Informações sobre o Estudo de Caso - Atividade de Percurso 2

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Estudo de Caso 1: Formação de Preço de Venda Mini horta e vasos de garrafa pet 
Tereza, uma jovem estudante do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial, acaba de ser 
contratada na função de Coordenadora de Planejamento e Finanças da empresa Negócios 
Sustentável que é uma grande empresa que atua a mais de 10 anos no ramo de produção e 
criação de produtos sustentáveis que tem como foco qualidade nos seus produtos, menor 
degradação do meio ambiente, dentre outros, por isso, é reconhecida nacionalmente, sendo 
considerada uma empresa sólida. 
Tereza foi incluída na equipe de elaboração de um novo produto da Empresa sendo o seu 
protótipo denominado “Construção de hortas caseiras”. Ao chegar à empresa, em seu 
primeiro dia de trabalho, Tereza foi conhecer o projeto do novo produto, achou interessante 
o produto e recebeu orientações das atividades a serem desenvolvidas junto a equipe de 
trabalho. Onde serão produzidos 2 produtos, vejamos: 
Produto 1 Mini horta com 2 garrafas pets 
Produto 2 Vasos de chás e temperos de pets 
 
Tereza terá que realizar o mapeamento dos gastos necessários para produção e venda 
e elaborar o preço de venda orientativo para os novos produtos. Diante de tal situação, Tereza 
coleta as seguintes informações: 
Item 1. Informações do setor tributário: O regime de tributário da empresa é o Simples 
Nacional enquadrada na Faixa de Tributação 2 (Micro Empresa) Anexo II da Lei 155/2016 – 
Indústria (faturamento anual anterior de R$ 240.000,00), com média de faturamento mensal 
de R$ 20.000,00, dessa forma o percentual de impostos incidentes sobre o preço de venda é 
de 5,33%. Para coletar esta informação ela realizou um levantamento das guias pagas de 
impostos federais dos últimos doze meses realizada pela empresa. 
Item 2. Informações do setor de pessoal: Salário inicial mensal de jardineiro R$ 1.200,00. 
Sendo os encargos sociais mensais representa 50,58% do valor do salário mensal. O que 
representou o custo total mensal da mão de obra do jardineiro de R$ 1.800,00. Para coletar 
esta informação ela realizou um levantamento no setor de pessoal da empresa para identificar 
o valor do salário mensal, FGTS – Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, Férias, 1/3 de 
Férias, décimo terceiro salário e percentual aproximado de multas recisórias. 
Item 3. Informações do setor de produção: Para produzir uma unidade de cada produto a 
previsão de consumo de materiais foram descritas na Planilha 1, o custo dos materiais 
diretos para o produto 1 – Mini horta caseira com 2 pets foi de R$ 5,27; para o produto 2, 
que possui várias possibilidades diferentes de produto, deve-se somar os custos diretos da 
terra adubada e da muda. Como exemplo irei calcular o custo dos materiais diretos do produto 
2- Vaso de Poejo, neste caso, os custos dos materiais diretos foram de R$ 1,84. Para elaborar 
a previsão destes custos de materiais diretos, Tereza, realizou a coleta das informações nas 
notas fiscais de compra de matéria prima e acompanhou o processo de produção, etapa de 
testes dos produtos, junto ao jardineiro da empresa. 
Planilha 1 – Custo dos materiais diretos por unidade produzida 
Produto 1 – Mini Horta caseira com 2 pets 
 
Descrição dos 
materiais 
Unidade de 
medida 
Consumo por 
Produto 
Custo por 
unidade 
Valor do 
material por 
diretos 
necessários 
Unidade 
Produzida 
Terra adubada 
(húmus+palha+
terra preta) 
Kg 3,4 R$ 1,05 R$ 3,57 
Arruelas Unidade 2 R$ 0,10 R$ 0,20 
Arame 
Galvanizado 
Metro 1,5 R$ 1,00 R$ 1,50 
Soma dos custos de materiais diretos por unidade produzida de 
Mini Horta de garrafa Pet 
R$ 5,27 
 
Produto 2 – Vasos de cheiro verde ou chás 
 
Descrição dos 
materiais 
necessários 
Unidade de 
medida 
Consumo por 
produto 
Custo por 
unidade 
Valor do 
material por 
produto 
Terra adubada 
(húmus+palha+
terra preta) 
Kg 0,7 R$ 1,05 R$ 0,74 
Mudas prontas 
de Manjericão 
Unidade 1 R$ 0,30 R$ 0,30 
Mudas prontas 
de poejo 
Unidade 1 R$ 1,10 R$1,10 
Mudas prontas 
de Vick 
Unidade 1 R$ 1,00 R$ 1,00 
 
Item 3.1 Informações dos Custos Indiretos de Fabricação: Para realizar a previsão dos 
custos indiretos de fabricação (Planilha 2), Tereza, contou com a ajuda do jardineiro Antônio, 
por meio de entrevista ele auxiliou na elaboração da planilha das quantidades e depois ela 
realizou os cálculos dos valores em reais conforme informações constantes em notas fiscais 
sobre os materiais listados por Antônio. 
Planilha 2 – Custos Indiretos de Fabricação 
Descrição dos Custos Indiretos Mensais R$ 
Terra adubada para cuidados mensais R$150,00 
Adubo R$ 30,00 
Sementes para semeadura R$ 70,00 
Água para cuidados diários R$200,00 
Total dos custos Indiretos Mensais R$ 450,00 
 
Item 3.2 Critério de rateio dos produtos a cada unidade produzida: Tereza realizou 
estudos e levantamentos e conclui que o critério de rateio dos produtos a cada unidade 
produzida, menos arbitrário, é utilizar o percentual de mão de obra do jardineiro para 
produção. Desse modo, ela conclui que 60% da mão de obra do jardineiro é consumida 
para produzir as hortas caseiras e os 40% para o produto vasos de temperos e chás. 
Além disso, ela fez a projeção produção/venda máxima mensal de: 
a) 100 hortas caseiras, 
b) 200 vasos de temperos ou chás diversos. 
 
Item 4. Pesquisa dos preços dos concorrentes: Para coletar os preços dos concorrentes 
de produtos similares, Tereza, realizou visitas em feiras livres e diversos estabelecimentos 
comerciais para coleta das informações (Planilha 3). 
Planilha 3 - Preços de Venda dos Concorrentes 
Descrição dos Produtos Preço de Venda Médio dos concorrentes 
 
Mini horta suspensa com 3 mudas de couve 
+ 3 mudas de alface 
 
 R$ 25,00 
Mini vaso de pet com poejo R$ 10,00 
Mini vaso de pet de manjericão 
Mini vaso de pet de Vick 
 
Item 5. Informações do setor administrativo: Gastos operacionais fixos mensais (Planilha 
4). Para coletar essas informações, Tereza, foi até o setor de contabilidade e realizou o 
levantamento dos gastos operacionais fixos médios mensais dos últimos 12 meses da 
empresa. 
 Planilha 4 – Gastos Operacionais Fixos Mensais 
Descrição dos gastos Valor em R$ 
Energia Elétrica e água R$ 150,00 
Telefone e internet R$ 200,00 
Aluguel R$ 800,00 
Contador R$ 300,00 
Salários e Encargos do setor de 
administração e vendas 
R$ 3.600,00 
Outras despesas administrativas fixas, 
depreciação 
R$ 500,00 
Total R$ 5.550,00 
Com base nas informações apresentados a projeção de crescimento da receita será de 
aproximadamente R$ 24.000,00 mensais sendo que os gastos fixos representam 23% da 
receita mensal. 
Finalizada a coleta das informações por Tereza. Os gestores da organização solicitaram para 
Tereza elaborar os seguintes relatórios, descritos nas questões da atividade de percurso 2.