Processos Decisaórios nas Organizações

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PLANO DE ENSINO 
Processos Decisórios nas Organizações 
 
Ementa 
Visão teórica e prática do processo de tomada de decisão, com foco na decisão racional. Estudo das 
teorias de administração a luz das contribuições à tomada de decisão. Elementos de um processo 
decisório e estudo das formas de decisão nas diferentes estruturas organizacionais. A decisão em 
ambiente de poder, a decisão racional e suas vertentes. Árvore de decisão e analise multicritério de apoio 
à decisão. As abordagens inovadoras sobre tomada de decisão: neurociência, química cerebral e a 
intuição. 
 
Objetivos Específicos 
Ao final desta disciplina, espera-se que o aluno tenha aprendido a: 
• Entender a importância da teoria da tomada de decisões organizacionais e suas novas 
abordagens no planejamento empresarial. 
• Identificar possíveis problemas organizacionais e as ações solucionadoras de acordo 
com os princípios e métodos para a tomada de decisão com ênfase na cultura e 
estrutura organizacional. 
• Destacar, por meio das ferramentas de gestão, problemas ou oportunidades no 
contexto organizacional. 
• Desenvolver o Planejamento Estratégico considerando as limitações dos processos 
decisórios. 
 
Metodologia 
A metodologia adotada é predominantemente a distância, mediada por um Ambiente Virtual de 
Aprendizagem (AVA) e acompanhada por uma equipe que envolve o Professor-tutor, Monitor e 
Coordenação. O conteúdo da disciplina será discutido no AVA, sendo apresentado através de 
vários recursos, incluindo textos, imagens, animações, vídeos e livros, tanto impressos como 
digitais. As atividades serão apresentadas e realizadas no AVA, envolvendo sessões de 
autoestudo, interação com os colegas, com o Professor-tutor e com o Monitor através de fóruns 
e outros meios, bem como avaliações on-line. Para a construção do seu conhecimento é 
 
 
 
indispensável a leitura dos trechos indicados de livros e artigos, assistir aos vídeos indicados, 
estudar os objetos de aprendizagem e outros recursos, participar dos fóruns de discussão e 
realizar todas as atividades, mesmo que não-avaliativas. 
 
 
Conteúdo Programático 
Unidade 1 – Introdução a Teoria da Decisão 
• Conceito, origens e fundamentos. 
• Importância da Teoria e Tomada de Decisões Organizacionais e suas novas abordagens. 
• Novas demandas empresariais e seus impactos. 
 
Unidade 2 – Princípios para tomada de decisões 
• Análise dos problemas organizacionais. 
• Modelos de tomada de decisões. 
• Análise de decisão versos resolução de problemas. 
 
Unidade 3 – Planejamento, estratégia, sistematização de apoio nas etapas da tomada de 
decisão 
• Conceito de Planejamento, estratégia e sistematização. 
• Identificação dos problemas e estudo das alternativas de soluções. 
• Principais etapas da tomada de decisões. 
 
Unidade 4 – A sincronização da Tomada de Decisão Estratégica com o Planejamento 
Estratégico Formal 
• Planejamento Estratégico Organizacional. 
• Avaliação das limitações dos processos decisórios. 
• Gestão da Informação e Processamento de Dados. 
 
Avaliação 
As avaliações da disciplina têm como foco a aprendizagem do estudante, comprometendo-se 
com seu desempenho e construção do saber de forma colaborativa. Os critérios adotados 
permitem aos professores-tutores e à equipe pedagógica acompanhar o desenvolvimento da 
 
 
 
aprendizagem através das seguintes estratégias e instrumentos: 
• Avaliações on-line realizadas no AVA (peso 4); 
• Avaliação presencial (peso 6). 
 
 
Referências básicas 
• CÂMARA, Alexandre de Freitas. Levando os Padrões Decisórios a Sério. Editora Atlas, 2017. 
ISBN 9788597014204. (Minha Biblioteca) 
 
• GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro. Teoria da decisão - Coleção Debates em Administração. 
Editora Cengage Learning Editores, 2006. ISBN 9788522108275. (Minha Biblioteca) 
 
• PEREIRA, Maria José Lara de Bretas; FONSECA, João Gabriel Marques. Série Gestão Estratégica - 
Faces da Decisão - Abordagem Sistêmica do Processo Decisório. Editora LTC, 2009. ISBN 
9788521622765. (Minha Biblioteca) 
 
 
Referências Complementares 
 
• YU, Abraham Sin Oih. Tomada de Decisão nas Organizações. Editora Saraiva, 2011. ISBN 
978852126237. (Minha Biblioteca) 
• ROBBINS. Stephen P. Decida e conquiste: o guia definitivo para tomada de decisão. Editora 
Saraiva, 2015. ISBN 9788502636460. (Minha Biblioteca) 
• GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro. Princípios e Métodos para Tomada de Decisão Enfoque 
Multicritério. Editora Atlas, 2019. ISBN 9788597021592. (Minha Biblioteca) 
• MAÇÃES, Manuel Alberto Ramos. Planeamento, Estratégia e Tomada de Decisão – Vol. IV. 
Editora Grupo Almedina, 2017. ISBN 9789896942274. (Minha Biblioteca) 
• MACEDO, Ricardo Tombesi; DIAS, Jabson Cavalcante; MARTINS, Júlio Serafim; et al. Projeto e 
Implementação de Sistemas de Apoio à Decisão. Editora SAGAH, 2021. ISBN 9786556900025. 
(Minha Biblioteca)