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avaliação 2 consultoria

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Questões resolvidas

A análise diagnóstica é uma fase crítica que deve ser um dos primeiros passos no processo da consultoria. Vários são os objetivos desse passo, sendo errado aquele constante na alternativa:
Qual é a alternativa que apresenta um objetivo errado da análise diagnóstica?
a. Fazer uma avaliação preliminar da equipe de colaboradores operacionais.
b. Avaliar as opções disponíveis para a empresa para determinar se há possibilidade de recuperação.
c. Determinar se o negócio pode sobreviver no curto prazo.
d. Estabelecer a posição das partes interessadas e seu nível de apoio à organização.
e. Estabelecer a verdadeira posição da empresa sob perspectiva estratégica, operacional e financeira.

As técnicas da tecnologia para a fase de análise seguem uma espécie de roteiro presente na metodologia tradicional de consultoria, EXCETO:
Qual das alternativas não faz parte do roteiro da metodologia tradicional de consultoria?
a. Apresentação das mudanças possíveis e o alcance do apoio das partes interessadas.
b. Análise dos dados financeiros e operacionais.
c. Análise dos concorrentes e do ambiente de negócios.
d. Entrevista com a direção geral e equipe.
e. Visita às instalações, discussões com fornecedores, clientes e especialistas do setor.

Como um serviço prestado por profissionais especializados, a consultoria empresarial tem como foco principal arregimentar esforços para reduzir os custos ou aumentar o faturamento das empresas. Sendo uma condição recorrente e de maior ocupação dos profissionais que militam nessa área, elaboram um planejamento para desenvolver o projeto de consultoria, quebrando-o ou fracionando-o em etapas, sendo todas complementares para o resultado final a ser entregue. Conhecido como Plano de Trabalho da consultoria, fazem parte da elaboração deste os seguintes itens:
Qual é a alternativa que apresenta os itens corretos que fazem parte da elaboração do Plano de Trabalho da consultoria?
a. Estimativa do tamanho do projeto de consultoria; estratégia a ser adotada; execução das atividades.
b. Estratégia a ser adotada; contrato de prestação de serviço; diagnóstico organizacional.
c. Estimativa do tamanho do projeto, contrato de prestação de serviço, diagnóstico organizacional.
d. Estimativa do tamanho do projeto, estratégia a ser adotada; levantamento do diagnóstico organizacional.
e. Estratégia a ser adotada; pesquisa de mercado; contrato de prestação de serviço.

Na elaboração do Plano de Trabalho, será definida a equipe responsável pela execução do projeto que terá como incumbência o desenvolvimento das soluções. Nessa etapa várias análises e estudos são feitos, para identificar os melhores planos de ação a serem tomados. Assim, esse instrumento apresenta ampla utilização não sendo uma característica sua:
Qual das alternativas não é uma característica do instrumento de elaboração do Plano de Trabalho?
a. Diminuir o retrabalho e desperdícios de materiais.
b. Validar a aceitação de um novo produto ou serviço no mercado.
c. Entender sobre o mercado em que a empresa trabalha.
d. Conversar com o cliente para estabelecer uma amizade.
e. Gerar melhorias nos processos administrativos ou produtivos.

Por que o Plano de Trabalho é considerado o principal passo de todo o trabalho de consultoria empresarial?
Qual é a razão pela qual o Plano de Trabalho é considerado o principal passo?
a. Por que é essa a hora de conhecer os principais clientes, fornecedores e concorrentes da empresa-cliente.
b. Por que é nele que se compreenderá o que fazer com as falhas encontradas e o cronograma de execução do plano de trabalho.
c. Por que é nessa etapa que se fará a finalização do trabalho, por meio de visitas inesperadas, para assegurar uma análise e avaliação certeira e transparente dos trabalhos desenvolvidos.
d. Por que é nessa etapa que se farão os ajustes para atender todas as necessidades da empresa.
e. Por que é essa a hora de colocar os colaboradores para auxiliarem em tudo que foi planejado.

Qual das alternativas a seguir é uma definição de gestão da estratégia em um Plano de Trabalho?
Qual é a definição correta de gestão da estratégia em um Plano de Trabalho?
a. A gestão da estratégia refere-se às atividades e processos por meio dos quais uma organização determina sua missão e/ou objetivos e os planos, políticas e ações para alcançá-los.
b. A gestão da estratégia refere-se a uma abordagem do planejamento de negócios com base nos objetivos dos diversos grupos de stakeholders afetados pelas atividades da organização.
c. A gestão da estratégia está preocupada com os processos de planejamento anual pelos quais uma organização determina suas metas anuais e alocações orçamentárias.
d. A gestão da estratégia refere-se aos aspectos da gestão que são de responsabilidade dos gerentes mais sêniores de uma organização.
e. A gestão da estratégia refere-se à priorização de algumas atividades e o adiamento daquelas que não exigem tanta urgência para serem feitas, trabalhando dentro de um limite de horas.

Quando se analisa o declínio de uma empresa, deve-se prestar atenção nos sinais da história, ou das ameaças, que um analista perceptivo pode discernir do lado de fora da empresa.
Sobre essa atividade, estamos nos referindo a um:
a. Benchmarking.
b. Balanced Scorecard (BSC).
c. Matriz SWOT.
d. Diagnóstico.
e. Estimativa do projeto de consultoria.

Questões inesperadas que possam vir a impactar o Plano de Trabalho precisam estar previstas nesse documento. Essa orientação é valorosa, pois contém o passo a passo do que deverá ocorrer no projeto de consultoria.
Qual dos itens a seguir é um critério decisivo para a gestão da estratégia no Plano de Trabalho?
a. Quem é responsável pela verificação do que for feito na consultoria.
b. O tempo gasto para execução das atividades no projeto de consultoria.
c. O custo de implementação das propostas do projeto de consultoria.
d. O tipo de decisão a ser tomada no projeto de consultoria.
e. O impacto que as medidas resultantes da consultoria irão produzir.

Sabe-se que os objetivos de um projeto de consultoria em geral precisam priorizar algumas atividades e adiar aquelas que não exigem tanta urgência para serem feitas. Mesmo assim, imprevistos podem acontecer, obrigando gestores e consultores a reverem suas estratégias utilizadas no projeto de consultoria.
Diante disso, questionamentos são apresentados que têm relação com a estratégia explicitada no Plano de Trabalho, porém uma alternativa está incorreta. Qual é ela?
a. Nossa estratégia traduz como vamos alavancar nossas capacidades em novas praças?
b. Os pagamentos dos tributos estaduais e municipais estão em dia?
c. Temos clareza sobre como geramos valor ao mercado?
d. Nós conseguimos distinguir os principais pontos que nos fazem únicos no mercado?
e. Estamos investindo nossos recursos em capacidades que realmente melhoram nossa forma de atuar e nos diferenciar no mercado?

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Questões resolvidas

A análise diagnóstica é uma fase crítica que deve ser um dos primeiros passos no processo da consultoria. Vários são os objetivos desse passo, sendo errado aquele constante na alternativa:
Qual é a alternativa que apresenta um objetivo errado da análise diagnóstica?
a. Fazer uma avaliação preliminar da equipe de colaboradores operacionais.
b. Avaliar as opções disponíveis para a empresa para determinar se há possibilidade de recuperação.
c. Determinar se o negócio pode sobreviver no curto prazo.
d. Estabelecer a posição das partes interessadas e seu nível de apoio à organização.
e. Estabelecer a verdadeira posição da empresa sob perspectiva estratégica, operacional e financeira.

As técnicas da tecnologia para a fase de análise seguem uma espécie de roteiro presente na metodologia tradicional de consultoria, EXCETO:
Qual das alternativas não faz parte do roteiro da metodologia tradicional de consultoria?
a. Apresentação das mudanças possíveis e o alcance do apoio das partes interessadas.
b. Análise dos dados financeiros e operacionais.
c. Análise dos concorrentes e do ambiente de negócios.
d. Entrevista com a direção geral e equipe.
e. Visita às instalações, discussões com fornecedores, clientes e especialistas do setor.

Como um serviço prestado por profissionais especializados, a consultoria empresarial tem como foco principal arregimentar esforços para reduzir os custos ou aumentar o faturamento das empresas. Sendo uma condição recorrente e de maior ocupação dos profissionais que militam nessa área, elaboram um planejamento para desenvolver o projeto de consultoria, quebrando-o ou fracionando-o em etapas, sendo todas complementares para o resultado final a ser entregue. Conhecido como Plano de Trabalho da consultoria, fazem parte da elaboração deste os seguintes itens:
Qual é a alternativa que apresenta os itens corretos que fazem parte da elaboração do Plano de Trabalho da consultoria?
a. Estimativa do tamanho do projeto de consultoria; estratégia a ser adotada; execução das atividades.
b. Estratégia a ser adotada; contrato de prestação de serviço; diagnóstico organizacional.
c. Estimativa do tamanho do projeto, contrato de prestação de serviço, diagnóstico organizacional.
d. Estimativa do tamanho do projeto, estratégia a ser adotada; levantamento do diagnóstico organizacional.
e. Estratégia a ser adotada; pesquisa de mercado; contrato de prestação de serviço.

Na elaboração do Plano de Trabalho, será definida a equipe responsável pela execução do projeto que terá como incumbência o desenvolvimento das soluções. Nessa etapa várias análises e estudos são feitos, para identificar os melhores planos de ação a serem tomados. Assim, esse instrumento apresenta ampla utilização não sendo uma característica sua:
Qual das alternativas não é uma característica do instrumento de elaboração do Plano de Trabalho?
a. Diminuir o retrabalho e desperdícios de materiais.
b. Validar a aceitação de um novo produto ou serviço no mercado.
c. Entender sobre o mercado em que a empresa trabalha.
d. Conversar com o cliente para estabelecer uma amizade.
e. Gerar melhorias nos processos administrativos ou produtivos.

Por que o Plano de Trabalho é considerado o principal passo de todo o trabalho de consultoria empresarial?
Qual é a razão pela qual o Plano de Trabalho é considerado o principal passo?
a. Por que é essa a hora de conhecer os principais clientes, fornecedores e concorrentes da empresa-cliente.
b. Por que é nele que se compreenderá o que fazer com as falhas encontradas e o cronograma de execução do plano de trabalho.
c. Por que é nessa etapa que se fará a finalização do trabalho, por meio de visitas inesperadas, para assegurar uma análise e avaliação certeira e transparente dos trabalhos desenvolvidos.
d. Por que é nessa etapa que se farão os ajustes para atender todas as necessidades da empresa.
e. Por que é essa a hora de colocar os colaboradores para auxiliarem em tudo que foi planejado.

Qual das alternativas a seguir é uma definição de gestão da estratégia em um Plano de Trabalho?
Qual é a definição correta de gestão da estratégia em um Plano de Trabalho?
a. A gestão da estratégia refere-se às atividades e processos por meio dos quais uma organização determina sua missão e/ou objetivos e os planos, políticas e ações para alcançá-los.
b. A gestão da estratégia refere-se a uma abordagem do planejamento de negócios com base nos objetivos dos diversos grupos de stakeholders afetados pelas atividades da organização.
c. A gestão da estratégia está preocupada com os processos de planejamento anual pelos quais uma organização determina suas metas anuais e alocações orçamentárias.
d. A gestão da estratégia refere-se aos aspectos da gestão que são de responsabilidade dos gerentes mais sêniores de uma organização.
e. A gestão da estratégia refere-se à priorização de algumas atividades e o adiamento daquelas que não exigem tanta urgência para serem feitas, trabalhando dentro de um limite de horas.

Quando se analisa o declínio de uma empresa, deve-se prestar atenção nos sinais da história, ou das ameaças, que um analista perceptivo pode discernir do lado de fora da empresa.
Sobre essa atividade, estamos nos referindo a um:
a. Benchmarking.
b. Balanced Scorecard (BSC).
c. Matriz SWOT.
d. Diagnóstico.
e. Estimativa do projeto de consultoria.

Questões inesperadas que possam vir a impactar o Plano de Trabalho precisam estar previstas nesse documento. Essa orientação é valorosa, pois contém o passo a passo do que deverá ocorrer no projeto de consultoria.
Qual dos itens a seguir é um critério decisivo para a gestão da estratégia no Plano de Trabalho?
a. Quem é responsável pela verificação do que for feito na consultoria.
b. O tempo gasto para execução das atividades no projeto de consultoria.
c. O custo de implementação das propostas do projeto de consultoria.
d. O tipo de decisão a ser tomada no projeto de consultoria.
e. O impacto que as medidas resultantes da consultoria irão produzir.

Sabe-se que os objetivos de um projeto de consultoria em geral precisam priorizar algumas atividades e adiar aquelas que não exigem tanta urgência para serem feitas. Mesmo assim, imprevistos podem acontecer, obrigando gestores e consultores a reverem suas estratégias utilizadas no projeto de consultoria.
Diante disso, questionamentos são apresentados que têm relação com a estratégia explicitada no Plano de Trabalho, porém uma alternativa está incorreta. Qual é ela?
a. Nossa estratégia traduz como vamos alavancar nossas capacidades em novas praças?
b. Os pagamentos dos tributos estaduais e municipais estão em dia?
c. Temos clareza sobre como geramos valor ao mercado?
d. Nós conseguimos distinguir os principais pontos que nos fazem únicos no mercado?
e. Estamos investindo nossos recursos em capacidades que realmente melhoram nossa forma de atuar e nos diferenciar no mercado?

Prévia do material em texto

Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A análise diagnóstica é uma fase crítica que deve ser um dos primeiros passos no 
processo da consultoria. Vários são os objetivos desse passo, sendo errado 
aquele constante na alternativa: 
a. 
Fazer uma avaliação preliminar da equipe de colaboradores operacionais. 
b. 
Avaliar as opções disponíveis para a empresa para determinar se há possibilidade 
de recuperação. 
c. 
Determinar se o negócio pode sobreviver no curto prazo. 
d. 
Estabelecer a posição das partes interessadas e seu nível de apoio à organização. 
e. 
Estabelecer a verdadeira posição da empresa sob perspectiva estratégica, 
operacional e financeira. 
Feedback 
A resposta correta é: Fazer uma avaliação preliminar da equipe de colaboradores 
operacionais. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As técnicas da tecnologia para a fase de análise seguem uma espécie de roteiro 
presente na metodologia tradicional de consultoria, EXCETO: 
a. 
Apresentação das mudanças possíveis e o alcance do apoio das partes 
interessadas. 
b. 
Análise dos dados financeiros e operacionais. 
c. 
Análise dos concorrentes e do ambiente de negócios. 
d. 
Entrevista com a direção geral e equipe. 
e. 
Visita às instalações, discussões com fornecedores, clientes e especialistas do 
setor. 
Feedback 
A resposta correta é: Apresentação das mudanças possíveis e o alcance do apoio 
das partes interessadas. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como um serviço prestado por profissionais especializados, 
a consultoria empresarial tem como foco principal arregimentar esforços para 
reduzir os custos ou aumentar o faturamento das empresas. Sendo uma condição 
recorrente e de maior ocupação dos profissionais que militam nessa área, 
elaboram um planejamento para desenvolver o projeto de consultoria, quebrando-o 
ou fracionando-o em etapas, sendo todas complementares para o resultado final a 
ser entregue. Conhecido como Plano de Trabalho da consultoria, fazem parte da 
elaboração deste os seguintes itens: 
a. 
Estimativa do tamanho do projeto de consultoria; estratégia a ser adotada; 
execução das atividades. 
b. 
Estratégia a ser adotada; contrato de prestação de serviço; diagnóstico 
organizacional. 
c. 
Estimativa do tamanho do projeto, contrato de prestação de serviço, diagnóstico 
organizacional. 
d. 
Estimativa do tamanho do projeto, estratégia a ser adotada; levantamento do 
diagnóstico organizacional. 
e. 
Estratégia a ser adotada; pesquisa de mercado; contrato de prestação de serviço. 
Feedback 
A resposta correta é: Estimativa do tamanho do projeto de consultoria; estratégia a 
ser adotada; execução das atividades. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na elaboração do Plano de Trabalho, deve-se consolidar o tamanho do projeto 
antecipadamente. O erro no dimensionamento dessa atividade pode ser apreciado 
segundo as assertivas abaixo: 
I. Uma falta de controle do cronograma implica dizer que a consultoria não tem um 
ponto final, e para que esse prazo seja cumprido, o cronograma deve ser 
controlado periodicamente. 
II. Um orçamento estipulado deve ser respeitado durante todo planejamento e 
execução. Pode ocorrer de o projeto acabar gastando mais do que o previsto ou 
menos do que o esperado, trazendo desperdício de recursos pela falta de 
planejamento. 
III. O controle do projeto de consultoria terá o uso de técnicas e ferramentas para 
acompanhar a execução das atividades sem a necessidade de o cliente verificar 
se tudo está de acordo com o previsto. 
 
Considerando as assertivas, em relação à sua condição de ser verdadeira ou falsa, 
teremos como correta a seguinte alternativa: 
a. 
V, V, V. 
b. 
F, V, V. 
c. 
F, V, F. 
d. 
V, V, F. 
e. 
V, F, F. 
Feedback 
A resposta correta é: V, V, F. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na elaboração do Plano de Trabalho, será definida a equipe responsável pela 
execução do projeto que terá como incumbência o desenvolvimento das soluções. 
Nessa etapa várias análises e estudos são feitos, para identificar os melhores 
planos de ação a serem tomados. Assim, esse instrumento apresenta ampla 
utilização não sendo uma característica sua: 
a. 
Diminuir o retrabalho e desperdícios de materiais. 
b. 
Validar a aceitação de um novo produto ou serviço no mercado. 
c. 
Entender sobre o mercado em que a empresa trabalha. 
d. 
Conversar com o cliente para estabelecer uma amizade. 
e. 
Gerar melhorias nos processos administrativos ou produtivos. 
Feedback 
A resposta correta é: Conversar com o cliente para estabelecer uma amizade. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Por que o Plano de Trabalho é considerado o principal passo de todo o trabalho 
de consultoria empresarial? 
a. 
Por que é essa a hora de conhecer os principais clientes, fornecedores e 
concorrentes da empresa-cliente. 
b. 
Por que é nele que se compreenderá o que fazer com as falhas encontradas e o 
cronograma de execução do plano de trabalho. 
c. 
Por que é nessa etapa que se fará a finalização do trabalho, por meio de visitas 
inesperadas, para assegurar uma análise e avaliação certeira e transparente dos 
trabalhos desenvolvidos. 
d. 
Por que é nessa etapa que se farão os ajustes para atender todas as 
necessidades da empresa. 
e. 
Por que é essa a hora de colocar os colaboradores para auxiliarem em tudo que foi 
planejado. 
Feedback 
A resposta correta é: Por que é nele que se compreenderá o que fazer com as 
falhas encontradas e o cronograma de execução do plano de trabalho. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Qual das alternativas a seguir é uma definição de gestão da estratégia em um 
Plano de Trabalho? 
a. 
A gestão da estratégia refere-se às atividades e processos por meio dos quais 
uma organização determina sua missão e/ou objetivos e os planos, políticas e 
ações para alcançá-los. 
b. 
A gestão da estratégia refere-se a uma abordagem do planejamento de negócios 
com base nos objetivos dos diversos grupos de stakeholders afetados pelas 
atividades da organização. 
c. 
A gestão da estratégia está preocupada com os processos de planejamento anual 
pelos quais uma organização determina suas metas anuais e alocações 
orçamentárias. 
d. 
A gestão da estratégia refere-se aos aspectos da gestão que são de 
responsabilidade dos gerentes mais sêniores de uma organização. 
e. 
A gestão da estratégia refere-se à priorização de algumas atividades e o 
adiamento daquelas que não exigem tanta urgência para serem feitas, trabalhando 
dentro de um limite de horas. 
Feedback 
A resposta correta é: A gestão da estratégia refere-se à priorização de algumas 
atividades e o adiamento daquelas que não exigem tanta urgência para serem 
feitas, trabalhando dentro de um limite de horas. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando se analisa o declínio de uma empresa, deve-se prestar atenção nos sinais 
da história, ou das ameaças, que um analista perceptivo pode discernir do lado de 
fora da empresa. Sobre essa atividade, estamos nos referindo a um: 
a. 
Estimativa do projeto de consultoria. 
b. 
Benchmarking. 
c. 
Diagnóstico. 
d. 
Matriz SWOT. 
e. 
Balanced Scorecard (BSC). 
Feedback 
A resposta correta é: Diagnóstico. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Questões inesperadas que possam vir a impactar o Plano de Trabalho precisam 
estar previstas nesse documento. Essa orientação é valorosa, pois contém o 
passo a passo do que deverá ocorrer no projeto de consultoria. Pergunta-se: qual 
dos itens a seguir é um critério decisivo para a gestão da estratégia no Plano de 
Trabalho? 
a. 
O tempo gasto para execução das atividades no projeto de consultoria. 
b. 
O tipo de decisão a ser tomada no projetode consultoria. 
c. 
O custo de implementação das propostas do projeto de consultoria. 
d. 
O impacto que as medidas resultantes da consultoria irão produzir. 
e. 
Quem é responsável pela verificação do que for feito na consultoria. 
Feedback 
A resposta correta é: O tempo gasto para execução das atividades no projeto 
de consultoria. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sabe-se que os objetivos de um projeto de consultoria em geral precisam priorizar 
algumas atividades e adiar aquelas que não exigem tanta urgência para serem 
feitas. Mesmo assim, imprevistos podem acontecer, obrigando gestores e 
consultores a reverem suas estratégias utilizadas no projeto de consultoria. Diante 
disso, questionamentos são apresentados que têm relação com a estratégia 
explicitada no Plano de Trabalho, porém uma alternativa está incorreta. Qual é 
ela? 
a. 
Temos clareza sobre como geramos valor ao mercado? 
b. 
Estamos investindo nossos recursos em capacidades que realmente melhoram 
nossa forma de atuar e nos diferenciar no mercado? 
c. 
Nossa estratégia traduz como vamos alavancar nossas capacidades em novas 
praças? 
d. 
Os pagamentos dos tributos estaduais e municipais estão em dia? 
e. 
Nós conseguimos distinguir os principais pontos que nos fazem únicos no 
mercado? 
Feedback 
A resposta correta é: Os pagamentos dos tributos estaduais e municipais estão em 
dia?

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