ou um portfólio de projetos, todo projeto possui fases e 
ciclos de processos até atingir seus objetivos. Assim, nestes existem três grandes etapas: o início, o 
desenvolvimento e encerramento.
Sobre essas etapas, assinale a alternativa INCORRETA:
A
O início é marcado pela proposta do projeto, conhecido na gestão de projetos como Project
Charter. A proposta possui as informações necessárias para a justificativa das necessidades, fruto
de ser do projeto, delineando assim as premissas, os recursos a se utilizar, e as restrições do
projeto.
B O encerramento define-se como a etapa final dos processos do projeto, sobre uma dinâmica onde
há um início e uma meta a ser cumprida.
C No início, a equipe do projeto passa a planejar o detalhamento do trabalho do projeto, os prazos a
serem cumpridos, a estrutura de custos e recursos a se aplicar, a qualidade máxima.
D No desenvolvimento a equipe do projeto passa a planejar o detalhamento do trabalho do projeto,
os prazos a serem cumpridos, a estrutura de custos e recursos a se aplicar, a qualidade mínima.
Uma vez definidas as diferentes atividades e sua inter-relação na dinâmica do projeto, é necessário 
planejar o desenvolvimento do cronograma, fase crucial para o sucesso dos objetivos delineados, 
“chegar a um cronograma factível, respeitando os marcos temporais previstos em contrato e sujeito às 
limitações de recursos” (CARVALHO, 2009, p. 151). Portanto, para desenvolver um cronograma 
eficiente, são necessários alguns itens. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Estabelecer as limitações dos recursos que fazem parte da gestão do projeto, devendo assim existir 
uma margem mínima de desperdícios.
II- Interligação entre as áreas vinculadas 
III- Gestão integrada das áreas, tais como: aquisições, recurso humano, gestão de custos, e risco. 
 Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CARVALHO, Marly. Construindo competências para gerenciar projetos. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009.
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Segundo Vargas (2009, p. 6), “projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma 
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro 
e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo e 
recursos envolvidos com qualidade”. De acordo com o autor, existe uma diferença entre uma 
programação de um projeto e a rotina de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a característica do recurso humano na rotina de uma 
organização:
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais 
competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
6
7
8
21/09/22, 16:58 Avaliação I - Individual
about:blank 4/4
A Fazem parte de um orçamento sequencial, renovando-se ao final de cada ciclo ou período.
B Não termina, é contínuo, em função das atividades operativas da organização.
C Fica em função das atividades necessárias e possui contrato de trabalho de caráter não
temporário.
D Funcionais e não rotineiras.
Ao se levantar um anteprojeto, temos que prestar especial atenção ao planejamento geral e aos 
detalhes. Isso para ter um marco geral desse planejamento, o qual deve possuir alguns elementos 
expostos pela autora Ferreirinha (2012). 
Quais são esses elementos? 
FONTE: FERREIRINHA, I. M. N. Projetos públicos. Indaial: Uniasselvi, 2012.
A Organizar, planejar e execução.
B Organizar, controle e execução.
C Dirigir, medir e controle.
D Dirigir, execução e medir.
Em função dos objetivos estabelecidos, deve-se determinar otipo de análise a se usar. Deste modo, 
tudo depende do que se deseja atingir, porquanto, há vários tipos de planejamento. Um dos tipos de 
planejamento é aquele que as ações devem ser realizadas no prazo médio, desenvolvido por 
departamentos específicos de uma organização ou governo.
Assinale a alternativa CORRETA que representa este tipo de planejamento:
A Operacional.
B Staff.
C Estratégico.
D Tático.
9
10
Imprimir