TESTE DE CONHECIMENTO

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19/11/2022 18:35 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto,
podemos afirmar que:
GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Lupa Calc.
 
 
CCE1881_202003198961_TEMAS 
 
Aluno: JANDILSON CASIMIRO ALMEIDA Matr.: 202003198961
Disc.: GESTÃO PROJ. ENG. 2022.2 - F (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
1.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Data Resp.: 17/08/2022 22:18:12
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
2.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
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Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento
de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado
no projeto?
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na
faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele
recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto.
quantificados com precisão.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Data Resp.: 17/08/2022 22:20:45
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
 
 
3.
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à
gravidade do impacto. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:19:22
 
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim
pode ou não se materializar. 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
4.
VA - Valor Agregado. 
VR - Valor realizado. 
VP - Valor Planejado. 
VC - Variação de custos. 
CR - Custos Real. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:21:23
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
 
 
5.
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O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu
ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das
Comunicações está falho? 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o
que representa a ENT - Estimativa no Término?
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as comunicações. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:21:53
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
 
 
6.
Custo do trabalho terminado. 
Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo orçado para término do projeto. 
Custo real do projeto. 
Custo faltante para término do projeto. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:23:11
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
7.
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades
e os objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
necessárias. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:31:07
 
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Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que
serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e
escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e
escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por
setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos,
promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas
organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de
autoridade para o gerente de projetos? 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos
do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das
atividades necessárias. 
 
 
 
 
8.
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração
do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que
necessitará ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento
necessário para construção do escopo. 
Data Resp.: 22/08/2022 22:30:15
 
Explicação:A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
9.
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Data Resp.: 22/08/2022 22:25:21
 
Explicação:
19/11/2022 18:35 Estácio: Alunos
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Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina
perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
 
 
10.
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas
relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Data Resp.: 22/08/2022 22:27:32
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 17/08/2022 21:56:12.