GESTAO DE PROJETOS

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Lupa Calc.
 
 
CCE1881_202001602429_TEMAS 
 
Aluno: HELIMARIO BERNARDO DE OLIVEIRA Matr.: 202001602429
Disc.: GESTÃO PROJ. ENG. 2022.2 - F (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
1.
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:46:26
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
2.
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
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Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na
faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele
recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto.
O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu
pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:50:18
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
3.
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à
gravidade do impacto. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:47:09
 
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim
pode ou não se materializar. 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
4.
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:45:45
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 
 
5.
ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das
Comunicações está falho? 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o
que representa a ENT - Estimativa no Término?
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que
serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e
escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e
escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:47:57
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
 
 
6.
Custo do trabalho terminado. 
Custo orçado para término do projeto. 
Custo real do projeto. 
Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo faltante para término do projeto. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:48:08
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
7.
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento
necessário para construção do escopo. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração
do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que
necessitará ser criado como resultado do projeto. 
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia
PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada,
ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de
Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que
está sendo executado ele também atua fazendo: 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina
perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:48:16
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
 
 
8.
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Um guia para validação do escopo do projeto.
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Data Resp.: 15/09/2022 19:52:05
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
9.
O conhecimentodas partes interessadas; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O plano de gerenciamento do projeto; 
O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
Data Resp.: 15/09/2022 19:51:51
 
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
 
 
 
10.
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas
relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
Data Resp.: 15/09/2022 19:49:35
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 15/09/2022 19:45:25.